温榆河堤顶路硬化工程施工组织设计（最全）.pdf

温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计目目录录第一章工期、质量、安全承诺4第一节 综述4第二节 工期承诺4第三节 质量承诺4第四节 安全承诺4第五节 其他方面的承诺5第二章施工总平面布置6第一节 施工布置原则6第二节 临建及四通一平6第三节 总体施工平面布置7第三章主要施工方案和技术措施8第一节 工程简介8第二节 施工准备9第三节 分项工程施工方法15第四章进度计划及工期25第一节 编制依据与原则25第二节 工期目标25第三节 施工进度计划安排25第四节 工期保证措施25第五章质量保证措施29第一节 质量目标29第二节 质量管理机构及人员组织29第三节 质量管理制度29第四节 实现质量目标的组织保障、思想保障和技术保障措施36第五节 检测方法371温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计第六节 具体落实方法38第六章安全管理措施40第一节 安全生产目标40第二节 安全生产管理组织机构及人员组织40第三节 安全生产管理制度40第四节 实现安全生产目标的技术措施42第五节 施工现场安全施工控制办法及安全保证措施42第六节 安全生产实施细则44第七章施工期环境保护管理措施47第一节 文明环保施工的目标47第二节 文明环保管理机构及人员组织47第三节 文明环保施工制度保证47第四节 文明施工及环境保护措施48第五节 对招标文件内关于文明施工、环境保护要求的承诺51第六节 文明施工实施细则51第七节 环境保护实施细则55第八章冬季、雨季施工措施及度汛方案57第一节 雨季施工措施57第二节 度汛措施58第九章投标人提交的其他技术资料61第一节 成品保护措施61第二节 施工配合与协调措施62附件：施工总平面布置图施工进度计划表施工组织机构图2温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计质量保证体系安全生产保证体系文明、环境保护保证体系劳动力计划表主要材料需用量计划表拟投入本合同工作的主要施工设备表拟投入本工程的测量、试验仪器表路基处理施工工艺灰土基层施工工艺二灰碎石结构层施工工艺沥青混凝土面层施工工艺3温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计第一章第一章工期、质量、安全承诺工期、质量、安全承诺第一节第一节 综述综述我公司郑重承诺：我公司将积极组织人员进场提前进行工程筹备工作，为工程的正式开工创造良好的条件。

在整个施工过程中将严格按照施工进度计划施工，保质保量的按期完工；严格按照国家、本专业及北京市相关的法律法规、技术规程和施工规范进行施工；对本工程实行全面质量管理制度，加强安全教育、制定切实可行的必要的安全措施，以确保安全生产无重大事故同时关注施工现场的环境保护通过我公司管理和技术人员的努力，顺利完成任务第二节第二节 工期承诺工期承诺本工程开工日期为 2007 年 5 月 22 日，竣工日期为 2007 年 6 月 30 日，总工期 40 天； 针对本工程的实际情况， 并综合考虑我单位的综合实力和内部协调能力，合理编制施工进度计划及调度我方资源，精心施工，确保本工程在业主规定的日期内完工，并争取提前完工第三节第三节 质量承诺质量承诺我单位将严格按依据设计施工图纸和技术规范要求，严格按照国家及北京市有关的法规、规范适用的施工技术规范精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检测和评定本工程单位工程质量达到合格标准第四节第四节 安全承诺安全承诺在施工中，严格执行国家颁布的建设工程安全生产管理条例以及北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、及时纠正、认真整改，杜绝任何死亡事故，消除火灾事故、交通事故等，确保无重大工4温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计伤，严格控制轻伤率在 0.2%以下，争创“安全样板工程”第五节第五节 其他方面的承诺其他方面的承诺一、环保文明施工承诺我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建环保文明工地，严格执行建设部印发的建设工程安全防护、文明施工措施费即使用管理规定（建办【2005】89 号）、北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准及北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准 在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置好设备及材料，控制施工噪声，施工中产生的垃圾、污水合理处理，减少对周围环境的影响，争创环保文明施工样板工地二、工程协调管理承诺我单位作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程5温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计第二章第二章施工总平面布置施工总平面布置第一节第一节 施工布置原则施工布置原则根据本工程项目内容及施工特点，确定施工总布置的原则为：1、施工布置要求既有利于生产、易于管理、交通方便，又方便施工人员生活。

