市政公司总经理.doc

市政公司总经理职责：1. 全面负责市政公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各 项规章制度 2. 刚好了解和探讨市场，制定公司经营发展规划、业务支配3. 对经营过程中经营人员如严峻失职、假公济私、损害公司利益和形象的行为要刚好 按有关制度进行处理4. 审查批准年度支配内的经营、投资、改造、建筑项目5. 组织召开总经理办公例会，处理日常工作6. 建立健全质量平安管理网络，选派工作仔细负责、坚持原则、威信较高、既懂理论 又有实践阅历的人员负责项目部施工全过程监督管理工作7. 做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题刚好分 析探讨，提出改进措施，努力降低施工成本8. 加强对项目部材料支配、选购 、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具 及低值易耗品的管理和监督9. 驾驭市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增加企业的应变和竞争 实力总经理助理职责1. 在总经理的支配下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化2. 组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行3. 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。

4. 负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活5. 负责公司经理办公会议确定的事项监督落实6. 严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能刚好处理的事项刚好向总经理汇报7. 执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且刚好汇报事情办理的结果和执行状况财务部部门职责：1. 在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理2. 依据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表 3. 建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行状况4. 核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成状况，同时完成各种上交5. 主动协作有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益6. 负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收与法律顾问协作，主动实行措施防止公司债权超过法律诉讼时效7. 负责督促各工程项目刚好办理竣工工程财务结算8. 完成领导交办其他工作财务负责人职责：1. 组织公司预算、财务收支支配的编制和监督执行2. 组织公司成本的限制、核算、分析和考核，督促相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

3. 组织健全公司财务核算制度，利用财会资料进行经济活动分析4. 参与组织会计人员学习政治理论和业务技术5. 完成领导交办其他事项会计职责：1. 依据会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字精确、账目清晰2. 依据经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果3. 妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料4. 完成领导交办的其他工作出纳员职责：1. 负责办理现金收付和内部银行结算业务负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得随意挪用现金，做到日清月结2. 负责登记现金和银行存款日记账依据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、刚好登记现金和银行存款日记账，并结出余额现金的账面余额要同实际库存现金核对相符内部银行存款的账面余额要刚好与银行对账单相核对对未到账款要刚好查询3. 负责保管库存现金和各种有价证券对现金和各种有价证券，要确保其平安和完整无缺4. 负责保管有关印章、空白收据和空白支票支票签发须执行有关手续，方可生效印章必须要妥当保管，严格依据规定用途运用对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，仔细办理领用、注销手续。

5. 主动协作会计做好对账、报账以及各种账务处理工作6. 完成领导交办的其他工作  经营部部门职责： 1. 负责企业工程项目的招揽与洽谈工作 2. 负责驾驭市场动态，广泛捕获、筛选和传递项目信息 3. 负责工程项目的投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工 作 4. 参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履行状况 5. 贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神负责 做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训支配及落实， 提高预决算业务技术水平 6. 定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，帮助协作有关部门价格指数 的测定工作 7. 督促指导各分（子）公司做好工程竣工结算编制、审核工作，帮助跟踪重点工程结 算的全过程管理 8. 负责做好投标报名工作，办理中标项目的相关手续，并刚好反馈市场信息 9. 负责收集与顾客满足有关的信息（记录），并进行相关的分析与评价，提出改进策略2. 完成总经理交办的其他任务经营部经理职责： 1. 依据公司战略规划，制定经营部经营策略，确保经营目标的完成； 2. 主动拓展经营市场，分析和制定各地经营策略； 3. 负责各子、分公司经营状况收集，分析，为其供应技术支持，并有效监督； 4. 跟踪公司中标项目的施工过程管理，把关涉及到工程造价的相关问题； 5. 监督检查经营人员的工作进度及质量，发挥团队最佳效能； 6. 监督经营人员在经营活动中遵纪遵守法律，讲究信誉，与各兄弟单位建立良好的业务关 系，并向甲方宣扬公司；7. 负责部门下属人员的业务培训，开展职业道德、法制观念的教化，使员工适应市场 经济的快速发展要求；8. 领导交办的其他任务。

