大创项目题目.docx

研究题目：1. 物流节点的选址研究 以京东商城为例物流节点的选址对于物流企业至关重要，不合适的选址可能导致企业亏损或 者破产京东商城在北京拥有多个仓库，将各种不同的商品分别储存在不同的仓库 中用户在京东商城上购买产品之后，可以通过拆分订单的形式，分批次派送用户 已选购的商品，从而保证用户能在最短的时间内收到自己选购的产品那么，京东 商城的这些仓库到底是怎么选址的呢？究竟商品储存在那个地理位置的仓库，才能 保证送货时间最短呢？同时，京东现在在很多地方已经开始建设自行提货点客户在京东商城上购买 的商品，下单后后京东商城派送到该客户所在地区的自行提货点，然后由客户自己 前往提货点取货这种方式，减轻了物流从业人员的工作量，客户的取货时间也相 对变得灵活和宽松，但问题也随之出现，以我们自己为例原来在京东买的东西， 在9 教楼下取货，方便又快捷现在自行提货点建立之后，得去东门外取货，相较 于原来而言，变得十分不便利 那么，京东在考虑选取提货点时，怎样协调辐射 面最广、成本最低和客户体验最优呢？另外，拆分订单无疑加大了单个订单的物流成本，那么，怎样控制物流成本呢？2. 农村邮政物流供应链管理模式构建广义上来说，邮政应该算是目前为止中国最大的物流企业。

其覆盖面之广、知 名度之高、群众基础之深厚，是现在所有的物流企业和快递企业都无法比拟的尤 其是在农村，一般的物流企业、快递企业很少涉足，邮政的竞争压力更小，按常理 来说邮政应该一支独大，赚足了钱但现实却是，农村邮政惨淡经营，业务少利润 少，一些小型乡镇的邮政不得不被迫与大型乡镇的邮政合并，农村邮政面临逐步萎 缩的地步那么，制约农村邮政物流发展的因素有哪些？从供应链的角度分析，我们又该 采取什么措施，来振兴农村邮政物流的发展呢？3. 电子商务企业物流成本控制的对策分析在电子商务快速发展形势下，电商企业的竞争成本； 客户端服务质量的对电商企业的影响4. 零售企业及时补货及逆向物流成本分析 当前主要零售企业的补货方式、补货系统、补货率； 缺货对零售企业造成的影响 （显性 隐性）5. 从最后一公里到最后 100 米，物流配送中效率与成本 分析物流配送从最后 1 公里到最后 100 米中效率提升原因，以及成本增加； 探讨如何提高终端配送效率，控制成本； 分析与零售店合作建立自提点的可行性6. 供应链管理方面——以农产品供应为例 我国是一个农业大国，但是在农产品的生产，加工，储存，销售环节却存在诸 多问题。

比如说蔬菜，现在的菜价居高不下，消费者都大呼吃不起，而另一方面农 民又大呼“卖难”，卖的价格太低这到底是怎么一回事呢？我们的农产品供应链 到底在哪出了问题，又该如何解决，这很值得思考。