污水厂副厂长竞聘演讲稿.docx

污水厂副厂长竞聘演讲稿污水厂副厂长竞聘演讲稿吴魏刚尊敬的各位领导，各位评委，大家好！首先自我介绍一下，我叫吴魏刚，1982年生，党员，毕业于**工业大学环境工程专业，2005年参加工作，现任职于**城东污水处理厂副厂长，工程师职称我今天竞聘的岗位是污水厂副厂长曾记得两年前，我也曾坐在同样的竞聘讲台前，总结自己过去的工作，阐述自己的理想，此时此刻，我又一次坐在这里，以更加平常和诚恳的心态，来接受大家的选择，希望这次给大家展示的是一个更加稳重、理性和自信的我！时光飞逝，再过2个月，我的工龄就满7年了，7年间，我先后在娄江、福星和城东污水厂做过一线污水操作工人，化验员，生产管理人员和中层干部，不同的工作岗位，都倾入了我满腔的工作热情和事业责任心在污水厂做污水操作工和化验员期间，我注重业务知识的积累和工作能力的提升，脚踏实地认真做好本职工作，由于我工作的认真、细致，我于2009年被评为江苏省建设系统行业技能标兵称号；任职污水厂技术管理人员和中层干部以后，我充分发挥自己在技术专业领域的优势，不断研究和探索污水处理新工艺和节能减排新途径，其中我主持开展的工艺课题研究有生物池递减曝气控制、同步反硝化脱氮除磷研究、溶解氧优化控制以及A2O工艺低温条件下污泥的驯化等，个人撰写的论文《污水处理厂反硝化除磷研究及实践》和《改良型一体化反应池工艺生物除磷研究及实践》分别发表在《给水排水》和《中国给水排水》等国家核心期刊上。

专业技能水平得到提升的同时，我也紧抓行政管理各项工作，不断夯实和提升污水厂内部管理水平，建立健全厂部规章制度，编写完成了《城东污水厂内部管理制度汇编》、《城东污水厂岗位作业指导书》和《城东污水厂运行管理标准》，上述制度的完善，为污水厂实现精细化管理树立了新标可以说，长期的基层工作经验，磨练了我的意志，培养了我一丝不苟的事业责任心和孜孜不倦的刻苦钻研精神多年来，我始终把做事先做人，做人先立德作为我的座右铭，始终把邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观作为我人生的政治航标，纯洁思想，规范言行，改进作风，做政治上的明白人；工作中，始终保持昂扬的斗志和高度的责任心，秉着“爱一行、钻一行、精一行”的原则，爱岗敬业，埋头苦干，争创业务技术方面的排头兵；始终把清正廉明，拒腐防变作为自己的党性修养，自觉接受职工及领导对我的监督，做到廉洁奉公，严于律己、洁身自好、为人处世公道正派，坚持原则，对上尊重领导，对下和睦同志，把握做人的基本原则，做诚实守信的实在人由于我的省身立德，我于09年和10年连续两年被评为水投公司和排水公司的“优秀团员”，10年又被评为排水公司“先进生产工作者”过去取得的一些成绩，使我赢的了领导的信任和同志们的好评，但我也深知，成绩只代表昨天，站在排水公司做大做强的发展目标和干部队伍任用机制改革新的起点上，今后的工作更加催人奋进，任重道远。

为此，如果我能在此次竞聘工作中脱颖而出，我想就今后的岗位认识和工作发展谈一些思路和设想，不当之处，还请大家批评指正！一、岗位认识作为污水处理厂一名副厂长，我觉得应具有较高的政治素养和专业素质，较高的政治素养包括自己有明确的人生观和价值观，有较高的思想觉悟，能认清自己的工作能力和潜力，能摆正自己的位置，有大局观念和防腐意识，敢于承担责任，同时具有求真务实和谦让容人的品德，有时不我待的紧迫感和使命感，有甘于为所从事的排水事业奉献自我的精神；而较高的专业素质要求我们厂长副职要有全面的管理、组织和协调能力，要做好厂长的得力助手和参谋要在业务技能上独挡一面，专业领域有所建树，争做一岗多能的技术人才在面对重大生产任务和问题时做到冷静思考，处之泰然，迎刃而解要有创新精神和团队精神，不断转变工作思路和方法，要在生产建设、制度建设、人才培养、安全管理等方面推陈出新，不断夯实内部管理基础，要在排水公司“做大做强”的发展目标和工作中实现自己的价值！二、工作思路和设想围绕排水公司“做大做强”、污水处理厂争创“省优国优”这一发展目标，并结合目前生产运行实际，我想就以下几点谈谈我今后的工作思路和设想1、 建立水质监管保障措施，力保出水稳定达标1 建立污水超标排放控制制度和相关应急预案。

要对超标排放的生产事故原因进行分析，同时应有相应的评审和处置程序，并纳入ISO程序文件管理的范畴2 建立基于进水负荷变化的工艺过程前馈控制要逐步摸清污水厂全天24h和全年12个月的来水规律，预测进水水质、进水负荷变化的风险，并有针对性、预先性的对工艺参数进行调控，保证后续出水达标排放3 尝试建立专家决策控制系统该系统能正确分析污水厂各项出水指标浓度较高的原因，迅速确定解决方案，因此它可以很好地指导污水厂运行生产，无论从实现出水达标排放，还是从节约污水厂运行能耗都具有重要意义2、 开展生产运行精细调控，实现降本增效，节能减排1 工艺运行参数控制要从“粗放型”向“精准型”转变，对一些重要运行参数要实时跟踪、实时监测、实时反馈，最终实现量化控制和精准控制2 报表分析和统计工作要精准、规范和全面尤其要注重对运行参数、能耗药耗以及运行成本等数据进行统计分析和物料衡算数据要能科学化的指导生产进行，要为开展审计评审工作提供依据3 要持续开展节能减排相关工作，要在水质达标的前提下，合体调度设备运行台数，控制药剂的投加，污泥减量化要从污泥产生源头、污泥脱水过程和污泥最终处置等环节寻求突破4 污水处理新技术、新理论的研究、应用和推广可以有效提高污水厂的出水指标，降低能耗，要打破传统的污水处理理论和观念，积极寻求污水处理和节能减排的新途径、新方法。

3、 做全做细设备管理工作，建立设备长效管理机制1 设备维修、维护和保养要突出精细化，2 加强对设备备品备件的管理，严格领用制度对一些易耗品、使用数量大的配件可以定期集中采购，从而避免资金的浪费和设备的闲置对一些进口设备和备件，要积极寻求国产化替代的途径3 对一些数量多、使用率和返修率高的设备要尝试寻求服务外包的途径，比如泵站和厂部的格栅、闸门等要大力提倡技术改造，修旧利废4 机修仓库的管理要纳入日常管理考核的范围，机修工具要实行专人保管，重要设备的清洁卫生要专人负责。