客户风险评估表.docx

客户风险评估表中信机构名客户名公司业务部门名称.公司业务部门经办人#1姓名公司业务部公司业务部门科长姓名公司业务部门处长姓名公司业务部分行信审部门经办人姓名分行信审部门经理姓名中信机构编码（参照附录14B） 客户编号.分行经办行长姓名分数值:分数值是不连续的，只有“ 0”，“25”，“50”，“75”，“100 ”五个分N.A在标有N.A栏中不能打分平均:公司业务部门经办人#1和#2打分的平均分，由经办人#1或#2计算打分,科、处意见公司业务部与经办人员共同讨论将每项最终打分，每一个空白栏都必须有打经理意见:公司业务部经理只填写与科、处意见不同的项目，并在第5页上填写对这些信审部门意见:信审部门经办人和经理在达成共识后，只填写与公司业务部门科、处意见和 第5页上填写对这些项目有不同评估的理由分行意见:分行经办行长只填写与公司业务部门科、处意见和经理意见不同的项目，并 目有不同评估的理由111.22.2.12.2借款单位的相对优势 借款单位所运营行业的相对增长率 借款单位相对于这个行业的增长率 行业的竞争环境名称 占总销售额比 行业 1 %行业 2 ％行业 3 ％供求状况 行业 1 行业 2 行业 3 产品替代性 行业 1公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见N.A.NoAoN.AoN.A.No A.N.A.N.A.N。

A.No A.N.A.No A.No A.N.A.No AoNo A.NoAoNo A.No AoNo A.N.A.No A.N.A.No A.No AoN.A.N.AoN.A.N.AoN.A.N.A.N.AoN.AoNo AoN.AoN.A.N.A.No A.No AoN.A.No AoN.A.No A.No A.N.A.No A.N.A.N.A.N.AoNo AoN.AoNo A.No AoN.AoN.AoNo A.No Ao行业 2行业 32.3行业壁垒2资金壁垒1行业 1行业 2行业 32技术和政策壁垒2行业 1行业 2行业 32.4供应商的讨价能力行业 1公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平均科处意见经理意见N.AN.A.No AoN.AoN.AoNo AoNo A.N.A.N.AN.AoN.A.N.A.N.AoN.A.N.ANoAoN.AoNo AoNo AoN.A.No AoN.A.N.ANo AoNo A.No AoN.AoNo A.行业 2行业 325 借款单位在本行业的竞争地位行业 1行业 2行业 3公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2# 1和#2平 均科处意见经理意见NoAoNo A.No A.N.A.No AoN.A.N.A.3主营业务的重要性N.A.NoAoN.AoN.A.No AoN.A.No A.3.1借款单位的主营业务在总体业务中的重要性4 借款单位本身的客户状况分析No A.No A.N.A.No AoN.AoN.A.N.Ao4。

1 客户集中程度4.2 应收款的质量4.21 应收款帐龄4.2.2 应收款客户集中程度43 客户群的稳定程度公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见NoAoN.AoN.A.N.AoN.A.No AoN.A.5. 借款单位的最高领导者的素质5.1 领导者的可信程度52 领导者的管理能力5.3 领导者在位的稳定性公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见N°AN.A.No AoN.AoN.AoNo A.N.A.公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见6.借款单位的财务负责人的素质NoAoN.AoNo A.No A.N.A.N.AoN.A.61财务负责人的可信程度62财务负责人的管理能力63资金成本意识6.4费用控制意识6.5财务负责人在位的稳定性7o借款单位的企业文化N°AoN.A.N.AoNo AoNo AoN.AoNo A.7.1员工整体素质7o 2工作环境公司业务部门意见信审部门意分行意见经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见见8o借款单位股东NoAoN.AoN.AoNo A.No A.No A.No A.借款单位股东的资信情况借款单位的财务报表的可信程度 所有权的清晰程度财务报表中详细数据的可信程度 会计原则报表审计情况借款单位的信贷历史情况 提供在其它银行借贷信息的意愿 与我行的合作时间存贷比8.19。

9.19.29.39.410310.4经办人#1经办人#2#1和#2平 均科处意见经理意见见公司业务部门意见信审部门意分行意见在我行的还贷情况经理意见有不同意见栏目的编号持不同意见得理由信审部门意见有不同意见栏目的编号持不同意见的理由分行意见有不同意见栏目的编号持不同意见的理由公司业务部门经办人#1签名日期公司业务部门经办人#2签名日期公司业务部门科长签名日期公司业务部门处长签名日期公司业务部门经理签名日期分行信审部门经办人签名日期分行信审部门经理签名日期分行经办行长签名日期评分标准好(100%)较好（75%）中（50%）较差(25%)差(0%)备注1.借款单位的相对优势11借款单位所运营行业的相高于该地区同期国民高于该地区同期国与该地区同期国民低于该地区同期国低于该地区同期国对增长率*生产总值**增长速度民生产总值增长速生产总值增长速度民生产总值增长速民生产总值增长速2%以上度05%至2%之间上下相差05%以内度05%至2%度2%以上12借款单位相对于这个行借款单位的销售额借款单位销售额借款单位的销售额借款单位销售额增借款单位的销售额的增长率增长率高于同行业*增长率高于同行增长高于同行业增长率低于同行业的增长率低于同行业**的增长在5%以业的增长在2%至长上下相差2%以增长在2%至5%之的增长在5%以上上5%之间内间2.行业的竞争环境2。

1供求状况供给远小于需求供小于求供求平衡供略大于求供远大于求22产品替代性3年内行业和产品被2年内不会有明显1年内不会有明显已开始受替代产品已出现大量更适合替代的可能性低的替代行业和产的替代行业和产品的威胁市场需求的替代品品出现出现23行业壁垒2资金壁垒进入行业的资金需N.A进入行业的资金需N.A进入行业的资金需1求大求中等求小2.32技术和政策壁垒进入行业的技术和进入行业的技术进入行业的技术或进入行业的技术或进入行业的技术和政策要求高或政策要求高政策要求一般政策要求低政策要求低好(100%)较好(75%)中（50%）较差（25%）差（0%）备注24供应商的讨价能力供应商无讨价能力供应商讨价能力一 般供应商讨价能力强25借款单位在本行业的竞争地位31主营业务的重要性 借款单位的主营业务在 总体业务中的重要性借款单位的产品销售 市场占有率*极高， 价格策略的调整能对 行业整体产销状况产 生重大影响80%以上的销售收 入来。