分析电力安全生产管理中风险管理应用.doc

分析电力安全生产管理中风险管理应用（大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂 河北张家口 075133）摘要：随着经济发展和社会建设进程的不断加快，人们对电的需求逐渐提高, 所以国家重视发展电力行业在电力行业生产的过程中，如果出现漏电、火灾等 问题，不仅影响供电，也造成了人员的生命和财产伤害，所以一定要重视安全生 产管理当前我国电力行业安全管理总体上起到很大的作用，但是忽视了长远的 利益，缺少风险意识，不能及时发现细小的问题，国家和电力行业负责人需要重 点研究，重视风险控制相关的工作关键词：电力；安全生产管理；风险管理；应用在电力生产过程中，其生产的安全影响各行各业以及社会的稳定、对供电企 业自身造成的一些影响，且安全生产是电力生产自身的需要，也是优化环境的需 要，应该积极对风险的控制和有效地控制，可以采用控制法、隔离法、代替法, 积极解决电力安全风险为生产提供安全保障1风险管理对于电力生产安全管理的重要意义随着生产生活中人们用电量的增大，电网安全的可靠性和安全性越来越被人 们所重视这不仅关系到生活生产的正常运行，也影响到电力企业部门的工作效 率和企业效益所以电力安全管理至关重要然而，人们需要认清的现状是，尽管 经济水平的提升和科学技术的广泛运用给人们带来了很大的便利和更好的体验， 同时也带来了更加变化无常的天气和趋于复杂的生态系统。

尤其是自然灾害层出 不穷，有些甚至无法提前预估，对电力安全生产增加了困难,也对电力安全生产管 理提出了新的挑战此外，电力企业的市场形势并不是一成不变的，在自然环境和 企业发展环境存在太多不确定因素的情况下，为了保障电力企业安全生产,为了实 现电力部门的“安全永远第一，预防主要任务”的宗旨，减少事故发生，迈入新的台 阶，应用风险管理势在必行2电力安全生产风险管理的应用策略2.1结合实际情况促进风险控制形成完备的体系风险控制有完备的体系，可以详细规定需要控制的内容，也在总体上有风险 控制的原则，从而保证在电力行业生产的各个环节都能进行风险把控，实现进行 风险控制的目标首先，安全生产管理人员认真分析企业的实际情况，整合工作 人员，保证每个个体都参与其中，这样多方面避免人的失误；其次，明确当前生 产管理的水平，找到风险控制存在的问题，然后有针对性地进行提高，这个环节 需要加强与其他部门的交流，保证数据的准确性；最后，注重风险控制的评价工 作，领导人员和负责人定期总结分析上阶段风险控制效果，总结不足和经验，而 且要听取其他工作人员的意见2.2建立专业的团队，提高专业能力和综合素质一方面，建立专业的风险控制团队，可以用原有安全生产管理团队的人员, 如果规模比较大的电力企业，则建议增加人员，明确权责，合理分派任务，但是 要进行集中管理，另一方面，定期组织培训，提高相关工作人员的专业能力，提 高风险控制的理念，并且不断创新方法，可以定期组织安全生产周、安全生产月 等活动，辅助提高风险控制的有效性，保证电力生产的安全。

这里需要强调一点， 电力行业各企业要不断提高计算机网络技术，实现各环节的自动监管，在这个基 础上设立检查计算机网络设备的管理人员，与编程人员共同配合，不断提高系统 的稳定性和安全性，而且风险控制工作人员要不断提高责任意识，认真负责地工 作，不以个人的主观态度进行工作，但是要注意人文关怀2.3强化电力生产设备的风险管理生产设备是影响电力产品质量和生产效益的重要内容,因此在开展风险管理 的时候，除了加强对生产现场和工作人员的管理，还应该进一步深化对电力生产设 备的管理电力企业应该安排专业的仪器仪表检测人员对变压器、线路，以及其他生产设备 进行定期检测和维修更新;要对仪表展开校正的工作，确保各类设备的精确性此 外，尤其要注意的是，对于关键的重要生产设备，应该结合设备周期进行科学的数 据分析，并旦及时预估到风险并采取措施化解事故2.4安全风险管理的流程安全风险管理分为四个流程：风险识别、风险评估、风险控制、风险管理与 效果评价首先，风险识别指的是在风险事故尚未发生之前，通过科学的手段感 知和分析可能出现的风险，并寻找导致风险发生的因素，为拟定风险处理方案做 准备其次，要进行风险评估电力安全风险可能会给人们的生活、生命带来影 响，不同的风险带来的影响程度是不一样的，而采取的措施和手段也是不同的， 因此还需要对风险的级别进行评估，将可能带来的损失量化。

风险控制是风险管 理者所采取的以减少风险发生的可能性和风险发生带来的损失的措施和手段，具 体措施包括：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留最后，风险管理及效 果评价是在风险识别、评估、控制基础上进行的，主要是对风险控制措施的效果 进行评价，目的是发现控制措施中存在的不足并加以改正，不断优化风险管理系 统2.5经常性地开展风险控制教育和管理工作一方面，认真分析生产环节中可能出现的安全问题，然后制定科学的时间， 在一定时间内开展范围大、要求高的风险控制工作，然后在这个基础上，加强日 常的管理，保证生产的过程中所以工作人员时刻都有风险意识，及时处理细小的 问题,按照要求维修和保养设备；另一方面，经常性地开展风险控制的教育工作， 在提高所有工作人员专业能力和综合素质的同时，提高全体工作人员的风险意识, 保证认真工作、规范操作2.6提高职工的风险管理意识和能力在电力企业安全生产管理的过程应用风险管理，需要对企业生产过程中的各 要素进行分析，其中应该特别是要重视“人”的作用，即加强对员工的风险培训 培训内容包括风险意识、风险识别能力与风险处理能力提高，以及相关安全知识 普及等等方面关键内容是预防事故发生、控制关键环节及重点监管措施等。

定 期组织培训活动，从而促进员工风险管理意识与能力的提高，保障企业的切身利 益2.7完善风险管理的监督评价机制完善的监督与合理的评价机制能够将各部门的风险管理的实施潜力最大限 度地激发出来因此，电力企业部门应该在深入了解企业电力生产的特点和规律 的基础上，根据生产的状况制定出监督评价的管理方案营造良好的、和谐的管 理氛围，切实提高员工参与风险管理的主动性,不管是对电力生产过程进行监督还 是对管理人员进行监督,都要严格按照监督评价体系的细则和标准进行争取将 风险管理全面系统地落实到电力生产管理的全过程中2.8风险管理需同生产实际相结合风险管理过程要注重理论和实践的结合首先，要积累丰富的安全科学理论, 才能在识别风险和评价风险的过程中，得出正确的结论；其次，要注重对管理实 践经验的总结，只有将理论和实践以及生产的实际结合起来，才能使安全风险管 理发挥作用3结论总之，电力安全生产是人们提高生活质量的保障和保证稳定生产的前提企 业应该加强风险管理在电力生产管理中的应用，并从电力企业的实际情况出发构 建科学合理的风险管理体系，这样能够在最大程度上提升电力企业化解风险的能 力，进而确保电力企业的安全生产。

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