
学习劳动合同法-积极规避用工风险.doc
3页第一题 1、招投标和合同风险2、物业服务费的收缴风险3、酬金制下物业服务费收支结余的核算风险4、代收代缴水电等费用的风险5、代管基金的运用风险6、物业服务行业的利润被日益上涨的人力成本和不断上涨的物价所挤占的风险其次题1、严格执行试用期规定长期以来,一些物业管理企业出于减轻人力成本的考虑,存在一些不规范用工现象如长期不给一线保洁、保安人员、客服人员转正,以少支付工资,不给劳动者缴纳社会保险等费用;短期用工不签劳动合同等现在这些做法都属于违法行为,如不刚好予以订正,企业将面临较大的经营风险物业管理企业必需严格执行有关试用期的各项规定法律依据:《劳动合同法》第十九条规定:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期以完成肯定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期试用期应包括在劳动合同期限之内劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为合同期限《劳动合同法》其次十条规定:劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
2、严把人员准入关,提升物业服务员工队伍素养就物业管理行业来说,保安人员流淌性大,但保安人员所担负的职责又特别大,而且是物业管理企业为业主所供应服务中不行缺少的一部分,保安服务质量的凹凸也关系到企业对外的形象目前,行业内不少物业管理企业为了保证平安和企业形象,防止个别保安人员出现不良行为,给公司带来损失,往往要求其供应担保人,若无担保人就必需交纳肯定的费用作为保证金或押金,以示担保与此同时,物业管理企业必需严把员工队伍准入关,不断提升员工队伍的素养,以此来规避员工所给企业带来的风险此外,物业管理企业还必需尽快转变以往习惯思维,实行为员工提高薪酬、福利等方法来留住适应本企业发展须要的优秀骨干人员,稳定人员队伍,削减人员流淌性法律依据:《劳动合同法》第九条规定:用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者供应担保或以其他名义向劳动者收取财物3、和优秀员工建立稳定的劳动关系,规避违法辞退员工物业管理企业若企业违法辞退员工的,员工有两种选择:一是要求用人单位接着履行劳动合同;二是劳动合同已经无法履行或者劳动者不想要求企业接着履行的,可以选择要求企业支付赔偿金,赔偿金的标准为法律规定的解除劳动合同的经济补偿金标准的二倍。
不难看出,企业违法辞退员工的代价是巨大的,物业管理企业没有特别状况,应做到避开违法辞退员工 因此,物业管理企业应尽快与优秀的骨干员工签定长期劳动合同,建立稳定的劳动关系同时,企业还必需严把聘请关口,对于那些实力较差的人员必需在聘请环节或试用期期间就予以淘汰,因为在员工转正后再予以辞退,企业将支付昂扬的经济补偿金法律依据:《劳动合同法》第四十八条规定:用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求接着履行劳动合同的,用人单位应当接着履行;劳动者不要求接着履行劳动合同或者劳动合同已经不能接着履行的,用人单位应当依照《劳动合同法》第八十七条规定支付赔偿金《劳动合同法》第八十七条规定:用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金4、培育人才,在合同中约定服务期长期以来,物业管理行业人员流淌性较大,一些从业人员在企业培训后快速跳槽,这使业内不少企业管理者特别苦恼,导致很多企业不情愿出资为企业培育人才,这在肯定程度上制约了行业的发展但是,《劳动合同法》其次十二条规定出台后,物业管理企业完全可以大胆出资对企业内的技术骨干和员工进行专业技术培训。
因为根据这一规定,物业管理企业可以与劳动者订立协议,约定服务期,劳动者违反服务期约定的还应当担当违约金,这可以有效化解企业出资培训员工的投资风险法律依据:《劳动合同法》其次十二条规定:用人单位为劳动者供应专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期劳动者违反服务期约定的应当担当违约金这一规定对于物业管理企业来说无疑是一件利好消息5、稳定员工队伍,培育员工的主子翁意识劳动合同期满后,用人单位不与劳动者续签劳动合同或者与劳动者续签劳动合同时供应的条件比原劳动合同约定的较低导致劳动者不愿续签劳动合同的,用人单位须要支付经济补偿金,这将使企业的用工成本上升法律依据:《劳动合同法》第四十六条规定:除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金所以要求物业管理企业应坚持以人为本,推行人性化管理,加强对员工进行思想、品质、素养的教化,树立“企业是员工的母体,员工是企业的血液”的观念,培育员工“企业是我家,建设靠大家”的主子翁精神,使员工情愿与企业同甘共苦,艰苦奋斗,以稳定员工队伍,削减企业所要支付的经济补偿金。
涉及的政府文件资料政府有关物业管理法规条例、《住宅室内装饰装修管理方法》、《房屋建筑工程质量保修方法》物业管理公司营业执照及资质证书物业管理公司收费许可证《前期物业服务合同》物业竣工验收证明文件或物业竣工综合验收合格证物价局有关物业管理综合服务费、停车场收费等收费标准的批复入伙涉及的主要文件资料《住宅质量保证书》 《住宅运用说明书》《入伙工作方案》 《入伙工作流程及执行标准》《入伙通知书》 《收楼须知》《业户手册》 《业主临时公约》《物业管理服务费收费协议》 《业主(用户)入伙房屋验收表》物业管理收费标准一览表业户联络资料登记表验收遗漏工程记录表装修钥匙托管承诺书。
