研发总监助理岗位说明书.doc

研发总监助理岗位说明书一、岗位标识岗位名称研发总监助理（副总监）岗位编号所属部门技术中心定编人数1岗位序列管理幅度直接上级技术中心总监直接下属研发部、检测部、管理部三、岗位使命（职责概述）协助总监加强系统建设、规范研发行为，强化研发队伍，优化内控管理，确定研发目标，指导控制研发费用，新项目实施，实现企业品质最强化，工艺最优化，成本合理化三、工作职责关键职责职责描述工作成果、工作标准部门管理1. 协助总监主持部门工作，负责研发部、检测部工作及制度体系建设，制定本部门年度月度工作计划2. 协助总监负责部门规章制度的拟定、修订、实施和监督3. 拟订部门费用预算，审批预算内和权限范围内费用4. 负责部门工作分工、协调和人员沟通5. 协助总监负责部门职位设置、人员选聘、业务培训、绩效考核、奖惩晋升、团队建设6. 负责本部门日常工作，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况7. 负责协助总监完成部门工作总结，完成定期述职报告8. 负责定期检查各部门内部工作进度，设备运行情况9. 负责审核部门新仪器、新设备的购置1、每年1月5日前报送年度工作计划2、每月第1个工作日报送月度工作计划3、促进业务管理制度化，并保证其持续的适用性4、部门员工违反公司规章制度次数为05、每年提交述职报告决策支持1、 根据公司发展需要，提供相关研发信息分析、对研发管理等重大事项进行研究、参与决策2、 负责各类新项目计划评审、检测评估等事项3、 根据公司研发计划，进行研发方向分析，提供研发决策支持合理性、实效性费用预算1、 按照各部门提供的研发费用预算，进行汇总预算，准确及时的计算出部门费用上报给总监及时、准确、合规技术检查与督导1、建立技术检查与监督机制，发挥监督职能，促进新项目、新技术、新材料及时有效的研发，确保新研发项目生产、新检测技术检测、新材料使用如期实现2、 定期开展部门专项检查，维护研发制度及研发纪律的严肃性1、 每季度组织1次技术工作进度检查2、 或不定期组织技术检查仪器、材料及设备管理1、 组织制订设备、仪器、材料管理实施办法，并负责贯彻落实公司固定资产管理制度2、 合理利用设备、仪器、新材料，降低研发成本，提高固定资产使用效率3、 负责协助总监审核新仪器、新材料、新设备的购置。

4、 负责定期检查仪器、设备的运行情况1、 促进固定资产管理制度化，适用性和科学性2、 每季度组织1次检查保证仪器、设备有效正常运行3、确保研发新产品、检测新技术所需要的新设备在规定时间内到位技术、研发分析1、 按公司对新产品项目、新检测技术要求，定期分析公司新产品在研发过程中出现的难点，新检测技术出现的问题，填报相关分析资料2、 对公司现有工艺，现有设备，现有流程进行分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议3、 撰写各类研发、检测分析报告、可行性研究报告4、 协助总监牵头组织定期研发分析会，落实相关优化措施1、 规定时间内分析新项 目、新检测技术在研发和检测过程中出现的问题，并指导解决方案2、 每个季度对公司生产 过程中出现的问题提一次合理化建议3、 每月月底撰写一份技 术进度总结报告，申请一个新项目撰写一份可行性报告4、 不定期组织专项分析内控制度管理1、 建立健全内部控制制度，规范技术业务流程，提升公司品牌影响力2、 负责组织实施公司内控制度缺陷整改方案内控管理评价，符合性和有效性其他完成上级领导交办的其他工作满意度100%四、岗位权限业务权限1、 对新产品、新技术、新检测方法研发是否可行有参与决策权人事权限1、 对部门员工聘用、职位任免、解除合约有参与决策权财务权限1、权限内的仪器、设备、材料及办公用品具有审核权五、任职资格教育背景本科及以上学历，硅酸盐、无机非金属材料或相关专业年龄要求30~50岁工作经验5年以上大型企业技术管理岗位工作经验培训经历ISO质量管理内审员培训，国家标准培训，陶瓷标准化培训，国家建材标准培训创新思维培训。

技术管理培训专业知识及技能熟悉技术研发管理系统理论知识和相关管理知识熟悉国家建材准则、上市公司技术研发制度，发明专利申请等法规政策具有一定的报表汇编技能具有较强的沟通能力、协调能力专业资格/职称工程师以上职称其它无六、工作条件工作时间定时工作制，必要时需加班调休工作环境场地环境： 极差 较差 一般 较好 极好噪音环境： 极差 较差 一般 较好 极好高温环境： 极差 较差 一般 较好 极好 尘毒环境： 极差 较差 一般 较好 极好3。