商务标编制职责：1. 负责经营部的相关投标项目的商务标编制，打印；2. 供应投标分析报告；3. 向公司供应投标报价成本分析报告；4. 收集供应招投标法规5. 领导交办其他任务技术标编制职责：1. 负责经营部的相关投标项目的技术标编制，打印；2. 负责建立经营部技术标投标素材库；3. 收集供应招投标法规；4. 供应投标分析报告5. 领导交办的其他任务资格预审员职责：1. 负责建立经营部各地区公司资质及人员备案状况数据库；2. 负责经营部各地区的投标报名，招标文件下载，项目登记工作；3. 负责预审材料、投标文件附件打算，原件借用归还以及封袋，支配人员开标，并及 时回收原件；4. 领导交办的其他任务造价员职责：1. 负责个投标地区的当地材料指导价收集，相关材料信息价的收集，建立统一的数据 库，与部门共享；2. 负责中标项目的成本分析报告；3. 负责跟踪中标项目施工过程资料，审核签证等涉及造价资料；4. 负责结算审核工作；5. 领导交办的其他任务工程部部门职责：1. 在公司分管领导指导下负责各分公司工程项目的技术管理、合同管理、质量限制、 数量限制、进度限制、费用限制、资料整理、平安文明监督与限制工作，对其中发 现的问题刚好反馈给相关部门。

2. 负责工程项目分包合同的拟定、起草、协同公司主管部门及财务部门做好合同签订 工作，并建立分包合同管理制度3. 负责督促各分公司工程项目原始资料、工程资料及审计决算资料的收集、整理及编 制归档工作4. 负责督促全部完工项目的决算、审计工作的跟踪5. 负责督促各分公司编制及完善《平安管理制度》、《质量管理制度》、《进度限制程序》 及《资料管理方法》，巡察工地检查工程质量，驾驭质量动态定期组织并协同监 管策划部门对各工程项目的监督、检查、评比，并于每月30日前出具工程部月工 作报告6. 负责现行的各类相关国家标准及规范、行业标准及规范、相关标准图集等全部标准、 规范类文件的收集、整理、了解及实行7. 负责工程项目施工组织设计、专项施工方案的审核及审批工作，并协作各分公司工 程项目的立项、开工、施工过程中的质监验收及工程竣工验收等工作工程部经理职责：1. 全面负责工程部工作，包括工程部人员工作支配；2. 工程部人员业绩考核；3. 制定工程部工作支配及管理条例；4. 工程项目日常检查、评分；5. 工程项目最终决算的编制、审核、审计过程的跟踪检查；6. 极参与公司体制改革；7. 负责向分管公司领导汇报工程动态，定期总结工程部工作，并于每月30日前出具工程部上个月的工作报告及制定整改方案；8. 负责工程资料、档案的收集、管理工作；9. 完成公司领导交办的其他工作。

技术部岗位职责：1. 仔细贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定2. 发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件收集整理技术文件及修改看法3. 参与图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的看法，供应设计单位探讨解决4. 参与编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施5. 严格执行《建筑工程强制性标准》6. 具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、支配7. 审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算8. 做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理安排资金运用，提高经济效益技术工程师职责： 1. 仔细做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行状况2. 对特别过程进行有效限制，审批特别过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施和验收3. 健全计量标准和监视、测量装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解 和熟识有关计量检定，修理的规定，不断提高管理水平，常常组织有关人员抽查计 量器具管理状况，检查督促砼制作的计量和计量器具的日常维护工作，禁止不合格 计量器具投入运用。

4. 建立企业内部现行国家标准，规范书目汇编，刚好更新书目汇编内容5. 仔细做好工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查工程的技术交底以及分部分项工程的技术交底工作6. 帮助科协做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织举荐7. 帮助有关部门做好每年的技术人员考核、培训工作，协作完成技术讲座工作，编制本部门培训支配8. 完成部门经理交办的其他任务质量、平安部岗位职责：1. 仔细贯彻执行公司的质量、平安方针，主动落实质量、平安目标，对施工工程质量负有监督检查责任2. 发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改看法3. 参与施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的看法4. 常常深化现场进行过程检验，发觉不符合规范、标准项刚好提出并解决5. 主持工程预检、预验工作6. 严格执行《工程技术质量检验管理方法》7. 贯彻执行国家的平安生产方针及劳动爱护政策法规，做好平安生产管理工作8. 审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施支配，并对贯彻执行状况进行监督检查9. 组织平安教化活动和定期平安检查10. 深化工区和工地，指导探讨平安技术人员工作，驾驭平安生产状况，调查探讨平安生产中存在的担心。