参加工厂参观心得体会.doc

精品文档参加工厂参观心得体会参加工厂参观心得体会一 油，在现代人的生活里，是不可或缺的一样东西那么油是怎样消费的呢在金龙鱼的消费工厂里可以找到答案金龙鱼工厂是益海嘉里公司旗下的一个小公司，是一幢不起眼的小房子，用最简洁的白色砖片砌成i走进大厅，映入眼帘的是益海嘉里公司旗下的各个公司，有金龙鱼、口福、海皇、欧丽薇兰等等再往里走，是益海嘉里在中国各个地区的分布情况走上二楼，首先看到了金龙鱼厂家消费的不同种类的油，比方深海调和油、山茶籽油、芝麻油、橄榄油等讲解员给我们讲述着各种油的不同之处，比方芝麻油的颜色是呈深褐色的，非常香醇，适用于凉拌，和芝麻油类似的是橄榄油，呈墨绿色，但它可以用来炒菜......后来，讲解员还给我们讲了油的使用方法和储存方式讲解完毕，翻开左手边的门帘，一条消费线展如今我们眼前第一个车间，是全机械的，运送着一个个空的油瓶到了第二个车间，出现了工作人员，他们每个人都身着蓝色的工作服，带着白色口罩那一个个空油瓶传过来时，先是贴上标签“唰唰唰”半人工半机器，这样的合作让工作效率快乐许多第三个车间是一个转盘一样的机器，共35根管子对准油瓶，2秒钟就能完成35瓶的灌油工作接下来是人工操作装瓶盖。

由于传送带的速度很快，所以我看到油瓶上的瓶盖不是转上去的，而是敲上去的啪”一个，“啪”一个，速度不亚于机器再下去是装拎柄，这可比装瓶盖简单多了，一套就行了人工工作到此完毕，后面就全是高科技，扫条形码，就像人照_光片一样，一个一个进去，一个一个出来扫完之后，一个廋廋长长的机器，“肚子”里装着一个个纸箱，等一箱的瓶数到齐了，箱子也就套了上去最后，一个有着16只手的桔色机器人一个箱子一个箱子上封条，它的1秒钟的工作量可抵得上8个人10秒的工作量呢！参观完了油的消费线，我们又去看了一些五谷杂粮，理解了一些粗粮对人体的好处一个多小时的参观很快就完毕了，让我领略了科技给我们带来的便捷，带来的效应金龙鱼工厂之所以让大家都来参观，为了增加加工链的透明度以外，更是要让生活群众信任他们吧这又使我想起了“馒头”“猪肉”，这些人们生活离不开的必需品却让人望而却步那么，是否在透明的背后更多的是诚信，是良知，是造福于人类的科技，这一切还终究是取决于我们人类自己吧......参加工厂参观心得体会二 经过一天的工厂参观和理论，我真的是学到了很多很多课本以外的东西，真的是受益匪浅啊！在这个过程中呢，我从无知到认知，再到深化理解，学会了很多很多东西，同时开场渐渐喜欢上了这个全新的专业，我感受到学习的过程才是最完美的。

在实习生活中，每一天都会有新的体会、新的感触，感觉自我的各个方面每一天都在不一样程度的进步，但最主要的就是工作潜力的进步以下就是自我的一些小结和收获1、要学会坚持无论到哪家工厂或者公司实习，开场的时候都不会让我们做任何工作，而是观看学习，光阴短的是几天，光阴长的就是几周所以这段光阴，一般会感觉到无聊，无所事事，可能会萌生出分开的想法但是这个光阴是最重要的阶段，这个阶段我们会学到课本以外很多有用的东西，所以我们必需要学会坚持，坚持就是成功！2、要勤做事我们到工厂或者公司实习，一般不会给我们安排重要的事情去做所以，此时我们会很闲，但是我们要主动找一些小事去做，无非是一些无关紧要的打杂，但就是透过勤快做事可能会引起领导的注意，不断获得领导的欣赏和信任，渐渐被安排做一些重要的事情，渐渐获得领导的重用！3、多听、多看、多想、多做、多说由于我们课本学到的只是一些理论知识，缺乏详细的光阴操作，所以我们得虚心学习多听别人的指导，多看别人的操作工序，多想自我如何下手，然后亲自动手多做，有不懂的地方向别人请教多说只有这样，才会渐渐熟悉自我的工作，学会一身真正的本领！4、要调整好心态由于刚到一个新的环境，可能既不熟悉，又不适应，同时又可能因为环境的艰辛抱怨。

