模具车间班长岗位说明书.docx

禾达（广州）物流器材有限公司编 号：模具车间班组长岗位说明书职务名称模具车间班组长所属部门模具科职 级直接上级模具科科长直接下级员工职 系任职资格1、学历:中专以上机械、模具制造与设计专业学历,具有工艺技术经验、熟悉模具制作与加工流程及工艺、模具设计开发经验、企业管理等相关专业知识2、工作经验：有3年以上模具制作、设计及管理相关工作经验.具有本行业工作经验者优先职责概述在模具科科长的领导下，开展本科室的项目开发及追踪、模具维修、车间管理、员工考勤、工程文件管理等工作，协助模具科科长完成部门工作任务，调度及指导本科室员工日常工作职责一职责表述： 规章制度建设工作任务1. 协助科长组织编制模具科各项管理制度、工作流程、作业指导书、明确要求及实施推行细则2.严格贯彻执行公司审批通过的各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查、验收和信息反馈3.根据企业的实际情况,协助科长组织修订、完成各项制度、工作流程等,并发布实施4.督导ISO9001-2008质量管理体系、5S工作内容等在本部门的实施考核重点： 各项制度、操作规范的有效执行情况职责二职责表述： 新产品开发设计及工艺制作工作任务1.协助开发科进行新产品开发及试制管理工作，参与产品生产工艺设计评审2。

协助模具科长处理新产品的模具设计，按制定的产品生产工艺路线完成模具设计和模具制造3及时处理与模具设计相关的工作异常情况4编制新产品模具开发设计文件，控制设计质量及模具开发成本5.追踪新产品模具开发、制作的进度，及时处理工作中的异常6.模具使用材料的请购及领用考核重点:新产品模具开发的成力率、达成率职责三职责表述:现在模具和产品生产工艺改进工作任务1．新产品投产后，及时、积极协助开发科项目负责人组织对生产效益、生产质量、生产工艺等专业评价，提出改进方案2．协助模具科长调研公司现有模具使用状况及生产工艺等工作，收集及汇总相关信息及资料，对现有模具及生产工艺提出改善方案建议，提高生产效率及产品质量3、指导模具制作工艺及加工方法，提高员工技术水平考核重点：模具和生产工艺的改善方案合理性、及时性，领导的满意度职责四职责表述：模具科内部管理工作任务1．负责模具科各职位工作的分配、指导、监督，及时跟进模具开发、制作进度2．负责下属的资格审定工作，协助模具科长对员工的绩效考核工作，并提出奖惩建议3、按工作流程做好本科室的相关表单记录，做好与相关部门的沟通，及时解决部门之间的争议4.解决模具开发、生产、维修中的技术疑难问题，及模具使用中出现的异常情况进行处理5.协助科长激励部属的士气，提高工作效率，改善工作品质6.负责生产车间的5S执行状况7。

负责模具科设备保养及管理8协助模具科长培训教育本科室员工，提高员工的工作能力与综合素质考核重点:各项工作顺利开展及按时完成情况 ，5S执行情况，领导和员工的满意度职责五职责表述:月度周计划完成目标工作任务1对公司各类型产品及模具结构必须清楚了解,负责本班组工艺制作的设定有参与修改和建议的权利2.协助模具师傅参照部件图纸审核验收(委外或内部加工的模具镶件）3填写试模报告，跟踪模具异常问题的处理工作,完成模具移交工作4.做好月、周、日工作计划并跟踪现场工艺进度,合理利用生产设备工具，申报加班安排,及时反馈工作信息考核重点：月、周、日计划工作的完成情况及质量保证职业素养序号素质名称定义1成就导向成就导向又称为成就欲，指个人希望更好地完成工作或达到某一绩效标准，强烈追求成功的持续性愿望2敬业精神敬业精神是指个人调整自己的行为使其符合组织要求和组织利益的愿望和能力3责任心对本职工作认真负责,能够主动对工作情况进行分析并及时做出决策,深入理解企业的政策,主动贯彻执行企业的决策与决定4成本意识成本意识是指致力于降低研发费用的意识5忠诚度对工作、团队、组织的信任及在关键事件上对企业利益维护,能以企业利益为重岗位知识序号知识类型定义1企业知识企业知识包括行业知识、企业文化（发展历史、价值观等）、组织结构、基本规章制度和业务流程等2技术专业知识技术专业知识包括与本领域工作相关的基础理论知识和专业技术知识、技术标准、规范和规程等3计算机操作知识工程设计软件的应用CAD、PRO/E、UG和Office办公软件使用、OA办公软件使用、网络知识以及计算机安全管理等4项目管理知识项目管理 知识指的是在开展项目工作过程中，根据技术工作的要求对项目管理的特点、流程、方法和技巧等的掌握程度，具体包括项目的计划、成本、进度、质量、时间以及人员配备等5产品质量知识产品质量知识包括企业产品的名称、质量性能与要求、概率论与数理统计、质量管理 学、质量检验、质量控制、全面质量管理、质量管理体系等。

◆本文件解释权归管理部与部门主管审核 批准 编制人：吴路程编制日期 2012、03、09 3 / 3。