工程质量例会发言稿.docx

工程质量例会发言稿1. 甲方代表第一次工地例会的发言最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：微力课件库 第一次工地会议甲方发言稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权3、建设单位介绍工程开工准备情况4、承包单位介绍施工准备情况5、业主施工准备情况提出意见和要求6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：（1）要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配2）工地管理人员要求到岗到位开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位各项具体工作应落实到人尤其专职质检员、安全员必须到位3）对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

4）施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的（8）为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效第一次工2. 施工员开会发言稿时光飞逝，转眼之间我来到***已经快一年了，回顾过去一年的酸甜苦辣，我很庆幸自己能被***所接纳，在公司同事的热心帮助下，我逐渐适应了预应力施工的工作，并由刚进公司时的青涩无知逐渐走向成熟回首过往，对比今夕，我发现自己在各个方面有了相当的进步： 首先是自己的人际交往能力有了显著提高，因为在施工现场需要同各个方面的人打交道，协调各方利益，再像以前一样沉默寡言显然是不行的，外在的环境迫使自己必须学会主动同别人沟通，提高自己人际交往能力其次就是对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解，只是看书本而不到现场去终究只是纸上谈兵、雾里看花，只能看到表面的问题，唯有到现场去，理论联系实践，才能真正了解预应力施工，才能面对施工单位、监理单位及甲方代表的询问侃侃而谈，不让对方小瞧再次是在工作的过程中也学习、认识了一些其他的业务知识，如对合同、协议有了粗浅的认识，对施工单位的一些施工任务、计划、特点也有了大体上的认识。

最后，由一个马虎大意的人逐渐变得思考更加细密全面，因为施工环境各种各样，施工单位人员也性格不一，唯有在最开始时考虑到可能出现的问题，与施工单位提前协调好，才能避免后续的麻烦当然，因为工作时间尚短，工作经验不足，一些根深蒂固的缺点还未能克服，例如与施工单位主管级人物沟通较少；因为工作经验不足，对一些新出现的问题事先未能考虑到，事后不知道高效、有效的解决措施；还有就是与工人沟通不到位，偶尔因工期和质量问题同他们产生争执等等 总体而言，我在***一年所学到的东西比大学四年学到的还要多，我希望能在接下来的时间里再接再砺，克服缺点，再上一层楼施工员年终总结发言稿（二）】 2011年飞逝而过，在这3年之中我们经历了房地产的兴衰起落2009年我们以新颖的建筑风格和节能模式以及一切为客户着想的思路赢得了广大客户的信任，当年销售创历年新高在2010年我们延续了2009年的辉煌，在总结2009的成功与不足后，我们主抓质量、进度，使小高层当年竣工，向世人展现了民建速度2011年受全国房地产寒潮影响，我们及时改进了建设思路和理念，以住户的根本利益为出发点，改进了户型配套方案，提高了居住档次，增加了绿化面积。

为住户创造了一个更美丽的生活、休闲环境，用实用性和环境吸引住户，用品味和档次提升小区文化 2011年我参与建设了民族阳光骄子C、D区三期工程，在开工前期负责C、D区二期维修工程，对C、D区二期内墙板裂缝、屋面漏水、外墙砖脱落、室内填充墙裂缝等问题进行维修现C、D区二期多层内墙板空房裂缝已全部维修完毕，C、D区二期高层空房室内填充墙裂缝已全部维修完毕 C、D区三期开工初期负责各项目部甲供钢筋的协调供应、数量统计及钢筋质量的抽样检查等工作C、D区施工用电的管理及电费统计工作现甲供钢筋及电费收取工作以全部完成三月初期参与了C、D区三期各楼的规划放线，C区主上水及下水施工放线、工程量测量等工作三月中期负责对D区二期车库上绿化小品施工进行工程验线及工程量测量等工作四月初期负责幼儿园室外硬化、给排水及门房施工的工程验线及工程量测量等工作四月底幼儿园工程完成交付幼儿园使用C、D区三期开工后主要负责C区各楼的质量、安全文明施工、进度及其他相关问题各楼无重大安全事故及工程质量问题9月我公司开展人盯人战术，我负责C、D区二期维修及C17、18、19、20#楼工程质量、安全文明施工的监督检查工作C17、C18、C19#楼在停工前均完成主体及室内填充墙砌筑，C20#楼外装饰完成，屋面工程完成。

工程后期我参与了附属工程的放线、工程量测量等工作，现上下水管道以全部埋设完毕，主路、支路砂夹石已全部铺设完成 2011年是值得回忆的一年，这一年有得有失，在工作中我发现了自己的很多问题与不足在开工初期，由于工作比较杂乱，没有自己的工作计划，使得工作效率低下，一天下来忙忙碌碌，但没有什么成果在甲供钢筋的统计过程中，忽略了实际与计算的误差，导致钢筋用量不准确，影响了工程进度在C、D区二期维修过程中，由于自己不够负责，导致工程维修没有做到住户满意，虽然事后再次进行了维修并达到了住户满意的程度，但使得公司形象受损在工程管理方面，没有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面发生了一些质量问题如：部分墙、柱、梁砼成型不好，有胀膜、漏筋等现象在附属工程建设中，由于没有认真研究图纸及对现场实际情况进行整体考虑、并向上级汇报，导致C2#下水返工、C10#上水井返工所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的liuxue3. 求第一次工地会议施工单位发言稿第一次工地会议应包括以下主要内容： 1 ）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工； 2） 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3） 建设单位介绍工程开工准备情况； 4 ）承包单位介绍施工准备情况； 5） 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 ； 7 ）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题 也就是说，第一次工地会议不是以施工单位为主，施工单位发言主要是介绍驻场项目部的人员架构及其分工，另外就是介绍项目的施工准备情况4. 甲方代表第一次工地例会的发言原发布者：微力课件库第一次工地会议甲方发言稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权3、建设单位介绍工程开工准备情况4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：（1）要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配2）工地管理人员要求到岗到位开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位各项具体工作应落实到人尤其专职质检员、安全员必须到位3）对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效4）施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的（8）为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效第一次工5. 工程质量专题会议纪要最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：zyling1208 工程质量专题会议纪要工程质量作为总体质量发展的一个方面，它的发展就显得尤为重要。

工程质量专题会议纪要该怎么写呢？下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读！ 工程质量专题会议纪要一时间：XX-08-0下午19:00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在；工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整1.整个施工工期需要重新排一下每星期定期召开施工调度会所有施工中的有关事宜一切要用文字表述工程中所用主材需甲乙双方共同采购客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工室外消防水池重新定位要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用。

6. 监理例会发言稿检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；工程进展情况；确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；分包单位的管理及协调问题；设计变更、洽商主要问题；工程款的核定及财务支付中的有关问题；违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；其他事项7. 工程质量专题会议纪要把参加会议各方人员会上所将的内容（工程质量情况及处理意见等问题）都详细做好记录并以专业术语的形式整理成书面形式以下是有关进度及安全方面的会议纪要可供你参考：会议纪要工程名称： 编号：01会议名称专题会议主 持 人参加单位及人员详见会议签到表会议地点业主办公室会议时间会议主要议题：经业主、监理、总包及分包对现阶段工程进度、施工情况进行商论，确保商场按时顺利开业，业主要求及各施工单位施工计划时间节点安排如下：会议纪要：1、施工现场明火区必须配备灭火器，进场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须系好安全带；2、一层吊顶冷库板于10月16日完成；3、要求各施工单位安排具体施工时间节点，保证商场能顺利开业。