员工绩效考核方案案例（7篇内容范文）.docx

员工绩效考核方案案例（7篇内容范文） 员工绩效考核方案案例篇1 考核工作有据可依，有张可循，根据公司《__》的文件精神，特制定本考核方案 本考核方案适用用生产一、二车间 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为__元，考核结果处理按照《__》执行，__分以上进行末位淘汰 本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为每部分的具体内容如下： 一、工作表现 1.上班迟到、早退扣_分/次 2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣_分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成） 3.串岗、脱岗、离岗超过__分钟，扣_分/次 4.在岗位上睡岗扣_分/次；脱离岗位睡岗扣__分/次 5.上班时间看报纸、杂志、玩或干与生产无关的事情扣_分/次 6.除取样外，无故呆在车间分析室扣_分/次 7.在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣_分/次 8.不写请假条，无故旷工扣_分/次 9.对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣_分/次 10.做假记录、提前做记录或之后做记录扣_分/次。

二、业务技能 1.不按规定摆放物料扣_分/次 2.对本岗位的设备不熟悉扣_分/次 3.对本岗位的原材料性质不熟悉扣_分/次 4.对本岗位的消防器材不会使用扣_分/次 5.对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣_分/次 6.公司和车间组织的考试不合格扣_分/次 7.因操作失误造成物料损失扣_分/次 8.对本岗位的操作法不熟悉扣_分/次 三、执行制度 1.不按操作法操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣_分/次 2.存在跑、冒、滴、漏现象扣_分/次 3.在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣__分/次 4.动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣_分/次 5.在上班时发现上班前饮酒扣_分/次；酗酒的扣_分/次 6.易燃易爆物品未按规定摆放扣_分/次 7.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣_分/次 8.私自带儿童及外人进入生产区扣_分/次 9.交接-班不清楚扣_分/次 10.无特殊原因换班吃饭时间超过__分钟扣_分/次；超过__分钟扣_分/次。

两人都脱离岗位去吃饭扣_分/次 11.向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人__分/次 四、敬业与合作 1.无顾拖延物料反应时间扣_分/次 2.本岗位有蒸汽阀漏汽或有循环水、盐水浪费时不向上级反应扣当班操作工_分/次；因操作失误造成盐水损失的扣当班操作工__分/次 3.物料泄漏未及时阻止扣_分/次 4.本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位（未经班长和车间主任同意）扣_分/次 5.不服从公司和车间领导指挥扣__分/次（例如不服从工作安排、临时安排等） 6.本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣__分/次 7.与同事之间打架、斗殴扣__分/次 8.破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣__分/次 9.泄露公司机密、经营机密扣__分/次 10.无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣__分/次 五、日常行为 1.衣着不整，上班期间穿拖鞋扣_分/次 2.不戴上岗证，不穿工作服扣__分/次 3.故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣_分/次。

4.故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣__分/次 5.没有出门证或主管领导未签字就私自外出扣_分/次 6.撕毁文件、档案材料及公告文件扣_分/次 7.对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣__分/次 8.损公肥私、盗窃公司财物扣__分/次 9.本岗位卫生不干净扣_分/次 __化工有限公司 __年_月__日 部门员工每日考核登记表 __年_月_日统计人： 备注：1、扣分请注明时间、事件 2、扣分在__分以内者为合格；__分以上按百分比扣发考核工资；__分以上进行末位淘汰 3、此表由工段长（班长）统计后，每日上交到车间主任，弄虚作假、不交或涂改扣工段长（班长）生产设备部_分 员工绩效考核方案案例篇2 为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价，同时，对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据，特制定以下绩效考核方案，本方案适用于公司业务部全体职员 一、业务员薪水组成 进港件派送每件0.5元（以当日实际签收件数为准）、出港件揽收每件0.5元（以当日进港扫描数据为准），每月保底2500元，业务员未经岗位调动的情况下，额外派送非本辖区的派送件，每件给予1元派送费。

