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动画企业制片岗位职责(多篇).docx

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  • 卖家[上传人]:li****90
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    • 动画企业制片岗位职责(多篇)推荐第1篇:制片岗位职责述职报告 制片岗位职责: 作为一个好的制片需要储备很多知识量和一个灵活性很高的大脑制片的分类有很多比如、演员制片、生活制片、外联制片、现场制片等等,那么一个合格的制片我个人认为所有的制片岗位都要了解并且胜任,这样才能给以后作为制片主任打下一个好的基础制片的工作杂而有序,因为只有这样才可以在同一时间或者短时间内完成大量的工作制片应该具有较强的决策力,如果一个制片没有一个较强的决策力,很多事情都要等待制片人或者上司来解决,那么这个制片的意义就几乎为零作为公司的制片,在完成所有拍摄任务的同时还需要把公司的利益放在首位因为只有保障了公司的利益才能体现出制片给公司带来的价值制片的工作并不仅仅只体现在拍摄中,制片需要动用大量的经历来完成拍摄前的准备工作,比如预算的计划、人员的配置、脚本的意见等很多方面我个人认为作为一个制片你要担负起这个剧组的每一个环节问题的处理和掌控,这样才能让制片人和制片主任腾出精力处理其他重要的事务 制片的工作范畴: 第一条制片的洞察力: 制片应该了解市场观众的需求,影片的受众群体,了解观众的心里和市场信息。

      在拍摄前可以全方位的对片子和受众群体进行分析,来给出有力的建议 第二条制片的统筹: 在拍摄前要进行剧本场地的划分,安排拍摄路线,拍摄周期内的拍摄时间,伙食的解决办法,住宿的选择以及车辆和设备的租用,服装道具的准备监管工作确保每一项都能够落实,从而保证拍摄的顺利完成 第三条制片的亲和力: 在剧组只有做到了和睦相处,才能顺利的完成拍摄任务如果大家都在别扭和赌气中工作,势必会带来对工作不力的影响所以要避开这一点就必须要跟大家搞好关系,向同事朋友一样来相处,记住我们所有人的目标就是拍摄能够顺利完成但并不代表所有的事情都要以和为贵,因为制片的决策力要强,很多事情是要去解决的而不是听之任之,但是方式方法很重要,婉转、不失体面,给对方一个台阶不要带着矛盾继续工作,互相的去理解、体谅 第四条制片的沟通力: 在拍摄前期、中期、后期都需要大量的与人交谈,从合作方、投资方、制作方、甚至还有政府、等各界的人士进行交流沟通,所以良好的沟通能力也是制片的工作需要 第五条制片的控制力: 在拍摄中每一个环节都要跟拍摄费用挂钩,每一笔拍摄费用都要和公司的支出有关,所以减少不必要的开支,和对费用的控制是非常重要的。

      注意每一个环节的费用开支,尽可能的杜绝浪费,购买数量错误等不必要的开支来保障公司的利益最大化 制片的工作性质: 制片的工作并非一种技术工种,说小了他是每个环节的润滑剂,与挂钩处,说大了它就相当于剧组的管家,让大家在有条不紊的状况下安心工作在整个片子中制片涉及到了前中后三个环节,而且要密切相关,给制作团队提供强有力的帮助与支撑全面了解拍摄内容的特点特征,让工作变得更快捷,更有效 自我定位与工作展望: 我在上面已经说了制片需要具备的五条,但是虽然在影视行业干了很久,但是我一直不认为我是个合格的制片有人说演员的肚是杂货铺,我看制片也是一样的有一种管理方式叫做蛛网式管理法,那么每一个人、每一件事情,可能到最后都跟其他多个人有关联作为制片你可以对拍摄或者制作方面不精通但是你要会,如果连这点都做不到,那么你就是个很业余 的制片或者,只能说是略知皮毛的小混混那么我既然选择了这个行业从事了这个职业,我就要把自己武装起来,进行重复重复在重复的学习与实践不只是一个组织者更是一个管理者、服务者 未来的计划: 感谢国家的战略目标转化,才会出现现在的文化复兴。

