最新资料职工小家建设方案.doc

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案“职工小家”建设方案根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案一、建家目标围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在二、建家原则1、坚持党政工共建原则党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建2、坚持为职工五福的原则以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用3、坚持以职工为主体的原则将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神三、组织职责1、成员本网点共有职工 人，其中工会现有会员 人，其中党员 人，女职工 人，职工入会率达100%组长：副组长;组员：2、主要职责根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。

四、建家计划1、第一阶段：文件学习及方案制作深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求3、第三阶段：总结及提升对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中五、建家内容1、建立稳定和谐的劳动关系为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利2、为企业发展发挥积极作用围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。

3、完善民主管理制度坚持“公平、公正、公开”的原则，及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项，对员工进行合理奖惩，合理分配任务指标，公开透明地对绩效奖金进行二次分配，及时通知员工生涯发展招聘信息，协助员工完成自我职业生涯规划广泛听取网点员工的意见和建议，做好记录，及时讨论、沟通4、做好基层工会小组自身建设做好员工对工会小组工作的认可调查，根据员工的意见和建议及时调整工会工作，工会小组工作有计划地进行，做好新员工入会工作，保证入会率，及时更新会员资料做好工会活动的宣传工作，为“职工小家”的建设创造良好氛围，鼓励员工积极参加工会活动，及时准确传达上级工会信息六、建家要求1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现2.会员是创建活动的主体，全体员工要群策群力、积极参与、共建共享3.创建活动要按标准规范运作，同时要结合本网点工作实际，注重实效，突出亮点，彰显特色世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂不要随意发脾气，谁都不欠你的 3。