监理单位在第一次工地会议上发言草稿.doc

监理单位在第一次工地会议上发言草稿 监理单位在第一次工地会议上的发言草稿1、?做好监理工作离不开甲方的支持、施工单位的配合、监理自身的努力希望我们三方在以后的工作中合作愉快2、 监理职责包括“三控、两管、一履责、一协调”，监理的控制方式包括事情控制、事中控制及事后控制，控制的方法包括巡视、旁站、平行监控，监理的根据是合同、图纸、标准、图集、法律法规及有关技术资料3、 目前工程刚开场施工希望施工单位抓紧时间完善三大技术体系，即：质量、平安、技术保证体系，保证各司其职、各负其责我们监理单位也尽快根据工程进展情况安排不同专业监理工程师进场4、 完善前期资料：包括施工合同、企业资质、人员资质报审、实验室资质〔包括营业执照、试验范围、人员资质、计算工具检测证明材料〕施工组织设计、土方开挖支护方案、测量放线方案、临时用电、脚手架搭设方案、塔吊安装方案、雨季施工方案、防暑降温措施等、定位放线及±0.000点定位复测及书面交接记录〔需甲方签字盖章〕、施工进度方案等；平安资料需要报审平安消费答应证、三类人员资质证书及平安继续教育培训证书、特殊工种上岗证、平安防护、文明施工措施费用使用方案、平安管理制度、应急救援预案、重大危险管理方法〔开挖深度超过3m〔含3m〕的基坑〔槽〕的土方开挖工程、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑程度投影宽度且相对独立无联络构件的混凝土模板支撑工程、起重吊装及安装拆卸工程、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程〕、大型机械设备报审，我们监理根据施工图纸及施工单位上报的资料尽快抓紧完善监理规划、监理细那么、及旁站方案，甲方应提供图纸、地勘资料及地下周边管线、环境等资料，充分做好平安、质量的事前控制。

5、 质量控制：首先正式开工前每天必须报验施工安排，验收内容及验收时间施工单位应该严格按照图纸、标准、图集及有关技术文件施工，工序开工期首先向监理报验施工方案和技术交底，经监理审查合格批准前方可进展施行工序完成首先进展自检，检验合格后，经监理验收认可方可进展下道工序对监理在现场巡视及验收过程中发现的质量问题必须及时进展整改，并对整改的结果进展复验，确保工程质量合格，不留隐患对进场的原材料必须进展报验，检验合格前方允许进场，对需要进展复试的材料必须在监理工程师的见证下取样封存后复检，合格前方允许使用，必须保证材料合格，材料合格是工程合格的前提就目前的施工情况看主要是CFG桩的施工，施工单位应尽快补齐施工资料，包括对商混厂家的资质、原材料报告、砼配合比、开盘鉴定、施工记录、试块报告及图纸〔图纸未加盖设计出图章，设计人员不详〕，在施工过程中必须对混凝土坍落度、桩长、桩径、桩位、垂直度、桩顶标高必须保证在砼灌注过程中，检查砼泵送量与提钻速度是否相符，防止提钻速度过快造成断桩〔提钻速度控制在1.2-1.5／min〕，浇筑过程中不得中断停顿泵送时间应可以满足保护桩头高度的要求另外需记录好打桩时间，成桩时间，观测单桩或群桩的砼灌入量并测算充盈系数。

施工中桩长允许偏向为100mm,桩径允许偏向为20mm,垂直度允许偏向为1.对满堂布桩根底，桩位允许偏向为0.5倍桩径；对条形根底，垂直于轴线方向的桩位允许偏向为0.25倍桩径，顺轴线方向的桩位允许偏向为0.3倍桩径，对单排布桩桩位允许偏向不得大于60mm6、 进度控制：施工单位必须上报总进度方案，并根据总进度方案制定月、周进度方案并对进度执行情况作出分析^p ，确保工程按合同工期完成7、 投资控制：〔未见合同，情况不明〕但有一点需要声明对于工程变更严格执行监理程序，关于变更的的工程局部14天及时通知监理进展确认，否那么不涉及费用的变更8、 平安管理：始终坚持以人为本的理念，坚持平安第一位的，施工现场应该装备专职平安员,希望各方从思想上重视起平安，建议甲方明确平安防护措施费用，施工单位应该制定平安防护措施费用使用方案施工单位应建立完善的平安管理制度，应该执行平安文明施工防护标准，对现场该防护的进展防护，警示标志悬挂到位对存在重大平安隐患的工程部位，应制定实在可行的平安专项方案，并组织专家论证，制定应急救援预案，并保证平安措施的落实，特别是目前基坑的防护上，施工单位应该采取进展有效地防护，在基坑四周悬挂警示标志，制止大型车辆在基坑边行驶扰动边坡土体，并且要求做好边坡的动态监测工作。

对现场临电应该采取三项五线制，采取三级配电两级保护，做到“一机、一闸、一箱、一漏保”，对配电箱要求施工单位必须安排专业电工进展管理，严禁非专业人员私自接线，特别是对工人集体宿舍的管理要正规化，统一布线，严禁出现私拉乱拽现象，并采取专用的漏电保护器，对于埋地电缆必须采取地埋或者架空，地面设置警示标志现场平安管理应该建立严格的奖惩制度，对入场工人做好三级教育，定期不定期的召开平安例会，强调平安消费的重要性对特殊工种的管理上必须持证上岗，严禁无证上岗〔特殊工种包括电焊工、电工、架子工、塔司、丝索工、信号工、电梯司机等〕我们监理也会在施工过程中加大平安巡视力度，并对发现的平安隐患及时下达平安指令， 施工单位应该积极落实监理下发的正确平安指令，并及时对指令落实情况进展回复，不要总抱着幸运的心态施工在施工过程中必须对平安措施防护到位，包括操作区防护棚的搭设，大模板存放区的防护，三宝四口五临边的防护等，木工操作区消火栓的设置，脚手架的搭设、工人的食堂宿舍卫生管理都应该引起重视在施工过程中特别强调的是在混凝土的浇筑过程中，必须对两级漏电保护进展检查，工人绝缘防护必须到位，防止重大平安事故的发生根据施工总平面图做好场地硬化。

9、 合同管理：希望建立单位抓紧落实签订合同，便于监理关于合同内容的控制10、其它：根据工程情况建立例会制度，协调好各方便关系保证工程正常开展第 4 页 共 4 页。