新版三体系管理目标指标考核及分解.docx

三系统管理目标分解目标分解表办公室目标达成状况统计市场部目标达成状况统计财务部目标达成状况统计财产管理部当前达成状况统计技术部目标达成状况统计企业目标分解表编码：（）0-01流水号:NO01企业整体目标分解目标实行举措计算方法责任人及限期质量目标：（ 1）维修服务一次交验合格率98%以上；（ 2）顾客满意率95%以上；环境管理目标：（ 1）无重要环境投诉；（ 2）无重要污染事故；文件发放正确率：文件发放回收均按控制要务实行，受控文件均受100%控管理，改正均受控内、外审无严重不合依据系统实行，按期检查，对不切合实时进行改格正，防备严重不切合产生职工培训合格率：职工上岗均安排培训，针对不一样岗位，落实责任100%进行一周内实行达成，人员培训后，均按岗位要务实行查核，查核合格后方能上岗人员持证上岗合格率统计企业人员持证上岗状况，并列出人员资质证100%书台账，按期检查，保证人员资质证书的有效性火灾事故：01拟订安全责任制度；2增强安全培训；3增强安办公室全检查管理；4完美各种应急方案；5每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间固废办理合格率：1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实100%施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间重要环境污染事故及1拟订安全责任制度；2增强安全培训；3增强安重要环境投诉：0全检查管理；4完美各种应急方案；5每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间。

荒弃物达标排放1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间收到文件部门数目÷企业部门总数×100%统计内外面审查严重不切合数目参加培训人员合格数目÷企业人员总数×100%人员持证上岗合格数目÷企业持证人员数× 100%按期检查，每个月统计按期检查，每个月统计按期检查，每个月统计按期检查，每个月统计企业整体目标（ 3）医疗设施的维修与养护化学品的泄漏事故为零；职业健康安全管理目标：1 ）根绝机械伤亡事故；2 ）根绝火灾事故；3 ）根绝触电事故；4 ）根绝职业病发生分解目标实行举措计算方法责任人及限期1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实按期检查，每个月统计无重要伤亡事故:0施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间维修服务一次交验合对企业维修服务查收项目进行统计，准时、保质、维修服务交托查收格率98%以上保量的达到合同规定的查验条件合格数÷总查收数×100%医疗设施的维修与保医疗设为维修和养护过程中，严格依据作业程序按期检查，每个月统计养化学品的泄漏事故进行，拟订详尽的维修养护方案，并提早拟订应为零急方案，防备化学品泄漏事件发生。

1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实按期检查，每个月统计无重要伤亡事故:0施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间触电事故：01拟订安全责任制度；2增强安全培训；3增强安按期检查，每个月统计火灾事故伤亡状况：0全检查管理；4完美各种应急方案；5每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间技术部荒弃物管理按规定分1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实按期检查，每个月统计类办理施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间无重要环境投诉经过各样渠道采集环境投诉，并剖析，依据环境按期检查，每个月统计投诉的内容，拟订相应的举措，降低环境投诉率机械伤亡事故为：01）设施按期养护保护，故障设施实时维修；2）按期检查，统计机械定制设施操作作业指导书；3）人员增强安全培训；伤亡事故4）按期检查，发现问题实时整顿企业整体目标分解目标实行举措计算方法责任人及限期医疗设施维修交托合对企业维修服务查收项目进行统计，准时、保质、维修交托查收合格格率：100%保量的达到顾客的要求数÷总查收数×100%根绝职业病发生1）有关人员进行培训教育，辨别职业病的危害及每年统计一次职业预防举措等内容；按期对有关人员进行健康检查；病发生的数目2）对作业过程按期进行检查，辨别危险源。

顾客满意度：95%以上项目竣工后，对顾客进行顾客满意度检查，经过顾客满意数目÷发、邮件、纸质满意度检查表等形式统计顾客放的满意度检查表满意度的总数×100%合同评审率100%合同签订前需要对合同要求或顾客要求进行评合同经过评审数目审，已确立合同能否可以依据要求达成，统计合÷总数×100%同评审率触电事故：01拟订安全责任制度；2增强安全培训；3增强安按期检查，每个月统计市场部火灾事故伤亡状况：0全检查管理；4完美各种应急方案；5每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间固废办理合格率：1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实按期检查，每个月统计100%施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间重要环境污染事故及1拟订安全责任制度；2增强安全培训；3增强安按期检查，每个月统计重要环境投诉：0全检查管理；4完美各种应急方案；5每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间企业整体目标财产管理部财务部分解目标实行举措计算方法责任人及限期计量用具检定合格率统计计量用具信息，列计量用具台账，核实计量合格检定的计量器100%用具的有效期，有效期截止前1个月内，送第三具÷总的计量用具方检定，保证证书的有效性。

×100%生产设施完满率做好设施完满率检查，每个月一次设施完满的数目÷100%总设施数目×100%采买产品查收合格对采买的产品进行查验，查验内容包含表观、数采买产品的合格数率：100%量、型号、合格证明文件等，统计采买产品的合量÷总的采买量×格数目100%触电事故：01拟订安全责任制度；2增强安全培训；3增强安按期检查，每个月统计火灾事故伤亡状况：0全检查管理；4完美各种应急方案；5每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间荒弃物管理按规定分1拟订资本计划购买垃圾分类容器；2拟订和实按期检查，每个月统计类办理施固废办理管理方案；3每个月底按期进行检查并将结果归入查核中间环境安全资本投入及环境和职业健健康安全管理所需资本准时足额发按期检查，每个月统计时率100%放内、外审无严重不合依据系统实行，按期检查，对不切合实时进行改统计内外面审查严格0正，防备严重不切合产生重不切合数目制表：序号目标、指标名称1 文件发放正确率2 内、外审无严重不合格3 职工培训合格率4 人员持证上岗合格率5 火灾事故6 固废办理合格率7 重要环境污染事故及重要环境投诉8 荒弃物达标排放9 无重要伤亡事故2018年度办公室目标达成状况统计达成时间（月）计划单位1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.100%办公室100%100%100%100%100%100%100%为零办公室为零为零为零为零为零为零为零100%办公室100%100%100%100%100%100%100%100%办公室100%100%100%100%100%100%100%为零办公室为零为零为零为零为零为零为零100%办公室100%100%100%100%100%100%100%为零办公室为零为零为零为零为零为零为零达标办公室达标达标达标达标达标达标达标为零办公室为零为零为零为零为零为零为零备注：2018年度阶段性总目标：顾客满意率大于95%，保证企业医疗设施的维修与养护设施合格率100%，达成；固废办理合格率100%，无环境污染，无人员伤亡事故，无职业病发生，达成目标。

考查方法：依据实质发生的和未发生的总数进行测试及数据剖析查核人：2019年度办公室目标达成状况统计序号12345678。