二、奖励 奖励分为行政奖励与奖金奖励，行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号奖金奖励则直接发放奖金有下列行为者，予以奖励： 1、不低于公司规定的最低市场价格，业务员发展任何一家新客户，根据业务量实施奖励： 月业务量在1000-2000元之间的，一次性予以奖励50元 月业务量在2000元—5000元之间的，一次性奖励100元 月业务量在5000—10000元的，一次性奖励300元 月业务量在10000元以上的，一次性奖励500元、同时予以记功一次 2、在服务过程中，受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的，奖励50—200元、同时作为年终获奖依据 3、积极举报其他职员违规违纪的，避免损失后果产生的，奖励100—300元 4、工作中不惧危险，见义勇为，及时阻止危险事故发生的，奖励500—1000元、同时予以记功一次 5、工作努力，业务娴熟，适时完成公司安排的重大的，特殊的工作任务的，受到新闻媒体表彰的，奖励500—2000元，同时予以记功一次 6、刻苦学习本行业业务技能，并通过国家相关技能考试获得等级证书的，一次性奖励300元。

7、每季度无旷工、季度考勤迟到未超过1次、无客户投诉、无快件遗失，早上派件签收率95%以上，全天签收率98%以上，奖励100元一次、同时予以优秀员工奖 8、为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行技术革新，使公司提高整体运作水平或服务质量的，奖励100元 9、全年受到公司通报表扬8次以上的年终奖励800元、记功3次以上年终奖励1000元、记功5次以上奖励1500元年度评为优秀员工的，年终奖励2000元 三、处罚 处罚分为行政处罚与罚款，行政处罚分为警告、记过、记大过、解除合同，罚款以现金形式直接从当月薪水中扣除有下列行为者，予以处罚： 1、违反国家法律法规，被公安机关拘留或判刑的，予以解除合同 2、参与赌博，涉黄嫖娼等违反社会治安管理条例的，视情节罚款100—500元，同时视情节予以记过以上处罚 3、在公司内部打架斗殴、寻衅滋事的，未造成严重后果的，罚款100—500元，同时予以记大过一次处罚，造成严重后果的，移送公安机关处理 员工绩效考核方案案例篇3 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案适用用生产一、二车间 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为200元，考核结果处理按照《记分方案》执行，40分以上进行末位淘汰 本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为每部分的具体内容如下： 一、工作表现 1.上班迟到、早退扣2分/次； 2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）； 3.串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分/次； 4.在岗位上睡岗扣6分/次；脱离岗位睡岗扣10分/次； 5.上班时间看报纸、杂志、玩或干与生产无关的事情扣4分/次； 6.除取样外，无故呆在车间分析室扣4分/次； 7.在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5分/次； 8.不写请假条，无故旷工扣6分/次； 9.对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次； 10.做假记录、提前做记录或之后做记录扣6分/次 二、业务技能 1.不按规定摆放物料扣2分/次； 2.对本岗位的设备不熟悉扣3分/次； 3.对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次； 4.对本岗位的消防器材不会使用扣3分/次； 5.对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次； 6.公司和车间组织的考试不合格扣6分/次； 7.因操作失误造成物料损失扣8分/次； 8.对本岗位的操作法不熟悉扣6分/次。

三、执行制度 1.不按操作法操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣6分/次； 2.存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次； 3.在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次； 4.动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次； 5.在上班时发现上班前饮酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次； 6.易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次； 7.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次； 8.私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次； 9.交接-班不清楚扣6分/次； 10.无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次；超过40分钟扣4分/次两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次； 11.向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人10分/次 四、敬业与合作 1.无顾拖延物料反应时间扣7分/次； 2.本岗位有蒸汽阀漏汽或有循环水、盐水浪费时不向上级反应扣当班操作工4分/次；因操作失误造成盐水损失的扣当班操作工20分/次； 3.物料泄漏未及时阻止扣4分/次； 4.本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位（未经班长和车间主任同意）扣7分/次； 5.不服从公司和车间领导指挥扣10分/次（例如不服从工作安排、临时安排等）； 6.本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣10分/次； 7.与同事之间打架、斗殴扣40分/次； 8.破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次； 9.泄露公司机密、经营机密扣40分/次； 10.。