职位设计主干课模拟练习.docx

一、单选题第 1 题 (1) 分 任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是 （ ）A、工作内容 B、工作概要 C、工作任务 D、工作职责答案：D第 2 题 (1) 分 在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做 （ ）A、工作B、任务C、岗位D、责任答案：C第 3 题 (1) 分 任职者为了履行职责需要做的事情称 （ ）A、工作内容B、工作概要 C、工作任务 D、工作职责答案：C第 4 题 (1) 分 通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值称 （ ）A、工作分析 B、工作描述 C、工作评价 D、工作考核答案：C第 5 题 (1) 分 工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应用 （ ）A、政府部门 B、军队C、工商企业D、教育领域答案：C第 6 题 (1) 分 为实现某一特定目的所从事的具体活动称为 （ ）A、任务 B、职务 C、责任 D、职责答案：A第 7 题 (1) 分 通过扩大工作范围来增加工作任务的横向多样性是 （ ）A、工作轮换 B、工作专业化 C、工作扩大化 D、工作丰富化答案：C第 8 题 (1) 分 将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析方法是 （ ）A、海氏计划 B、任务清单分析系统 C、工作要素清单法D、职业分析清单法答案：D第 9 题 (1) 分 6、在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越 （ ）A、复杂B、高 C、简单D、低答案：B第 10 题 (1) 分 当组织内的工作是高度结构性的时候，往往采用哪种工作分析方法 （ ）A、面谈法 B、问卷法 C、工作导向型分析系统D、人员导向型分析系统答案：C第 11 题 (1) 分 设计员工培训方案的基础是 （ ）A、工作任务 B、工作分析 C、工作内容 D、工作设计答案：B第 12 题 (1) 分 设定绩效指标的基础是 （ ）A、工作说明书 B、工作规范 C、工作分析 D、工作描述答案：C第 13 题 (1) 分 下列不属于工作描述内容的项目有 （ ）A、工作名称的分析 B、对员工必备条件的分析 C、工作关系的分析D、工作职责的分析 答案：B第 14 题 (1) 分 岗位设置最基本的原则是 （ ）A、系统化原则 B、最低岗位数量原则 C、因人设岗原则 D、因事设岗原则答案：D第 15 题 (1) 分 组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是 （ ）A、有效配合B、关系协调C、有效管理宽度 D、最低岗位数量答案：C第 16 题 (1) 分 工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察，收集、记录有关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法是( )A、问卷法B、关键事件法 C、工作日志法 D、观察法答案：D第 17 题 (1) 分 让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法是 （ ）A、问卷法B、面谈法C、关键事件法D、观察法答案：A第 18 题 (1) 分 一组在重要职责上相同的岗位的总称叫 （ ）A、工作岗位 B、工作名称 C、工作识别 D、工作概要 答案：B第 19 题 (1) 分 以机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种，宜用哪种方法定编定员 （ ）A、按设备定编定员 B、按岗位定编定员 C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员答案：A第 20 题 (1) 分 岗位分类适用于 （ ）A、国家政府职能部门 B、国家各级政府 C、各种企业、事业单位 D、社会团体答案：C第 21 题 (1) 分 人力资源管理的基础和前提是 （ ）A、人力资源规划B、员工招聘 C、工作分析D、绩效考核答案：C第 22 题 (1) 分 对工作分析理论与方法的创立与初步发展起了巨大推动作用的是 （ ）A、泰勒 B、威斯利C、闵斯特伯格D、斯考特答案：A第 23 题 (1) 分 岗位工作允许任职者在工作时间、工作方法、工作程序、质量控制以及其他方面拥有更大的自由性、独立性或者相机行事的决策权 （ ）A、任务多样性 B、知识与技能多样性 C、工作自主性 D、任务重要性答案：C第 24 题 (1) 分 根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 （ ）A、现状预测法 B、经验预测法 C、自上而下法 D、统计学法答案：D第 25 题 (1) 分 人员预算实际就是企业的 （ ）A、招聘工作计划 B、工作分析计划 C、岗位分析计划 D、培训需求计划答案：A第 26 题 (1) 分 绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的 （ ）A、手段 B、目的 C、任务 D、目标答案：D第 27 题 (1) 分 有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是 （ ）A、工作分析专家 B、工作任职者 C、工作任职者的上级主管 D、客户答案：B第 28 题 (1) 分 使该工作与其他工作区分开来的标志性文件是 （ ）A、工作描述 B、工作概要 C、工作规范 D、工作说明书答案：B第 29 题 (1) 分 最低岗位数量原则的本质是 （ ）A、按客观需要设置 B、按主观需要设置 C、按有效配合设置D、按经济原则设置答案：A第 30 题 (1) 分 根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是 （ ）A、按设备定编定员B、按岗位定编定员 C、按工作效率定编定员 D、按比例定编定员答案：C二、多选题第 31 题 (2) 分 员工岗位工作规范主要包括的内容有 （ ）A、应知 B、任务 C、应会 D、内容 E、工作实例答案：A|C|E第 32 题 (2) 分 岗位分类的具体步骤 （ ）A、岗位调查 B、岗位的横向分类 C、岗位的纵向分类 D、编制岗位等级规范 E、建立企业岗位分类图表答案：B|C|D|E第 33 题 (2) 分 明确编写关键事件的标准 （ ） A、能够说明工作的难度B、特定而明确C、能够简单描述行为发生的背景 D、能够集中描述工作所展现出来的可观察到的行为E、能够说明行为的结果答案：B|C|D|E第 34 题 (2) 分 在相同的资格条件下，那些季节性、临时性受雇的员工，通常都比正常受雇员工的薪酬高，主要是因为 （ ） A、这些人过了季节或某个时期就失业了，其失业期间将无收入 B、这些受雇人员在受雇期间可能没有社会保障 C、这些受雇人可能没有福利享受 D、这些员工的工作风险比较大 E、这些员工的工作技术高答案：A|B|C第 35 题 (2) 分 员工培训是指使用一定的科学方法，通过对员工在哪些方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效 （ ）A、知识 B、技术 C、能力 D、学历 E、态度答案：A|B|E第 36 题 (2) 分 下列哪些是最常见的工作设计方法 （ ）A、工作专业化 B、工作制度化 C、工作机械化 D、工作丰富化 E、工作扩大化答案：A|D|E第 37 题 (2) 分 工作分析的实施过程分为以下哪几个阶段 （ ） A、工作分析前的准备B、工作的观察 C、工作信息的收集 D、工作信息的分析 E、工作分析结果的形成答案：A|C|D|E第 38 题 (2) 分 确定关键业绩指标体系的原则 （ ）A、经济原则 B、关键性原则 C、考虑个体差异原则 D、可控性原则 E、注重行为原则答案：B|D|E第 39 题 (2) 分 制定人力资源规划的目的是 （ ）A、确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选 B、满足不断变化的组织在数量、质量、层次和结构上对人力资源的需求 C、最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力 D、降低组织成本 E、使组织和员工的需要得到充分满足答案：A|B|C|E第 40 题 (2) 分 定编定员的目的是 （ ）A、精简机构 B、提高工作效率C、增加劳动强度 D、延长劳动时间 E、改进生产组织答案：A|B|E三、论述题第 41 题 (15) 分 试述问卷的设计形式及主要优缺点。

