2022年局长在作风整顿会上的讲话.docx

局长在作风整顿会上的讲话同志们,我到 ** 局来已经有半年多时间了,对 ** 局的同志以及** 工作都已有了确定的明白.今日召开这次全体会议,我想和大家一起学习和探讨几个关于 *** 工作队伍建设和树立 ** 局形象的问题.今日我们不讲成果,由于成果只代表以往的工作.主要讲存在的问题,只有解决存在的问题,使全体同志受到训练,今后才能取得更好的工作成果.一，目前存在的突出问题** 局在最近三年来的情形大家都很清楚,今日要说的就是通过这半年多来的观看,我看到以及感觉到的一些问题,这些问题大家估量也都看到了.第一个问题是工作纪律涣散 ,工作作风浮漂.我来时仍以为局里的工作比其它全供单位好治理一些,为什么？由于我们单位自收 自支人员占全局的三分之二,工作好坏直接影响到个人的切身利益.来后感觉到仍不如政府办和其它单位,人家是任务一下来,加班加 点，想方设法地把任务完成.而我们局里呢？有一部分同志工作散漫,迟到早退成了家常便饭.有的人甚至照个面,上午不到 11 点就走了,不开会不来单位.有的人中午一喝酒,下午根本就不到单位上班.有的喝了酒后胡说八道,甚至有对女同志不敬重的言行举止.前几天为中午喝酒单位在报纸电台受批判,让我这个责任人写了检查,这三位同志也给局里写了书面检查.就这样,中午仍有喝酒现可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载象发生.出台这个政策够人性化了,中午不喝酒真的就不行吗？有 的同志成天碌碌无为,不履行工作职责,热衷于迎来送往,对待工 作推一推动一动,不推就不动.我们 ** 局是承担政府为民办实事任务的主要部门,任务很重,责任很大,干不好工作，任务完不成, 不光是 ** 局受批判的事,区委，政府领导也由于我们工作不力没完成任务受批判的, ** 区的形象也受影响.在值班问题上,有的值班人员无视工作纪律,常常有脱岗现象.有的司机同志,不听调度, 不想出车了就任凭关,仍向领导提这样那样的待遇要求.其次个问题是争利.有些同志总是觉得自己有才能,班子不 重用是屈才了,总是想挑选自己宠爱或者是自己觉得有权力的工作, 总想通过这样那样的渠道跑，要岗位.有的同志对个人有利益的事 情他抢着去干,没利益的工作拖着不干,或者干脆是推诿，扯皮, 拖到实在不能再拖的时候才去干,甚至是不给好处不办事,给了好 处乱办事.这种现象在我们局是存在的.比如说 ******** .那么, 全区***** 工作到底精确不精确，精确率有多高,到底有没有人从中吃拿卡要以权谋私呢？这个问题我们下一步必需要进行核查，处理 和订正.同时,在市里审计和去年复核中发觉有“吃空头”现象,局里有的人员把拿工资的亲属 **** 而且标准很高,这也要倒追责任.人生活在社会中,都有至亲好友,我们都可能遇到这样那样的说情的人和事,关键是,我们办事的同志,是否能够坚持原就,是否能够依据 ** 法规的规定办事.符合条件的,我们可以考虑,不符合条件的,我们应当讲明政策,而不是碍于面子违规办事。

可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载第三个问题是办公铺张,节俭意识不强.目前全国都在要求提高工作效率，建立节约型机关,我们有的同志背道而驰,能在正常上班时间干完的工作拖着不干或者是慢慢干,非要等到下班或者双休日加班去干,有的科室就是为一片儿纸也要加班,也要单位支配车，支配饭,仍要补助费.工作效率的低下直接导致了办公成本的成倍增加.有的科室成天没有工作方案,随任凭便印这样那样的文稿,复印了大堆大堆没有使用价值的材料,铺张了大量的纸张.我们这样一个单位,每年文印上的花费就高达二十几万元.同志们想一想,这是个什么概念？仍有个别同志动不动假借办理公务的名义请客喝酒,花公家的钱,办个人的事.这个问题上,有关主管领导和科室负责人是有确定责任的,最其码也是对所负责的工作治理力度不够.第四个问题是说长道短,搬弄是非.