UNIQLO优衣库品牌管理分析.docx

UNIQLO优衣库品牌管理分析 摘要.......................................................................................................................... 3 二、品牌背景................................................................................................................... 31、品牌简介 ............................................................................................................. 3 2、公司开展历程及成就 ............................................................................................ 3 三、品牌定位................................................................................................................... 41、优衣库的品牌定位 ............................................................................................... 4 2、优衣库的SWOT分析........................................................................................... 5 3、优衣库的目标顾客 ............................................................................................... 8 4、竞争者比照分析 ................................................................................................... 8 四、品牌元素..................................................................................................................111、公司和产品命名 ..................................................................................................11 2、品牌形象设计 .................................................................................................... 12 3、广告语 ............................................................................................................... 12 4、视觉系统 ........................................................................................................... 13 5、门店设计与包装 ................................................................................................. 14 五、优衣库营销组合策略 ............................................................................................... 151、产品策略 ........................................................................................................... 162、价格策略 ........................................................................................................... 17 3、渠道策略 ........................................................................................................... 18 4、促销策略 ........................................................................................................... 19 六、优衣库顾客关系管理 ............................................................................................... 201、优衣库的员工管理 ............................................................................................. 20 2、优衣库的客户资讯管理 ...................................................................................... 21 3、优衣库的客户效劳系统 ...................................................................................... 21 七、优衣库品牌管理的倡议............................................................................................ 21 1、优衣库存在品牌管理存在的问题和面临的挑战: .................................................. 22 2、品牌管理的倡议: ................................................................................................ 23 八、总结........................................................................................................................ 23 九、参考文献................................................................................................................. 24 2 一、摘要UNIQLO是日本驰名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团(FAST-RETAILING)旗下的实力核心品牌。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供应全世界的消费者而所倡导的“百搭〞理念，也为世人所熟知下面让我们从优衣库的品牌由来以及介绍、品牌定位、品牌要素、品牌营销组合分析、客户关系管理分析、给企业的塑造品牌权益的倡议等几个方面来透视它的品牌管理二、品牌背景 1、品牌简介UNIQLO,中文名是优衣库，是全球十大休闲服饰品牌.它主张以仓储型的店铺,随意的自助形式,销售优质平价的休闲服饰.国际上同样类型的品牌还有美国的GAP和欧洲的H&MUNIQLO一词来源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE〞，意即“独一无二的服装仓库〞，反映了其别具一格的经营理念和经营业态——通过摈弃多余的装饰装潢的仓库型店铺，采用超市型自助购物的方式，以“合理可信的价格、大量持续的供给〞，为顾客提供他们所希望的商品如今UNIQLO已成了休闲服饰的驰名品牌，但最初它只是迅销公司销售服装的店铺的名称，自己并不生产服装几年以后，迅销公司才尝试涉足服装的生产领域，并逐渐形成了从服装的开发、设计、生产到销售全部自营的模式，这样，UNIQLO也就自然地演变成了服装的品牌2、公司开展历程及成就《 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。

《 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装3 《 1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的开展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范例《 1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市 《 1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者〞的时代所谓“休闲服直接面向消费者〞就是全面修正策动、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路开展而来《 如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；发明了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2023年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位〞，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。

《 2023年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek〞评为“2023年度英国市场最具影响力的最优秀企业〞三、品牌定位 1、优衣库的品牌定位〔1〕优衣库的总体定位UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意思就是“独特的服装仓库〞是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌,坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供应全世界的消费者倡导的“百搭〞理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品衣服是配角，穿衣服的人才是主角〞突出了其以人为本的穿衣理念4 〔2〕优衣库在中国品牌定位2023年Uniqlo进入中国市场，其实体店的品牌体验功能已构建了一定的品牌形象和消费者忠诚度;优衣库初入中国的时候定位为群众休闲服装，用并不特别亲民的价格与外乡品牌打价格战，这显然是错误的策略从2023年开始，优衣库开始调整中国市场的竞争策略，从原来强调销售所有人都能穿的。