发展战略及职位说明书汇总16.docx

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奇正的系统经营能力和管理能力已跟不上企业发展的需要其中尤为突出 的是营销环节，已经成为制约企业进一步发展的瓶颈奇正的战略重点营销突破：量的突破一一实现4.1亿销售额的战略目标（其中消痛贴3 亿、洁白丸6000万、红景天5000万）；质的突破——引进ARS战略和深度分 销模式，系统提高营销队伍的经营能力和营销组织的经营效率，使整个营销活 动均处于战略管理状态管理提升：引进以战略为导向、目标管理为基础的绩效管理体系，全面提 升各级管理者的责任意识和管理能力同时培养和吸纳优秀人才充实管理队 伍，形成坚强有力的企业家群体品牌经营：引进品牌经营概念，通过对藏民族文化和藏医药文化的系统提 炼及多层次、多角度、多形式的宣传推广，展开系列的文化营销活动，最终形 成“奇正就是藏药，藏药就是奇正”的品牌影响力资本经营：引进资本经营概念，通过上市，导入大量社会资本，支持产业 的发展，运用资本杠杆，迅速扩大企业规模，形成行业内一流企业的强势地 位。