关于2023年疾控财务人员工作总结.docx

关于2023年疾控财务人员工作总结前言2023年是疾控中心成立以来的第三个年头，作为疾控财务人员，我们在这一年里做出了很多值得肯定的工作，也在工作中积累了不少的经验和教训经过全体员工的共同努力，我们在财务管理方面取得了一定成果，以下就我们的工作进行一个简要总结工作开展情况在2023年，我们的总体工作思路是：“精细管理、精打细算、财务安全、稳健发展”因此，我们在工作中注重以下几个方面：1. 财务收支管理我们将收支管理放在重要的位置，注重提高财务管理的精细程度针对疾控中心的特点和需求，制定了具体的收支管理方案，包括支付、报销、合同管理等方面通过专项培训和学习交流，使每个财务人员都达到精通的程度，有效地规范和管理了疾控中心的财务管理工作2. 财务预算管理在2023年，我们加强了财务预算管理，制定了详细的年度预算，并按照计划制定了各项预算方案，对各项费用进行了分配和预测通过实时监控、对比分析和调整，确保了预算的合理性和准确性，使得我们可以更好地控制和运用财务资源，保障了工作的顺利开展3. 财务审计管理我们在2023年还加强了财务审计管理，建立了比较完善的审计机制和制度，通过定期的内部审计和部门验收，确保了财务管理的规范性和透明度。

通过此举，我们有效减少了财务漏洞和不规范的行为，同时加大了财务监管力度，确保了财务安全和稳健发展工作效果评估通过我们的努力，我们在2023年的工作中取得了一些显著的成效1. 财务资源得到很好地利用我们加强了财务管理，合理运用了各项财务资源，有效地降低了各项成本，提高了工作效率和效益2. 财务审计质量明显提高我们加强了财务审计管理，制定了更为严格的监督措施，有效预防了财务漏洞，使得财务报告和账目更为准确透明3. 监督责任有力保障我们加强了对监督责任的强化，制定了严格的责任制度和考核办法，并通过内部的评估考核和业务学习，更好地确保了监督职责的落实工作不足在工作中，我们也存在一些不足和教训1. 工作人员素质有待提高尽管我们在工作中注重培训，但仍存在一些工作人员素质不高、执行力不强的问题，需要在培训和管理中加强2. 财务管理职责不够细化我们发现财务管理职责在实际操作中难以细化到具体岗位和职位，需要在管理中更加明确和细化后续工作展望根据以上工作情况和工作效果的评估以及存在的不足和教训，我们对后续的工作制定了以下的展望和措施：1. 加强工作人员培训和管理我们将加强对工作人员的培训和管理，从源头上提高工作人员的素质和执行力，确保财务管理工作的质量和顺利开展。

2. 进一步细化财务管理职责我们将进一步细化财务管理职责，并将其落实到具体岗位和职位中，确保财务管理工作的有效推进和开展3. 加强财务信息化管理我们将加强财务信息化管理，并建立完善的财务信息系统，提高财务管理效率和科学性总结我们在2023年的工作中取得了一些显著的成效，同时也存在一些不足和教训通过总结过去的工作经验和教训，我们可以更好地推进和开展后续的工作我们相信在全体员工的共同努力下，必定会取得更为显著的成效。