生车间主任岗位职责.doc

车间主任岗位职责 工段长对总经理负责，在公司主管副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作，自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司管理制度的执行情况发现违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经公司领导批准后公布1 负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识4、 负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施5、 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具7、 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质8、对本车间的工艺纪律执行情况负责9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见一) 、工作内容：1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划2、 重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、 重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本4、 按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现5、 加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转6、 严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行7、 积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养8、 按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、 在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划10、 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定11、 积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献12、 正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、 各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符14、 保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确15、 积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理 宁夏文博工贸有限公司 车间班长岗位职责1、 在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序9、加强本组劳动纪律的管理10、 负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检 宁夏文博工贸有限公司操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率8、认真做好本职工作，保持机台卫生 9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作10、完成公司上级领导安排的其他一切任务 宁夏文博工贸有限公司车间安全生产管理制度为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行10. 生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事11. 使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊12. 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训13. 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。

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