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合同人员入职流程第一篇：合同人员入职流程合同人员入职流程 一、目的 为规范合同教职工入职与试用管理工作，使合同教职工入职工作全面有序开展，并尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于新入职的合同教职工、外聘教师和劳务合同工 三、具体入职流程 （一）合同教职工（每年6月份启动合同人员录用程序） 1.用人部门依据面试结果（已在学校工作的劳务合同工作人员不再进行面试），经OA“部门用人申请”工作流逐级上报办公室备案 合同专职教师由教务处统一申请，合同学生管理人员由学生处统一申请，合同职能部门行政人员由各职能部门统一申请 2.办公室根据各部门的用人申请，通知符合录用条件的教职工填写《合同试用人员登记表》，正式进入试用阶段 3.新进职工按约定时间，带齐所要求的各项材料到学校办公室报到（未按入职时间报到的员工，学校办公室要及时与新进人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门） 4.录用审查 （1）学校办公室人事工作人员检查入职人员证件是否真实及齐备 （2）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续 （3）证件不齐备者，由人事主管校长确认后可先办理入职手续，并要求员工尽快提供证件，在规定时间无法提供证件者，视为试用期不合格。

（4）证件不真实者，取消入职资格 （5）证件检查合格后，办公室人事工作人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到用人部门： ●将审核无误的新员工证件复印存档； ●更新员工花名册，将新员工加入公司通讯录和赋予员工OA办公平台工号 ●为员工建立个人人事档案 注：以上工作必须在新员工入职当日完成 6.用人部门负责为新进员工安排办公地点及办公桌椅等办公用品并做好物品领用的交接工作 7.新员工的试用及监督考核 （1）用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为 （2）公司新进教职工试用期为一个完整学期（即每年9月-次年1月），特殊人才人事部门主管校长及校长批准可免于或缩短试用期 1 （3）员工试用期满前五个工作日内，向主管上级提出申请转正，并上交书面《转正申请》； （4）办公室收到试用人员《转正申请》后，向用人部门发放《试用员工考核表》，由主管部门负责人与其进行沟通，写出评估意见，经主管校长批准后，将考核结果上报办公室，办公室人事工作人员组织集体考察，形成考察材料并报人事主管校长及校长审批后予以转正 （5）试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，用人部门负责人应在《试用员工考核表》上陈述事实与理由，经主管校长审批后报办公室；办公室统一组织考察，形成考察结果后报校长办公会研究决定，并通知其延长试用期或办理离职手续。

（6）凡需延长试用期限，由办公室负责办理延续试用手续，重新履行试用程序； （7）员工试用期考勤规定如下（1个月内）： ●连续事假超过3天者应予辞退 ●连续病假达7天者予以辞退 ●有旷工记录或迟到、早退达3次者予以辞退 8.合同人员录用工作于每年6月份开展，进入试用的合同人员于该年9月份进入试用期，次年1月对合同试用人员进行考核，考核合格的与次年3月办理转正手续 9.转正手续完成后，合同人员应自觉在人力资源平台中完善个人信息，并提请相关部门审核 （二）外聘教师 1.外聘教师的面试由教务处组织开展，原则上应安排在学期开始前一个月进行 2.教务处于每学期开学第一个月确定外聘教师名单，经OA“部门用人申请”工作流逐级上报办公室备案 3.办公室收到教务处的用人申请一周之内，通知符合录用条件的外聘教师填写《外聘人员登记表》 4.外聘教师按约定时间，带齐所要求的各项材料到学校办公室报到并签订《外聘教师任课合同》（未按入职时间报到的员工，学校办公室要及时与新进人员联系、确认，并及时将情况反馈到教务处） 5.外聘人员聘用工作每学期开展一次，经考核合格决定继续聘用的，可免除面试环节，直接进入申报备案环节即可。

（三）劳务合同员工（根据工作需要启动聘用程序） 1.临时劳务合同工作人员面试由用人部门组织开展，原则上应安排在工作开始前一个月进行 2.用人部门根据面试结果，经OA“部门用人申请”工作流逐级上报办公室备案 2 3.办公室收到相关部门的用人申请一周之内，通知符合录用条件的新进职工按约定时间，带齐所要求的各项材料到学校办公室报到并签订《劳务合同书》（未按入职时间报到的员工，学校办公室要及时与新进人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门） 4.劳务合同期满的工作人员，经用人部门考核合格决定继续聘用，可免除面试环节，直接进入申报备案环节即可 3 合同人员入职流程 一、目的 为规范合同教职工入职与试用管理工作，使合同教职工入职工作全面有序开展，并尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于新入职的合同教职工、外聘教师和劳务合同工 三、具体入职流程 （一）合同教职工（每年6月份启动合同人员录用程序） 1.用人部门依据面试结果（已在学校工作的劳务合同工作人员不再进行面试），经OA“部门用人申请”工作流逐级上报办公室备案。

