机场使机楼公司仓库物资管理规定.docx

机场使机楼公司仓库物资管理规定 　　机场使机楼公司仓库物资管理规定有关的物业管理文本，机场使机楼公司仓库物资管理规定(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联络，通知到货时间、数量......　　机场使机楼公司仓库物资管理规定　　(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度　　(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联络，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作　　(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续进仓物料的质量验收由购置部门负责　　(四)经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出"仓库收料单";，仓库据以记账并送经办人一份，用以办理付款手续　　(五)各部门领用物料，必须填制"仓库领料单";，经使用部门经理(负责人)签名，再交总务部负责人批准，方能领料公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司指导签字批准后，方可办理领料手续　　(六)为进步各部门领料工作的方案性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料方法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

　　(七)各部门下月领用物料的方案，应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部临时补给物资必须提早三天报总务部　　(八)物业出仓，必须办理出库手续，填制"仓库领料单";，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账　　(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货严禁先出货后补手续的错误做法严禁白条发货　　(十)仓管应对各项物料设立"物料购、领、存货卡";，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符　　(十一)仓库应每月对库存物资进展一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制"商品、物料盘盈、盘亏报告表";，经公司指导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示　　(十二)为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购方案，以节约使用资金，仓管员应每月编制"库存物资余额表";，送交财务部及有关部门各一份　　(十三)仓库物资必须按类别、固定位置堆放注意留通道，做到整齐、美观填好货物卡，把货物卡挂放在显眼位置　　(十四)库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

　　(十五)仓管员要认真做好仓库的平安工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。