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项目安全管理前期准备工作.doc

2页
  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:562932372
  • 上传时间:2023-12-04
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:17.56KB
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    • 项目安全管理前期准备工作   1、依照国家法规规章、规定编制安全管理制度,落实责任制针对工人素质、文化程度编制职业健康安全技术操作规程  2、配备经培训考核合格、持证的管理、执行和检查人员  本工程指派一名安全主任对工程项目进行总体策划控制管理,多名专职安全员结合现场分区的特点分别管理,组成强有力的工程总承包安全施工管理部;土建工程、机电安装工程、装修装饰工程等专业工程,根据施工情况、难度、安全隐患的可发生频繁程度,分别配置不少于两名专职安全员为了充分发展总承包管理的特点,其他分包专业工程单位必须安排2人以上的兼职安全员进行配合管理  3、制定施工职业健康安全技术并设置相应的各类安全防护设施  4、配置临时安全用电技术及防触电措施,消防器材及设施按规定要求配置  5、配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置,并齐全、有效  6、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)  7、分阶段编制安全生产活动经费实施计划 1。

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