国赛企业模拟经营沙盘.docx

国赛企业模拟经营沙盘国赛企业模拟经营沙盘：参赛方式 ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、营销总监、生产总监、采购总监每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动 国赛企业模拟经营沙盘：活动流程 1、初赛阶段由各学院，选出12名参赛选手，组成2队伍参赛 2、复赛时会特邀学校领导为评委，在众多参赛选手中评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，并比赛结果公布在学校网站上 国赛企业模拟经营沙盘：参赛要求 1、每支参赛队伍的6人中必须有一人是会计学或财务管理专业，否则不予报名; 2、参赛人员必须全程参赛，不得中途退出; 3、着装整洁，统一使用普通话; 4、一律脱稿演讲 国赛企业模拟经营沙盘：活动规则 1、评委打分标准：总分10分，内容1分，仪表1分，普通话3分，表情1分，脱稿2分，综合技巧2分 2、比赛顺序由选手抽签决定 国赛企业模拟经营沙盘：奖励方法 一等奖1名，奖品一份，并颁发荣誉证书 二等奖2名，奖品一份，并颁发荣誉证书 三等奖3名，奖品一份，并颁发荣誉证书。

国赛企业模拟经营沙盘：沙盘大赛 沙盘大赛以生产型企业为背景，让每个参赛者置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发参赛者的学习热情，锻炼参赛者全局观念以及规划能力 ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、营销总监、生产总监、采购总监每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。

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