答案：问卷的设计一般有 3 种形式：开放式、封闭式和混合式无论是哪一种，都要从岗位工作分析的角度出发进行设计开放式问卷是一种只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式在开放式问卷中，任职者可自由地回答所提的问题封闭式问卷是一种给出问题的各种备选答案，要求被调查者根据实际情况进行选择的问卷方式任职者要从所列答案中选择其中最合适的答案混合式问卷则是开放式与封闭式的综合第 42 题 (15) 分 试述工作设计的要求答案：（1）确保组织任务的顺利完成全部岗位的集合通过工作设计应能顺利地完成组织的总任务，即组织运行所需的每一项工作都落实到具体的岗位中去2）有助于发挥人的能力，提高组织效率要求工作设计要全面权衡，找到一个最佳的结合点，保证每个人都能高效率地工作，并有利于工作积极性的发挥3）明确岗位职责全部岗位所构成的责任体系应能保证组织目标的实现，即组织运行所要达到的每一项工作结果，组织内每一项资产的安全及有效运行都必须明确由哪个岗位负责，不能出现责任空缺的情况4）应考虑现实的可能性每个岗位规定的任务、责任由当时的资源条件决定，不能脱离资源约束来单独考虑组织需要四、问答题第 43 题 (5) 分 什么是工作分析方法中的问卷法？答案：问卷法是让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法。

第 44 题 (5) 分 简述岗位设置为什么要遵循经济化、科学化、合理化和系统化原则答案：岗位设置应从企业整体出发，全面分析和评价各岗位存在的合理性，科学设计企业的岗位数量和结构，实现岗位设置的经济化、科学化、合理化和系统化企业都在追。