这不但会影响自我的工作情绪，可能会做不好工作，同时也会增加自我的压力，甚至会影响到与同事的相处所以，我们要调整好心态，处处看好的方面，摒弃坏的一面，这样才会对工作充满激情！5、要虚心学习由于对全新的工作，我们既不熟悉又不理解，所以刚刚开场从事起来有点困难因此我们要虚心学习，不会的多多向领导和同事请教学习，当别人向我们请教的时候，我们也要虚心理解，共同讨论！6、要尽量少犯错误第一次工作的时候，难免会犯一些错误，但是我们要透过这次错误积累经历，汲取教训第一次犯错误可以，假如再一次犯同样的错误就是不可取的了所以，我们要慎重、留意，尽量少犯错误！接下来，就是我的一些收获了：1、实习生活，学到了很多理论知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论知识和理论知识同时得到进步2、进步了自我的工作潜力，为就业和将来的工作带给了珍贵的实际经历！参加工厂参观心得体会三 为了践行企业社会责任，帮助我们成长，并让我们可以亲身体验及感受一个全新的企业环境，开阔我们的视野，丰富我们的知识，大概理解企业的最新动态、管理理念及人才观，更好的言传身教，妈妈帮我报名参加了'第一届子女参观企业活动'一大早，我们来到了慧能职业培训学校集合，开场了一天的参观行程安排。

首先我们在慧能职业培训老师的主持下进展沟通、合作等培训游戏及兴趣竞赛，整个活动进展了1.5小时，让我受益匪浅，懂得团队沟通合作的重要性及作为管理者应该具备的某些才能，如培训师所讲：管理者要会画图，要明晰明确的指挥等等接着，培训老师带着大家来到了参观的第二个行程地点-----佛山丰富汽配在路程中我想像着工厂的样子，里面的模样和工人用的工具，显得特别好奇和兴奋进入'丰富'工厂，在工厂主管的引导下，我们来到了工厂培训室，随着空调吹出凉快的风，找到了自己喜欢的.位置，安安静静坐下来，听着厂主管对公司简介，似乎理解了一些汽车的构造及某些零部件的作用午餐后，陪同人员带着我们参观工厂现场，平时，我们大多看见汽车的美丽外表，却不知道汽车的内部构造很复杂，里面的零件千奇百怪，像章鱼、玩具...... 我看着工人们辛苦工作的样子，闻着那怪怪的油味道，感觉到很不舒适，心想：这些工人是怎样闻着难闻的味道去认真工作的下午2点，我们来到了佛山华国光学器材，同上午的行程一样，先听工厂简介，不同的是这家工厂是消费玻璃镜片的不一会儿，我们被分成几队进入了'华国'，现场，这个工厂同上午参观的'丰富'工厂在设备上大不一样，气味更难闻。

大大小小的镜片在灯光的照耀下显得白光闪闪时间过得真快，很快就完毕了一天的参观行程，我也觉得有些疲惫，但还是蛮开心的，以后还有这样的活动我还报名参加通过这一天的参观，我感受深化，懂得了：工人很辛苦，我要珍惜如今的生活，努力学习，争取当管理者；爸爸妈妈工作也很辛苦，养育我不容易，我要孝顺他们，不辜负他们对我的期望参加工厂参观心得体会四 今天上午，我们一个班的同学一起到常州的工业园区，参观了江苏旷达集团和江苏伊思达纺织首先，来谈一下关于我参观旷达集团的一些体会旷达集团是专业从事交通工具内饰面料及专用有色差异化涤纶丝的研发、消费和销售的企业该公司的总部位于长三角太湖湾旅游度假区，而我今天参观那么是位于常州市武进纺织工业园区的消费基地刚进企业的时候，我们观看了一个视频，这很好的介绍了该公司的一些根本资料，其中包括了企业获得的荣誉以及公司文化、公司的产业有一个我们纺院的91届的学姐建议我们在将来工作的时候坚持“目的、坚持”四个字，她说只要这样，我们不一定会获得成功，但是会一步一个脚印，把最终的目的分成N个时间目的，终将会成功的该公司的产品系列包括经编、纬编、机织和剑杆系列的它的理念一直坚持“资有效利用、环保”。

