2023年关于召开年终总结会议的通知3篇(年终总结会议安排通知).docx

2023年关于召开年终总结会议的通知3篇(年终总结会议安排通知)　　下面是我整理的关于召开年终总结会议的通知3篇(年终总结会议支配通知)，供大家阅读关于召开年终总结会议的通知1　　关于召开月度质量总结会议的通知　　各部门、各管理人员：　　为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司探讨确定召开月度质量工作总结会议，详细通知如下：　　一、会议时间：自2023年4月份起，每月月初（日期每月详细通知）　　二、会议地点：公司办公楼2楼会议室　　三、参会人员：全体管理人员　　四、会议主要议程　　1、质量部门阐述本月质量概况⑴客户投诉及回复状况⑵市场质量数据统计及简要分析⑶过程质量数据统计及简要分析⑷供方质量状况及改进状况　　2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结　　3、开发部质量总结　　4、物控部质量总结　　5、本次会议质量改善项目清单梳理　　6、陈总指示、领导发言　　五、会议要求与温馨提示：　　1、提前做好工作支配，按时到会；　　2、按当月实际状况做好发言打算；　　3、会议进行期间，请将关机或调至振动模式；　　4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进安排，少一些对别人的埋怨，不提倡强调客观缘由；　　5、言之有物，尽可能的用事实和数据说话；　　6、会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的看法和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这须要“会上10分钟，平常一月功”。

　　实固尔 技术质量部　　二〇一四年三月一十二日关于召开年终总结会议的通知2　　河南德厚实业集团有限公司 关于召开月度总结会议的通知　　集团各部门、各公司：　　为了推动各公司业务快速的发展，解决详细工作中遇到的问题，明确业务的发展方向，经集团公司探讨确定召开月度工作总结会议，详细通知如下：　　一、会议时间：2023年4月27日（本周六）上午9点　　二、会议地点：新乡分公司2楼会议室　　三、参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员　　四、会议主要议程　　1、各公司汇报一季度经营分析会议之后详细工作的落实情 况　　2、依据目前经营形式，探讨下一步业务发展方向　　3、各公司结合自身状况，探讨接下来的重点工作支配　　4、探讨企业文化的修改看法　　五、要求：　　1、各公司要提前做好工作支配，保证参会人员按时到会；　　2、各公司领导要结合本单位状况做好发言打算；　　3、会议进行期间，请将调至振动模式　　二〇一三年四月二十三日关于召开年终总结会议的通知3　　关于召开2023工作总结大会的通 知　　各部门：　　经探讨确定，于2023年1月25日（星期一）下午14：00时，在中心二楼会议室召开2023工作总结大会，部署2023相关工作，为确保本次会议的胜利召开，现就有关事项通知如下：　　一、本次会议届时有XX 领导参与。

　　二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报2023相关工作　　三、部门负责人在会议上要结合实际状况汇报2023的重点工作　　四、全部参会人员必需提前非常钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议　　五、要求参会人员必需做好本次会议记录，会后部门负责同志要刚好将会议内容传达给部门人员　　六、中心部门负责人（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必需有书面汇报材料各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印　　七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——修理部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任　　八、由于会议场所较小，本次会议共安排25人参与，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人（XXX、XXX），修理部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，XX管委会领导2人部门负责同志根据安排人数各自支配本部门人员参与会议　　九、各部门支配人员参与本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参与　　十、部门负责人在1月25日上午10：30帮助办公室一块布置会场　　特此通知　　XXXXXXXXXXXXXXXXX　　2023年1月1日 。