总帐岗位技能等级评定办法1030.doc

技能分技能评价项目类参与编制预算、监控执行审核原始、记账单据，编制记账凭证操作财务软件出具财务报表操作办公软件总帐会计 岗位专业技能评价表权重评分标准描述可以在指导下能从事统计预算历史数据、预算编制工作1-2独立从事统计数据、预算编制工作，工作结果较好2-4能够发现预算执行的中一般问题，不能提出问题的解决办法3-6107能够发现预算执行的中重要问题，可以提出问题的解决办法在预算管理方面有自己独到的见解，对公司的预算管理工作提出改进建议8在预算管理方面有自己独到的见解，对公司的预算管理工作做出突出贡献9-10在指导下可以处理本岗位审核原始凭证、编制记账凭证1-2可以按照既定工作要求，自主的完成日常工作，但对工作改进没有贡献3-5独立自主地熟练的审核单据，能够发现各种单据中存在的问题，提出解决办法 6-710 独立自主地熟练的审核单据，能够对各种单据中存在的问题，提出科学合理的解决方法，指导各部门票据填写、粘贴工作8-9财务会计知识深厚，理论联系实际，清楚帐务核算体系，科学解决日常核算中遇到的问题，用简便的核算方法满足企业管理需求10可以在指导下操作财务软件1-3熟练操作财务软件，非常清楚财务软件的功能，可以解决日常工作中遇到的各种问题。

4-716熟练解决财务软件日常工作中遇到的问题，熟悉财务软件的各种功能8-11最大程度开发使用熟悉财务软件的各种功能，熟悉各财务模块的关系，理解财务软件的设计思想 12-15熟悉财务各模块之间的数据传递关系，清楚本岗位工作在部门核算体系中的地位，能够协调各岗位的工作16在指导下能出具财务报表1-5可以出具报表，但是及时性与准确性较差 6-11能够及时准确的出具报表，但不能够对报表进行分析 12-1625 能够及时准确的出具报表，报表进行一般问题的分析，找不到管理中存在的关键问题 17-20熟练的出具财务报表，及时、准确无误，并对财务报表进行深层次的分析，指出财务管理中存在的问题 21-23能够建立、健全报表分析体系，可以以管理者的角度分析、阐述报表中反映出来的问题 24-25可以在指导下能处理操作办公软件1-318 熟练解决办公软件一般问题，可以维持本岗位的工作正常进行 4-8评分57142010熟悉办公软件的大多数功能，岗位工作效率提升较为明显 9-138财产管理8管理往来帐务5参与存货盘点工作100非常清楚办公软件的各种功能，能够用更简便快速的方法完成工作，工作效率提升明显， 能够总结体会， 向本部门推广， 对本部门的工作效率提高做出较大贡献。

14-18在指导下进行财产的管理 1现金、办公用品、固定资产、低值易耗品监督及时，不出现财产损失 2-3现金、办公用品、固定资产、低值易耗品监督及时，提出财产管理中存在的问题，并有解决方案，督促相应部门实行之 4-5对提出财产管理有独到的见解，并能指导相应部门提高工作成果，取得较大的工作成果 6-8需要在指导下对往来帐务进行管理 1-2能够按照既定的工作安排，对往来帐务进行有效的管理，不出现财产损失 3-5及时发现往来帐务管理中存在的问题，并能提出解决的办法 6-8在指导下参与存货的盘点工作， 1独立参与存货盘点工作，能够准确提供盘点数据 2独立参与存货盘点工作，能够准确提供盘点数据，能够发现存货盘点中的问题，或好的工作建议，推动存货盘点工作向前进步 3-555470注：各专业类员工岗位所需专业技能的评价项目及权重的确定由员工所在部门经理参照薪酬福利专员岗位专业技能等级评价表制定，提交人事部审核后确定技能通用技能100分技能评价项目(1) 本职工作计划能力（2）沟通能力(3) 执行能力(4) 发现、分析、解决问题的能力行政员工岗位通用技能评价表权重 评分标准描述工作考虑不太全面，工作无计划性，时间观念淡漠，工作效率低下 0-1 分在指导下，制定自己的工作计划，但计划不及时、不全面、不细致，仅有粗略计划时间利用效率不高 2-3 分能够较充分利用时间，合理安排工作，独立制定较细致的计划，但不足以以此指导工作的执行和控制，对工作的进度情况难以判断 4-7 分14 能够全面考虑、合理安排工作，积极有效的制定本职工作的全面细致的计划，并能够以此有效指导工作，对工作的进展情况做出有效合理的判断；能充分利用时间，工作效率较高 8-12 分根据工作范围，分解完成各工作所需要的活动，根据活动间的关系排出活动先后顺序，并估计活动所需时间，确定活动需要的资源，独立作出工作时间进度计划、资源计划等，计划科学系统，且能高效合理的地指导工作13-14分不善于同周围的人沟通，信息来源较少，传达信息尚可0-1 分在指导下能同周围的人沟通，信息传达准确2 分经常主动与周围的人沟通合作，信息来源较多且传达准确3-4分善于同周围的人沟通和合作，能增进了解，信息来源非常多，善于倾听，对部门内65 分部各种情况非常熟悉，能恰当有效的运用反馈提高员工沟通意愿善于同周围的人沟通和合作，在增进了解和传达信息方面有出色表现，在信息交流的同时，善于通过情感影响和引导员工时刻保持积极向上的精神状态，极大提高工作效果 6分办事拖沓，经常影响工作任务的完成，效率低下 1-2 分在指导下正确执行上级的指示、决议、计划，经常需要督促，效率不高 3-5 分能独立、及时、准确的执行各类的指示、决议、计划，且时常监督、检查上下游的工作进程、并修正，工作积极主动，效率较高 6-9 分13能及时、准确、彻底的执行各类指示、决议、计划，并不断主动提出修正意见，工作塌实主动、独当一面，业绩效果明显10-12分能及时、准确、彻底的执行各类指示、决议、计划，并不断完善，敬业进取，渴望上进，工作效率很高，效果超出预期13 分能发现问题，但无法解决或解决很慢，拖拖拉拉1 分能及时发现问题，能够想出解决办法，但有时抓不住关键2-4 分能发现较隐蔽的问题，并能正确地分析，及时处理，不影响正常工作开展5-8 分159-10 分发现各类问题及时，处理问题当机立断，方法和程序得当能预测问题的出现，且能提前采取措施妥善处理11-12分善于发现企业运行中不易被发现、容易忽略或深层次隐性问题，能防微杜渐，及时得分123109(5) 创新技能（6）客户服务意识(7) 团队合作力(8) 表达技能（书面和口头）(9) 学习能力(10) 专业资质（11）礼仪仪表有效的解决问题。

对突发事件能快速拿出解决方案，并从容安排13-15 分在指导和催促下工作 1 分通过学习仿效，能不断改进自己的工作2-5 分积极主动探索新方法、新流程，工作中不断创新，6-8 分129-11 分具备创新发明能力，积极追求创新，有创新成果具有独立自主攻克技术或业务难关的能力，创新成果多项，是企业公认的创新能手12 分没有客户服务意识，客户满意度差1分客户服务意识较弱，在具体指导下为客户服务，客户基本满意2 分53 分具有较强的客户服务意识，积极主动为客户服务，客户满意度较好不需指导，具有强烈的客户服务意识，经常得到客户的称赞4-5 分不愿意与团队成员合作，对他人漠不关心，经常单干0 分愿意与大家合作，积极性较差1分与团队成员合作良好，时常互相帮助2 分53 分团队意识明显，主动与团队成员合作积极维。