个别同志有工作就想推, 认为能推掉是才能,不干工作最光荣,谁干工作就谈论谁,毫无原 就，不负责任，不顾身份地评论人,评论事,把主要精力都用在评 论别人上了.有的同志成天热衷于说长道短,散播谣言,搬弄是非, 好事不出门,坏事传千里.比如说,我们的变压器故障了,有人就 到政府那里说局里失火了.丢一个电脑,马上就到政府那里说被盗 是怎么怎么严肃.上级支配进行的正常的财务审计,有人就说是这 个人员有问题了,那个人员有问题了.就连这次我到局里后买的这 台车,有的人就造谣说是车有问题,政府要把车收走.这些人成天 无事生非,造谣生事,扰乱视听,把揭 ** 局的短处视为光荣的事,可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载歪曲事实，夸大 ** 局的反面工作,给我们单位的脸上不断抹黑,到底居心何在？。

个人的德行修养到哪里去了？办这些事，说这些话跟小人有什么区分？第五个问题就是团结意识，大局意识不强,搞地震,乱告状.这也是我们目前存在的最为严肃的问题.我到 ** 局以前就听说过 ** 局的风气如何如何,来之前区委，政府的领导在和我谈话中,对 ** 局的工作提出了一些要求,仍特别提到了单位的作风建设.我到局 里工作半年多来,报纸上不止一次对我们进行了曝光,不断有同志 到区委组织部，人事局甚至纪检委，检察院等部门反映别的同志这 样那样的问题,有相互检举控告的,有当面吵架的,也有骂人甚至 打架的.反映问题是同志们的权力,但这个权力是不能无原就地使 用的,通过正值途径，有理有据地反映问题,我们领导班子是欢迎 的,由于暴露出来的问题能够帮忙我们改进工作.但是有的同志无 端整人,只想着让人家受处理,动不动就告状,干些损人不利己的 事,让单位也跟着受缺失,典型的事就是让纪委把局里的钱收走了.以上情形涉及到的同志的名字今日我就不再一一指出了.这些钱是 大家的钱,工资这么低,又没有收入,莫非这样就说这钱都让局长 花了，班子成员花了？有的同志办理私事用公车,办理公事更是离不开车,没有车就任凭工作被搁置，单位被批判,也不愿自己想方法准时办理紧急的工作事项.这个事上,表达出的就是大局意识不强的问题.有特别情形给我说一下,想方法先赶到目的地干工作,单位随后给你报可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载销车费不行吗？确定要等着坐公家的车才排场吗？那么,单位由于误了要求的时间被批判甚至被通报,这个责任谁来负？也有的同志不顾单位形象,由于个人违规违纪让单位受通报,让我去给上级作检讨，受区委和政府领导的批判.这种事情不但影响了单位形象, 也影响了我这个单位负责人的职务和声誉,再显现这种问题我毫不客气,该处分的处分,该通报的通报.而且,近段以来有的同志对单位的人事编制说长道短.局党 组从利于治理动身,通过争论准备将有些编制做些调整,这样利于 工作,利于治理.就这样有些同志有想法了,说：我们是我们,局 里是局里,局里不能花我们的钱.莫非你不是局里的一个下属二级 单位,和 ** 局不是一个整体？在资金方面,啥是你的钱？你自己不通过局里支持,你挣了多少钱？审计结论是怎样下的你们有些同志 是知道的.局里是想让资金治理更规范，更符合政策.你们要是认 为局里这样做错了,向局里写个保证,每个人签上字：“我们严格 依据国家政策经营,工资收多少发多少,不让局里管,不找局里.” 我向你们保证,我在任局长期间,不动用你们单位一分钱,不进一 个人.我们每办理的一件人事治理事务都是经过有关领导批示,按 组织程序合法，合理办理的.你们能到 ** 局工作是怎么进来的？ ** 局由于你们在这里工作就卖给你们了？到底应当是下级听从上级仍 是下级指挥上级？在这件事上,我想,假如这些同志站在讲政治， 讲党性，顾大局的立场上,就确定会是另外一种思路和反应了.可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载第六个问题是学习风气不浓,学习新学问的意识不强. ** 局作为政府的职能部门,新政策，新任务不断增加,不学习怎么能很好地完成工作任务？