绩效考核会议主持词(完整版).docx

绩效考核会议主持词绩效考核会议主持词第一篇：绩效考核主持词绩效考核会议主持词同志们：为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部201X年整体工作情 况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况， 发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的 “德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评推动和促进 我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇 党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社 区）进行绩效考核本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考 核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一会议十分重要，为了保 持会场安静，请大家把调为关机或静音状态，会议期间，请不要 随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎 和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支 村两委班子负责的态度，一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真 正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得 机遇，达到预期的目的今天的考核有四项议程下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉。

下 面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职 请工作人员发放测评表请与会人员填写测评表请工作人员收好测评表 下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话念到名字的请留下 进行个别谈话其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！第二篇： 全县绩效考核测评大会主持词201X年度全县绩效考核测评大会主持词同志们：今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核 组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提 议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来为切实做好市委对我县201X年度绩效考核工作，根据市委统 一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会会议主要有两项 议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是 进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估下面，请毛部长作重要 讲话，大家欢迎毛部长讲话…）刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作了讲话，提出了非常明确的要求，请大家按照毛部长的讲话精神 认真贯彻执行下面进行第二项议程，请大家对县级领导班子成员、 科级领导班子及正职进行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行 党风廉政绩效评估。

在测评之前，我提三点要求一、要充分认识绩效考核的重要意义自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进行优化和 完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结 果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展 发挥了重要作用，为加快富民强县进程作出了积极贡献今天，举行 绩效考核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来 工作的一次综合评价，也是对全体干部职工一年付出的努力和取得的成绩的一次全面总结今年是十二五 开局之年，搞好绩效考核评估意义重大一是有利于树立正确的政绩观，增强民本意识一个领导干部是 否有政绩，是否有正确的政绩观，检验的最终标准是看群众满意不满 意，拥护不拥护，高兴不高兴通过组织广大群众参与对领导班子和 领导干部的考核评价，把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最 权威、最根本的主体，把群众满意不满意作为衡量工作的最终标准和 最高标尺，有利于全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部，有 利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政绩观， 始终坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作 的出发点和落脚点，进一步增强民本意识，创造出让人民满意的政 绩。

二是有利于培养强烈的责任感，增强效率意识我们有没有认真 履职，有没有取得成绩，有没有带给群众实惠，群众的眼睛是雪亮 的，感受是切身的，评价是公正的通过建立健全以群众为主体的社 会公认评估体系，能够得到一个全面、客观、准确的结果，能够促进 我们调整思路，强化措施，提高效率，不断提高有效性和针对性要 强调的是，县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏 伟蓝图，目标远大，任务艰巨，前景美好，时间紧迫，是我们必须要 为群众答好的最大一道绩效考核题我们必须树立强烈的责任意识和 效率意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考题三是有利于推进干部工作的民主化，增强民主意识民主测评是 全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”，是扩大干部工作民主的重要手段，也是促进我县民主管理的一种有效形式组织 广大群众及干部职工参与考核评价领导干部的工作，从制度上保障了 人民群众对干部工作“四权”的落实，能充分调动群众关心和参与干 部考核和评价工作的积极性，提高干部工作的民主化程度同时，通 过这种比较广泛的参与度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深 入基层、贴近群众、体察民情，增强评价干部工作的客观性、公正 度，赢得广大群众的口碑，赢得人民群众的拥戴。

二、要准确把握绩效考核的测评内容 今天会上的发放的测评表共有6种，具体发放方式为：① 纳入市委考核的31名县级领导发放表1、表3、表4、表8三种，分别是《201X年度湘潭市党政领导干部绩效考核 民主测评表（班子成员互测）》、《科级领导班子正职县级领导满意 度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政 绩效评估表》；② 未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表2、 表3、 表4、 表8三种，分别是《201X年度湘潭市党政领导干部绩效考核 民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科 级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；③ 其他出席大会的同志发放表2、表5两种，分别是《201X年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《县直单位科级领导班子人民群众满意度评估表》 请大家务必仔细看清所有表格以及说明，按照填表要求，认 真、负责、慎重地填好每一张表，特别注意不要漏填，漏填项将 算作弃权三、要客观公正的搞好民意测评工作绩效考核评估测评和党风廉政绩效评估表工作是促进科学发展的 “推进器”、检验干部能力的“试金石”、推动工作落实的“指挥 棒”、考量干部作风的“风向标”。

