建设单位项目维稳管理措施.doc

项目维稳管理措施一、维稳应急工作组织机构及职责 成立维稳应急工作小组，小组组长为建设单位项目负责人，副组长为施工单位项目经理及监理单位总监理工程师，小组成员可由项目部其他管理人员组成一）小组组长职责 负责维稳应急工作组的组织、管理工作；对工程涉及的人员管理、农民工工资管理以及与当地居民间的和谐相处管理工作全面负责； 负责批准与维稳应急工作相关的事宜； 负责组织制定工程的应急组织机构，并批准工程专项预案； 负责落实工程专项应急资金，确保应急物资配置到位； 出现应急事件时，负责发布本预案的启动指令，负责组织对事件的分析、调查、处理工作； 事件处理完成、现场恢复后，负责发布本预案的关闭指令二）小组副组长职责 全面负责维稳应急工作组的日常组织、管理工作，并及时向小组组长进行反映； 负责工程涉及的维稳应急事宜的具体管理工作；出现应急事件时，负责及时向小组组长汇报，负责组织员工撤离和现场救援工作； 负责组织对潜在的影响稳定、团结的隐患的查处和整改工作；配合组长组织、参与事件的调查、处理工作三）小组成员职责 维稳应急小组组员必须清楚本部门、本队的作业区域、人员数量、紧急集合点位置、疏散路线，确保发生事故时人员能够全部撤离或者进行防御； 组织员工对应急预案的学习，并在班前活动记录中对施工存在的风险进行交代；发生应急事件时，组织各自小组成员的撤离或者进行防御； 配合组织对受伤员工的救援，配合对应急事故的调查工作。

二、维稳工作要求 突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处　　高度重视安全，自觉维护稳定，真正认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发所有人员重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体必须做到在生产经营与安全工作出现矛盾时，优先解决安全问题，当内部人员发生矛盾纠纷时，优先考虑化解矛盾纠纷本项目认真抓好“两个落实” 层层签订安全责任书着重抓好安全生产责任制的落实做到即分工明确又配合流畅，认真做好本项目安全防护设施与消防设施的检查维修工作，并把安全生产目标进行分解，责任落实到个人 突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础妥善处理好员工与项目之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协项目的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与的良好安全生产工作氛围为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，安全环保部将加大力度，主动开展宣传活动。

大张旗鼓地营造安全活动氛围以多种形式传播知识加强沟通，形成上下互动预防预警机制三、预警信息 出现不稳定事端和群体性事件苗头，但尚处在酝酿过程中的 聚集上访尚未发生堵门、堵路、拦截车辆、围攻殴打国家机关工作人员，扰乱治安秩序或党政机关工作秩序等严重违法违规行为的 预防行动 项目部应急工作领导小组办公室接到预警信息后应迅速核实情况 情况属实的，在迅速将信息上报上级主管部门，启动本预案，并考虑事件可能发生的方式、规模、影响，立即拟订相应工作措施，及时、有效地开展先期处置，控制事态发展，防止事态扩大 情况不能迅速核实的：项目部应急工作领导小组办公室应积极通过各种渠道进行核查四、维稳应急处置要求 应急预案启动后，突发事件涉及到的有关负责人及工作人员必须立即赶赴现场，从以下几个方面开展工作： 事态控制：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，及时向领导小组汇报现场工作进展情况 教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作 协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作 对无理取闹的，协助公安机关果断处理。

　　五、后期处理 群体性上访事件经过现场处置，群众被劝返回当地后，项目部要在当地政府的领导下，配合有关部门共同做好上访群众的思想稳定和矛盾化解工作； 继续抓好落实开展“治理隐患，防范事故”活动结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全落实公司及学校领导的要求，结合项目的实际，建立、完善和形成具有特色的安全生产制度体系深入搞好安全检查工作积极配合上级搞好重点检查，对检查出的问题抓好整改落实，对易出现安全隐患苗头的班组及部位要跟踪检查整改深入调查研究，分析解决难点和疑点问题协助施工单位安全员加强对消防设施的监管，以消除隐患，杜绝事故 做好防火工作，落实“预防为主，防消结合”保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实 做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神①主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作②建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案及时掌握动态，及时上报信息、妥善处理事件③落实各级领导工作责任制和责任追究制六、经验教训总结 及时总结群体性事件预防和处置的经验教训，加强对有关工作人员的培训，并根据事件暴露出的问题不断修改和完善防范措施和应急处置预案 对于工作严重不负责任，甚至违法乱纪，激化矛盾而引发群体性上访事件的有关责任人员，以及在处置工作中因工作不力造成处置不当，或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严重后果的有关单位和人员，应根据相关规定，给予处分。

对于在预防、处置群体性事件的工作中有重大贡献的单位及个人应给予奖励七、保障措施 维稳应急工作领导小组及办公室有关成员要保证24小时通讯畅通；预案启动后，应急工作领导小组及办公室的所有成员应能随时保证联络THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改-。