      感谢公司可以给我这样一个平台,能让我做这一件跟梦有关的事情我一直怀着这样一句话,在做影视这个行业:“作为一个制片应该是一部书,它必须有内容,有味道,这样别人才会去翻它,它才会激发人们的灵感,给人传授一些人们想要得到的东西我想告诉未来的我,一个好的制片是学出来的,当你看再次看到上面的表述时我相信你已经比现在的我出色得多,但是还是要去学习,加强市场经济意识;抗风险能力;创新能力;竞争能力;应变能力;公关能力因为这些都还做得不够最后我希望我可以一直跟大家努力,因为我们的跟做跟梦有关 推荐第2篇:建筑公司制度岗位职责.docx 材料员岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法规、标准、规范和公司各项技术管理制度; 二、掌握本土工程施工组织设计所要求的原材料,半成品,混凝土,砂浆以及冬雨季施工措施中确定渗入的外加剂情况;并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划,按照国家标准,规范、规程规定的批量要求及取样办法,邀请监管部门见证取样,同时填好检验、试验委托单、及时取回检查报告交相关部门,并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查,认真填好质量记录; 三、根据工程进度及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护,每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录 ;对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置于构件同一地点同条件的养护,并准确记录所作试件的工程部位; 四、定期检查计算器具和检验设备是否满足使用要求,通告自检或有关部门检查检定,对不符合标准要求的应及时调换; 五、及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检验记录。

      预算员岗位职责 一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解; 二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算; 三、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考; 四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据; 五、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作; 六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据; 七、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料; 八、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数; 九、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报 财务管理人员岗位职责 一、执行国家规定的会计准则、财务通则和财经管理制度,参与制定公司财务会计管理制度,拟定资金管理与核算实施办法; 二、根据工程建设需要会同有关部门核定资金定额,按年、季、月编制财务收支计划、信贷计划; 三、做好资金预算的执行与控制事项,及时记录资金增减变动情况;与银行部门办理融资和资金筹措、调度和清偿工作,并考核资金使用效率;及时办理各种应上交款项的手续; 四、汇总、分析、编制制定成本费用计划;参与公司盘点及抽点工作;建立各种有价证券、所有权的购、存、兑的完整记录,并经常进行盘点; 五、做好员工工资核算和工资发放工作; 六、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作,做好保密工作;办理其他与财务调度有关的事项。

      安全员岗位职责 一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作; 二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作; 三、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作; 四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务; 五、参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作; 六、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作; 七、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作; 八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门; 九、发生工伤事故要立即上报;要协助保护好现场,组织抢救伤员;积极配合上级对事故的调查,坚决执行上级对事故的处理决定,负责防范措施的落实 施工员岗位职责 一、贯彻安全第 一、预防为主的方针,把安全放在第一位,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全; 二、参与图纸会审、技术核定,认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力、机具、用具、设备使用计划; 三、负责组织测量定桩放线、做好技术复核,制定并调整施工进度计划、做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源,落实施工作业计划; 四、协同项目经理、认真履行各项工程条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益; ; 五、编制文明工地实施方案,根据工程施工现场合理规划布局现场平面图,创建文明安全工地; 六、向各班组下达施工任务,督促有关人员,保证施工材料、设备按时进场,对进场的种建筑材料进行检查验收,杜绝不合格材料进入施工工地,确保工程质量; 七、参与隐蔽、分项、分部工程的质量验收和工程竣工交验,负责工程完好保护; 八、负责编写施工日志、汇总、整理施工记录等相关施工资料,并做好施工资料的保存和移交。

      项目经理岗位职责 一、全面负责工程技术监督工作和质量管理工作,监督各施工组严格按工程图纸和工程建筑规范施工,对基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录; 二.负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸,熟悉工程关键部位,关键技术规范要求及说明,制定周密的施工方案和组织施工程序,确保各道施工工序质量; 三、强化安全防范意识,各施工队工人进入施工工地后,对参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训; 四、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录; 五、做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管理工作,防止被盗、丢失和损坏; 六、做好质量、进度、安全管理控制,制定施工方案; 七、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录; 九、负责合同条款约定外增减工程量和附属工程工程量要及时与甲方工程负责人实地测量后,填制工程量清单,办理现场签证,双方签字认可,作为工程决算的依据 技术负责人岗位职责 一. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责; 二.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度;贯彻执行质量管理体系标准;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底; 三.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底; 四.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作; 五.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动; 六.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料; 七.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划; 八.负责项目各阶段的工程计价、计量资。

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