大家的测评关系到能否准确、客 观地反映县委、县政府在人民群众心里的公信度和满意度，同时也能 反映出领导干部个人的工作绩效和工作作风希望参与测评的每一位 同志从思想上高度重视此项工作，以认真负责的态度，全面、客观、 公正地进行评价，慎重地投好自己的每一票在测评中请大家注意以 下几点：一是要立足实际，客观公正进行评价举行民意测评工作，就是 为了县委能够客观公正地评价干部，全面系统地培养干部，公道正派 地选任干部因此，请各位在对个人测评时，既要看到干部综合素质 和履行岗位职责好的一面，取得的业绩，也要正视干部思想、工作、 生活方面存在的问题，进行科学的衡量，辨证地评判每一个被测评的 干部一定要本着实事求是、客观公正，而不要凭个人好恶和感情的 亲疏来作出评价二是要坚持党性，围绕大局进行评价绩效考核测评是县委选干 部、建队伍、聚人才的重要依据党风廉政建设情况测评是县委正风 气、提效能、树形象的重要抓手大家进行测评和评议，要坚持党 性，坚决跳出部门、团体的利益小格局，抛弃小我意识，增强大局意 识，从大局看问题，以实绩评干部，本着对县委负责、对干部负责的 态度，正确行使自己手中的民主监督权利三是要严守纪律，按照要求进行评价。

在这里我强调，任何人不得采取直接或间接的方式干扰民主测评和民主评议工作，一 经发现，严肃处理参与测评和评议的同志，不准搞打击报复，不准 串联搞非组织活动为确保民主测评和民主评议工作顺利进行，确保 绩效考核考出优劣、考出正气、考出积极性，本次的民主测评工作由 县纪委全程参与监督同时，市委组织部干部监督科的负责同志也来 到现场，对县委干部选拔任用民主评议工作进行全程监督下面开始进行测评和评议，请工作人员发放测评表和评议表 （工作人员发票）下面请大家按照刚才所提的填写要求，开始填表参会人员测评） 请大家认真检查自己手中的每一张测评表和评议表是否按要求填 好，填好后，先由主席台人员将表投入票箱，接着请大家从第一排开 始，走左边的过道依次上前将测评表分别投入前面三个票箱，然后从 右边的过道回到原座位，下面请大家按照工作人员的引导进行投票参会人员投票）今天大会的所有议程全部结束在元旦即将来临之际，祝愿大家 节日快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！散会！第三篇：绩效考核工作会议汇报集团报字］201X ［号关于中央企业负责人经营业绩考核工作会议的汇报集团领导：201X年12月28-29日，国资委综合局组织召开了 201X年度中央 企业负责人经营业绩考核工作研讨会， 120家中央企业主管业绩考核工 作的负责人、外部董事以及相关工作人员参加了会议。

会上，国资委黄淑和副主任转达了王勇主任的重要批示，并发表 了“进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中央企业有效应对挑战实 现科学发展观”的重要讲话经济增加值理论专家殷明德先生详细介 绍了经济增加值的过程监测体系，兵器装备集团、南方电网及煤炭科 工集团做了业绩考核优秀经验的交流互动，各中央企业分组讨论了如 何贯彻落实王勇主任批示及黄淑和副主任讲话精神，并提出绩效考核 存在的问题和建议会后，由综合局刘南昌局长归纳强调几个重点问 题并提出下一步工作要点一、王勇主任重要批示批示强调了业绩考核在国资监管中的重要性201X年围绕着中央 企业改革发展“一五三”总体思路，业绩考核引导着企业保持平稳较 快增长，不断提高企业的创造能力和管理水平，为“十二五”开局作 出了积极贡献批示对201X年业绩考核工作提出了新的要求业绩考核要进一步 发挥导向作用，完善体系、狠抓责任、落实价值管理、提升发展质 量、引导中央企业做强做优，继续保持平稳较快增长二、黄淑和副主任讲话精神（一）201X年业绩考核工作情况介绍201X年中央企业业绩考核工作不断出现新特色和新亮点，主要反 映在经济增加值考核、分类考核、全员考核、对标考核和专项考核五 个方面。

通过上述几个考核手段的加强，中央企业在强化价值创造导 向、加大资产优化力度、构建考核指标体系、防范资金、借款风险、 增收节支、调动积极性等各个方面都涌现了新的特色和亮点尤其值得说明的是华润集团的对标管理已形成成熟的制度和做 法我集团在分行业、分板块确定标杆企业方面也获得了国资委的表 扬当然，中央企业绩效考核工作还存在一些突出的矛盾和问题：经济增加值考核处于起步阶段、价值管理基础薄弱、短板考核不 够有力、考核指标体系有待完善、考核广度和深度不够等问题，有待 下一步工作中努力解决二）201X年业绩考核工作面临的形势和主要任务201X年中央企业面临着全球经济不景气、经济增长下行压力加大 等严峻形势考验，业绩考核工作的总体要求是：认真贯彻落实中央企业经济工作会议和中央企业负责人会议精 神，坚持以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，进 一步强化业绩导向，突出目标管理、价值创造、精益管理和科学发展 考核，引导中央企业积极应对挑战、加快做强做优，为国民经济保持 平稳较快发展作出积极贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召 开按上述总体要求，201X年中央企业业绩考核引导的主攻方向是保 增长、提质量、调结构、抓管理。

保增长要保证有效益的增长、集约 的增长和可持续性的增长；提质量要确保谨慎投资和全成本核算；调 结构要围绕主业调整优化结构并主动抓住新的发展机遇，进不盲动，退不被动；抓管理要。