合同专职教师由教务处统一申请，合同学生管理人员由学生处统一申请，合同职能部门行政人员由各职能部门统一申请 2.办公室根据各部门的用人申请，通知符合录用条件的教职工填写《合同试用人员登记表》，正式进入试用阶段 3.新进职工按约定时间，带齐所要求的各项材料到学校办公室报到（未按入职时间报到的员工，学校办公室要及时与新进人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门） 4.录用审查 （1）学校办公室人事工作人员检查入职人员证件是否真实及齐备 （2）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续 （3）证件不齐备者，由人事主管校长确认后可先办理入职手续，并要求员工尽快提供证件，在规定时间无法提供证件者，视为试用期不合格 （4）证件不真实者，取消入职资格 （5）证件检查合格后，办公室人事工作人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到用人部门： ●将审核无误的新员工证件复印存档； ●更新员工花名册，将新员工加入公司通讯录和赋予员工OA办公平台工号 ●为员工建立个人人事档案 注：以上工作必须在新员工入职当日完成 6.用人部门负责为新进员工安排办公地点及办公桌椅等办公用品。

并做好物品领用的交接工作 7.新员工的试用及监督考核 （1）用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为 （2）公司新进教职工试用期为一个完整学期（即每年9月-次年1月），特殊人才人事部门主管校长及校长批准可免于或缩短试用期 1 （3）员工试用期满前五个工作日内，向主管上级提出申请转正，并上交书面《转正申请》； （4）办公室收到试用人员《转正申请》后，向用人部门发放《试用员工考核表》，由主管部门负责人与其进行沟通，写出评估意见，经主管校长批准后，将考核结果上报办公室，办公室人事工作人员组织集体考察，形成考察材料并报人事主管校长及校长审批后予以转正 （5）试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，用人部门负责人应在《试用员工考核表》上陈述事实与理由，经主管校长审批后报办公室；办公室统一组织考察，形成考察结果后报校长办公会研究决定，并通知其延长试用期或办理离职手续 （6）凡需延长试用期限，由办公室负责办理延续试用手续，重新履行试用程序； （7）员工试用期考勤规定如下（1个月内）： ●连续事假超过3天者应予辞退 ●连续病假达7天者予以辞退。

●有旷工记录或迟到、早退达3次者予以辞退 8.合同人员录用工作于每年6月份开展，进入试用的合同人员于该年9月份进入试用期，次年1月对合同试用人员进行考核，考核合格的与次年3月办理转正手续 9.转正手续完成后，合同人员应自觉在人力资源平台中完善个人信息，并提请相关部门审核 （二）外聘教师 1.外聘教师的面试由教务处组织开展，原则上应安排在学期开始前一个月进行 2.教务处于每学期开学第一个月确定外聘教师名单，经OA“部门用人申请”工作流逐级上报办公室备案 3.办公室收到教务处的用人申请一周之内，通知符合录用条件的外聘教师填写《外聘人员登记表》 4.外聘教师按约定时间，带齐所要求的各项材料到学校办公室报到并签订《外聘教师任课合同》（未按入职时间报到的员工，学校办公室要及时与新进人员联系、确认，并及时将情况反馈到教务处） 5.外聘人员聘用工作每学期开展一次，经考核合格决定继续聘用的，可免除面试环节，直接进入申报备案环节即可 （三）劳务合同员工（根据工作需要启动聘用程序） 1.临时劳务合同工作人员面试由用人部门组织开展，原则上应安排在工作开始前一个月进行。

2.用人部门根据面试结果，经OA“部门用人申请”工作流逐级上报办公室备案 2 3.办公室收到相关部门的用人申请一周之内，通知符合录用条件的新进职工按约定时间，带齐所要求的各项材料到学校办公室报到并签订《劳务合同书》（未按入职时间报到的员工，学校办公室要及时与新进人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门） 4.劳务合同期满的工作人员，经用人部门考核合格决定继续聘用，可免除面试环节，直接进入申报备案环节即可 3 西安朗园置业有限公司 人员入职流程 为规范公司管理，新进公司人员能够及时地融入到团队中，行 政人事部应按以下流程办理人员入职、培训工作： 一、建立人事档案: 1、新员工需提供资料：自制个人详细简历一份、毕业证、学历证、资格证、上岗证、身份证、户口本复印件各一份，3张1寸免冠彩色照片； 2、填写公司“员工入职表”，请部门经理签字确认，交于行政人事部确认后，行政文员为新员工配发办公用品、固定资产、工牌、工服、公司制度手册等； 3、办理完毕后，行政人事部将所有资料规整、存档 二、介绍公司、部门： 由行政人事部为新来员工进行概述公司简介，企业文化，产品定位，未来发展方向，各职能部门以及公司的管理体制。

三、公司制度、岗位职责的培训： 1、由行政人事部主持，部门经理参与完成新员工的岗前培训工作； 2、培训内容包含： A、《员工行为准侧》； B、《员工奖罚制度》； C、《员工考勤制度》； D、《员工打卡制度》； E、《员工着装标准》； F、《员工入/离职办理流程》； G、《员工福利标准》； H、《优秀员工的评选方案》； I、《员工岗位职责与考核标准》； 行政部 二○○七年十二月三日 医院新入职人员工作流程各科室、部门:为了使新进人员尽快熟悉环境，使新进人员感受到医院对他们的重视于关心特下发此工作流程，请各科室、各部门认真执行 1、人事科：新进人员携带相关毕业证书、资格证书、保险转移手续、组织关系、体检表、工资卡号、照片、岗位风险金缴纳收据进行报到 2、人事科：检查相关资。