物业管理公司财务管理规定（暂行）.doc

物业管理公司财务管理规定（暂行）物业管理公司财务管理规定（暂行）提要：财产管理 公司的固定资产、低值易耗品、包装物及其它材物料由所领 （使）用的部门和人员负责其实物的保管、维护，定期盘点 其它精品物业管理公司财务管理规定（暂行）第一章总则第一条为维护国家、企业权益，加强本公司财务管理 与会计核算工作，促进公司持续发展根据有关规定，制定 本暂行规定第二条本公司按有限责任公司的管理规范组织管理 第三条本公司按《施工、房地产开发企业财务制度》 实施财务管理与会计核算第四条本公司财务管理与会计核算工作的根本依据 是《会计法》、《公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》 及国家与地方财政部门的有关法规和政策第二章管理体制第五条财务部是公司财务管理与会计工作的职能部 门,依照财务会计法规进行财务管理和会计核算工作，根据 公司的经营计划、投资计划、财务预算计划以及具体财务开 支规定的审批权限审核财务事项，对公司内部各有关部门的 财务管理和经济核算工作组织协调和指导，未经财务部审 核，任何部门任何人员不得自行决定财务事项，定期向集团 公司报送公司财务报表及资料第六条公司各部门和人员均应遵守财务管理制度，按 规范办理有关业务事项；认真配合财务部门落实财务管理， 按规定要求做好财务会计的基础工作，准确、及时、完整填 报各项原始记录及有关资料。

第三章基本要求第七条财务计划是公司财务收支管理的主要依据，公 司根据集团公司下达的财务预算方案安排年（月）度收支计 划，确定各项控制定额、指标，作为执行、监督、考核、分 析的依据第八条收入管理公司的营业收入、附营收入及营业 外收入必须严格按照财务结算制度及时收归公司财务部，各 职能部门或人员对业务所涉及的一切应收账款必须由财务 部门办理结算手续，除按经济合同执行或本公司特别规定 外，一切赊欠款项须按审批权限报经批准第九条支出管理公司的生产、经营、办公、业务活 动等正常费用的资金支付，应按不同性质、费用内容由相应 的职能部门的经办人员签名，职能部门负责人证明或验收， 经财务部门和经理审核批准后方可支付属投资性开支项 目、因定资产购置或超过投资计划须报集团公司批准后方可实施与支付第十条财产管理公司的固定资产、低值易耗品、包装物及其它材物料由所领（使）用的部门和人员负责其实物 的保管、维护，定期盘点及按规定办理报废核销手续第十一条采购、验收和领用公司一切物品的采购应有计划或公司领导授权方可办理；所有购进物品须由经办人 签名，仓管员验收，领导审批，财务部门方予支付；领用物 品须凭有关计划定额或公司领导批示，由领用人、部门负责 人签名后办理领用。

否则，仓管员应予拒付，财务部门不予 核销第四章提留与摊销 第十二条固定资产的折旧年限在财务制度规定范围内，由财务部门提出具体的折旧年限，经集团公司决定后执 行第十三条低值易耗品的摊销办法，根据其单位价值、批量大小、使用期限及对当期财务状况影响程度，采取一次 或分期摊销法第十四条递延资产摊销，以五年期限按月平均分摊第十五条职工奖励基金的提取与使用办法由集团公司决定第十六条预提费用、待摊费用等其它提留项目执行办法由集团公司决定第五章奖惩办法第十七条公司对坚持原则、模范执行财务制度、厉行 节约、堵塞漏洞、维护公司利益、贡献突出的部门和人员予 以表扬或奖励第十八条公司对违反财务制度、徇私舞弊、损害公司 利益的行为，按情节轻重追究其行政、经济与法律责任第十九条奖罚实施办法由公司制订执行其它精品。