充分发扬了“纺织与低碳”的现代生活理念而我们这次主要参观的是化纤第一线的消费情况其消费过程有烘干、流体、丝体、卷绕等涤纶低弹丝、空气变形丝都是化纤相关的产品不过还有面料加工车间因为没有时间，所以没来及看另外一个就是江苏伊思达企业，伊思达是集科、工、贸为一体的集团型民营股份制纺织印染自营进出口企业，下辖江苏伊思达纺织有限公司、常州东方伊思达染织，及气纺、环纺、筒子染色和牛仔面料五个产品事业部而我们主要参观的就是面料事业部和筒染事业部在面料事业部里，我们看的就是重型无梭剑杆织机，所织的的织物都是厚型的我们进去看的时候，织的的正是一块比拟厚的面料它的用处既可以做毯子，也可做窗帘，但根本上都是做家纺的有时候我们冬天穿得那种厚厚的衣服，也是这种织机做的然后看了染整实验室，看起来有点像我们学校的化学实验室，不过在里面看到了一个学姐是我们学校的，反正就是只要我们把该学的好好学又大概看了一下染筒事业部里面分为绞纱染色和筒子染色正好我们最近学了染整概论，所以这对于我们的学习有了更近一步的认识这次参观，我们重点理解和学习到：1.涤纶纤维〔长丝、短纤维〕消费和工艺技术原理，包括相应的消费工艺过程、工艺参数控制与产品质量控制的关系，不过因为当时在工厂里的噪音太大了，所以好多没听清楚，不过我相信誉过以后的学习，我会知道的更多。

2.理解涤纶纤维的半成品、成品纤维的检测方法和质量指标，当时在那儿的时候就看见一个工人拿了一大堆的乱得涤纶丝，还以为是废品3.综合运用所学的知识，培养分析^p 、解决消费与产品质量管理问题的才能这是我们充分认清了专业前景，为以后从事专业工作做好充足的心理准备参加工厂参观心得体会五 消费车间是企业消费经营活动的主战场，随着消费逐渐向多品种小批量消费转型，消费面临越来越多的挑战：产品种类越来越多、交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得消费才能有时缺乏，有时过剩；库存不断增加，场地不够用等精益消费逐渐提上日程，在这种时机下厂领导组织了一次很有意义的参观培训活动，为上述问题的解决拓展了思路，提供了有效的方法我非常有幸得到这次参观去工厂参观的时机下面对这次工厂的参观学习做如下小结：第一、 消费车间的布局优化与改善1 消费线的精益布局_工厂严格按消费流程设计和优化消费线，北京工厂以组装技术为主，每一条消费线都是以最便于消费过程中物料的流转而设计，尽最大可能的优化工位设计，进步工作效率天津工厂的消费形式以制造加工为主，车间的布局以大型设备为主，在设备安装之前，以一样比例的模型进展放置，经过反复理论和模拟物料流转，设计出最有的布局方案，然后将位置固定，后期对设备进展安装。

2 设计线边库在北京工厂和天津工厂的每条消费线旁边，都标识有线边库，即消费线旁边的物料库线边库存放一定数量的原材料、在制品、零部件等，既有效节约往返库房领料的时间，也保证产品及时运转，有效的进步了工作效率第二、急单、插单、短交期订单的解决对策1 面对急单、插单和短交期的挑战北京工厂消费50%按方案、50%按订单消费方案以三天为一个周期，累积、循环、滚动为了保证消费的正常运转，三天内的方案为固定方案，不允许变更，三天后的方案根据需求进展变更2紧急订单的常规解决方法关于产品备料，销售部门根据数据做出预测，方案人员准备两套方案模型，应对目前消费状况及产量翻倍的状况第三、车间人员的管理1培养下属，班组长注重组员才能培养，培养梯队2细化班组内部工作：将平安、急救、物品领用等事情划分到个人，对女员工的管理应该结合实际，合理安排岗位，激发员工潜能，善用员工的长处3一线管理过程中对考勤务必做到精细化管理，防止因人员出勤问题对消费造成影响4班组的考核须做到量化，并且应根据消费情况和特殊情况作出实时调整，以做到考核实在有效主要包括以下几个方面：消费任务完成率、产品质量、EHS、5S、多岗位培训、工程改良、请假、劳动纪律等第四、现场目视管理及5S改良1. 每个班组都有详尽的消费看板，里。