2、应因地制宜的考虑项目部、临建区的位置，尽量距离施工现场较近3、根据工程的施工特点和要求，尽量简化施工设施4、布置时考虑施工中对当地居民区的环境和安全方面的影响第二节第二节 临建及四通一平临建及四通一平一、项目部、临建区位置选定项目部设在道路桩号 7+200 处温榆河管养站内，临建区设在道路桩号7+100 处北侧空地；施工现场按北京市有关现场文明施工规定进行管理，项目部及临建区周围用彩色压型钢板围档，内部铺撒石硝，主要道路进行硬化，施工期间不能中断交通，保持现有交通畅顺生活及办公用房按平方数配备足够的空调及风扇，按人头配备办公桌椅及床铺，按需要配备足够的办公用电脑及二、现场临时用水生活用水从附近村中引入，施工用水取用河水或从村中引入对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识三、现场临时用电本工程施工用电主要采用市电，从周边变压器引入四、临时道路尽量采用现有道路以及大堤路，根据施工要求修建临时施工道路，并对其进行硬化处理，施工期间道路不得断行6温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计五、通讯项目部安装及机一部， 为主要人员配备， 配备对讲机 3 部，为施工提供联系渠道。

第三节第三节 总体施工平面布置总体施工平面布置本工程施工长度自 4+2407+240 共 3 公里，计划从北侧 4+240 处开始施工，按照工序进行原地面破除、灰土、二灰碎石、面层施工，采用流水作业法施工在临建区内设机械停放场、料场等，生活、施工区分开，对于白灰、路缘石等材料沿线路边存放现场途径村庄较多， 有的位置与道路相交， 要做好施工道路的导行工作，做好与村民的协调施工工作，保证工程顺利施工施工总平面布置图附后7温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计第三章第三章主要施工方案和技术措施主要施工方案和技术措施第一节第一节 工程简介工程简介一、相关说明建设工程名称：温榆河堤顶路硬化工程建设地点：温榆河左岸通顺路桥上游二、工程概况本工程起点位于尹各庄桥（0+000） ，经尹各庄村、富豪村、西马庄村西，穿京承铁路向东，至终点通顺路（7+240） ，全长 7.24 公里本次施工范围为 4+2407+240，全长约 3 公里三、设计标准1、道路设计标准：二级公路2、计算设计行车速度：60km/h3、路面设计荷载：轴载：BZZ-1004、桥涵设计荷载：汽车-超 20 级、挂车-120，地震设防烈度 8 度5、桥涵设计洪水频率：百年一遇6、修建形式采用沥青混凝土。

四、设计内容1、平、纵、横断面设计本次设计按原有道路现形修筑，在现有道路线形的基础上进行改造和完善道路纵断面设计主要控制点为与京承铁路相交处高程、 全线河流百年一遇洪水位的设计高，旧路高程，各相交路口高程也作为本次设计考虑因数之一最大纵坡为 0.04，最小纵坡 0.02，最小坡长为 580 米，最大坡长为 4570 米纵断设计高程为道路中心高程8温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计横断面设计：结构形式采用：4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13） ，6cm 中粒式沥青混凝土（AC-20） ，36cm 二灰砂砾基层（分两层铺设） ，15cm12石灰土基层，15cm9灰土路基处理路面宽度为 6m，路面横坡为单向横坡，坡度为 2第二节第二节 施工准备施工准备一、组织准备1、组织机构在本工程项目中，我单位将派道路专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按 ISO9001 质量体系标准进行质量管理项目经理由单位总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。

项目部内项目副经理及技术负责人配合项目经理进行管理工作， 下设工程组、材料设备组、质控组、机械组、环保组、安全组等部门施工组织机构图附后2、管理人员、班组职责（1）项目经理1）主持编制项目总包管理方案，确定项目管理的目标与方针2）确定项目管理组织机构，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等4）审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为5）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、9温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计监理排忧解难，确保业主利益2）项目副经理1）在项目经理领导下，配合项目经理做好与业主、监理及各相关部门的协调管理工作2）负责机械设备、材料、人员等的调配安排工作，对整体施工进度、安排情况进行监督指导3）负责安全组及环保文明组工作的监督实施工作；及时组织安全及环保管理人员制定整个工程项目的施工安全、环保措施，保证施工安全及环境保护4）负责施工中遇到的民扰及各种纠纷等的协调处理工作3）技术负责人1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

2）审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行检查、验收、确认，对不合格者坚决退货3）工程组1）对项目管理部的日常管理；项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；2）项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作；3）现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理4）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理10温榆河堤顶路硬化工程 施工组织设计5）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产6）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施7）协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行8）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作9）编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排4）材料设备组1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料2）强化原材料、半成品的质量管理。

提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行3）严格控制不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量5）质控部1）具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨2）主持编制施。