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人力资源管理—招聘分析报告模板 人力资源部 月聘请分析报告 拟制日期审核日期签发日期目 录 1、简介1.1 目的1.2 范畴2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 聘请打算完成率4.7 人均直截了当聘请成本4.8 聘请渠道分布4.9 录用人员信息分布4.10 月聘请指标汇总5、发觉的问题及改进措施5.1 问题一5.2 问题二 5.3 问题三 5.4 问题四 人力资源部 月聘请分析报告 关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、聘请打算完成率、人均直截了当聘请成本、聘请渠道分布、录用人员信息分布摘要：本月人力资源部共对 份简历进行了初步选择，简历初选通过率为 ，有效简历率为 ，初试通过率为 ，复试合格率为 ，报到率为 ，聘请打算完成率为 ，最终录用 人，人均直截了当聘请成本为 元缩略语清单： 1 简介 1.1目的本报告是对各部门及各子公司聘请工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、聘请专业人员等1.2 范畴本报告衡量和分析的范畴为 年 月及各子公司聘请打算完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、复试通过率、报到率、聘请打算完成率、人均直截了当聘请费用、录用人员信息渠道分布等指标进行说明。

2 衡量指标定义 本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题3 数据源 本报告运算使用的原始数据来源为由 拟制，经公司主管领导批准的 月聘请打算、 月份聘请工作总结4 衡量指标分析 4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自 月 日 － 月 日部门职位收到简历数HR初选合格简历数简历初选通过率小计图表1：简历初选通过率4.2有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数自 月 日－ 月 日部门职位HR初选简历数部门选择合格简历数有效简历率小计图表2 有效简历率4.3 笔试〔初试〕通过率=笔试〔初试〕通过人数/面试总人数自 月 日－ 月 日部门职位通知面试人数笔试〔初试〕通过人数笔试〔初试〕通过率小计图表3 初试通过率4.4复试〔录用〕合格率＝录用人数/初试通过人数自 月 日－ 月 日部门职位复试人数录用人数复试录用合格率小计图表4 复试合格率4.5 报到率〔结果指标〕= 实际报到人数/发出录用通知人数自 月 日－ 月 日部门职位实际报到人数发出录用通知人数报到率小计图表5 报到率4.6 聘请打算完成率〔结果指标〕= 实际报到人数/该月需求人数 自 月 日－ 月 日部门职位实际报到人数月需求人数聘请打算完成率小计图表6聘请打算完成率4.7人均直截了当聘请成本 = 总聘请成本/实际报到人数自 月 日－ 月 日部门职位录用人数录用人员部门比率总费用聘请费用分摊合计另： 图表6 人均聘请成本4.8 聘请渠道分布4.9 录用人选信息分布4.10 月聘请指标汇总表指标本月比例上月基线增减变化偏差缘故备注简历初选通过率有效简历率初试通过率复试合格率报到率聘请打算完成率人均直截了当聘请费用备注指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试〔初试〕通过率=笔试〔初试〕通过人数/面试总人数复试〔录用〕合格率＝录用人数/初试通过人数报到率〔结果指标〕= 实际报到人数/发出录用通知人数聘请打算完成率〔结果指标〕= 实际报到人数/该月需求人数人均直截了当聘请成本=总聘请成本/实际报到人数5、发觉的问题及改进措施：5.1 问题一：5.2 问题二：5.3 问题三：5.4 问题四： 。