有的同志对自己的本职工作政策不清,不学习, 不深化,不透彻,一项工作干了几年,仍说不出个所以然,没有一 点责任感.我们不要求人人达到“日理政务夜读书”的境域,最其 码要合理支配学习时间,把本职工作中的东西学透,熟识把握有关 政策,不断提高工作水平.我想说的是,以上种种不良现象有着滋生，扩散的势头,如 果不加强治理,不转变和排除这些不良现象,就会不断损害我们 ** 局的外部形象,会不断影响我们 ** 局的内部团结,会不断产生误导作用,不断影响我们年轻同志的健康成长,让年轻同志误以为机关的工作就是这么混时间就行了.最终仍会影响到 ** 工作的整体进展.为什么以我们为主的工作,我们单位拿出的工作方案总是让领导们否定,其它单位供应的看法领导就能接受,什么缘由,也请大家好好想一想,到底是不是由于我们的工作不够扎实才导致上级不采信的.二，几点看法就以上种种问题,我想在这里讲几点看法.1，关于工作纪律问题这段时间我对办公室的同志批判得比较多.我想,单位工作纪律的好坏,与办公室有着亲热的，直接的关系.办公室的工作分工不明确，工作无秩序,直接导致了单位整个工作环境的问题.办可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载公室存在的问题,我们其它科室和局属单位也都不同程度存在.所以,办公室不但要本身进行改革,规范工作程序,仍要制定和完善全局性的工作制度和规范.我们** 局的同志上午九点到单位,下午五点下班,按国家的规定,我们正常工作的时间到底多不多,我想大家心里都有数.如 果连这个工作时间都不能保证,我们仍算不算国家机关,仍能不能 很好地为 ** 对象服务？我到 ** 局之后,一开头就说过,我们单位比较特别,子弟多,也印发了各种工作制度,目的就是以制度为标尺, 一个尺子量人,一个标准要求人.在工作制度面前,人人都是公正 对待,不管你是谁的亲戚，谁的子女,违反了工作纪律,我们一律 按制度办理.今后,各科室，二级单位负责人是本科室，本单位工 作纪律的第一责任人,你们要带好头，做好榜样,严格按局里的工 作制度来开展工作并治理好你下属的工作人员.以后局里要组织人 员不定期对各科室，各局属单位进行检查,再显现问题,先拿有关 科室和局属单位负责人说事.假如你管不好你的下属人员,带不好 这个科室或单位的头,不行了你就换个岗位。

单位的安全值班问题可以说是班子和同志们最关注的问题.目前有的同志值班时间不在岗,让打扫卫生的老周成了总值班的了.区委，政府打来无人接听,让区里都知道我们没人值班,有通 知就直接打到我家里.我已给办公室明确提出了要求,要向值班同 志申明值班制度,再发觉一次脱岗,要赐予经济惩处,累计三次脱可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载岗,辞退 ** 局要是连个临时工都管不了,仍算个什么单位单位照管你们的就业问题,你们想没想过单位的形象和安全大局？2，关于节约办公问题同志们,我们 ** 局是一个整体,是一个大家庭,节约一些开支用来给自收自支编制的同志们多发一点工资,这是我们每个班子 成员的共同愿望.假如我们一意铺张,就等于是在抢夺那些同志们 的饭碗.我说这个话一点不为过.由于我们单位每年的收入是有限 的,自收自支人员占了三分之二,而且目前许多一线上的工作都是 自收自支编制的同志们在干.大家干的活也不算少,拿的工资刚赶 上全市最低工资的水平,我们领导班子成员心里也不是个味儿.春 节以前,局里将为自收自支人员增加工资,工资发放标准班子正在 争论.在这里我特别强调一下,为了缩减开支，节约经费,以后, 要严格把握加班用餐等各种规定.能在上班时间完成的工作尽量及早完成,决不答应无故加班,借加班的名义喝酒打牌.加班用公款就餐的,一律不再发放加班费.在车辆治理上,要严格把握出车问题,能多人乘车办公的决不能多派车.同时要严禁公车私用,更不能由于公车私用而耽搁了正常工作的用车需要.现在,局里每个科室基。