
精华安全风险评估方法.docx
3页安全风险评估方法一、作业条件危急性分析法作业条件危急性评判法 (格雷厄姆—金尼法) 是一种简洁易行的、在具有潜在危急性环境中作业时危急性的定性、 定量评判方法; 该方法简洁易行,危急程度的级别划分比较清晰、醒目;但是,由于它主 要是依据体会来确定 3 个因素分数值及划定危急程度等级, 有肯定的局限性;作业条件危急性评判因素分数值见表; 对于一个具有潜在危急性的作业条件,该方法认为影响危急性的主要因素有 3 个:⑴发生事故或危急大事的可能性;⑵暴露于这种危急环境的情形;⑶事故一旦发生可能产生的后果;用公式表示,就为: D=L EC(单位:分) 式中: D—作业条件的危急性 ;L—事故或危急大事发生的可能性 ; E—暴露于危急环境的频率 ;C—发生事故或危急大事的可能结果;安全风险等级从高到低划分为重大风险、 较大风险、一般风险和低风险,对应是一级、二级、三级和四级风险,分别用“红” “橙”、“黄”、“蓝”四种颜色标示(“红色”代表最高风险等级) ;安全风险等级划分标准:风险值大于等于 320 为重大风险; 160-320 为较大风险; 70-160 为一般风险;小于 70 为低风险;评估参数表发生大事的可能性( L)暴露于危急环境的频繁程度( E)产生的 后果( C)风险等 级划分( D)分 可能数 程度分 频繁数 程度分 后果严数 重程度分数值 危急程度10 完全可能预料10 连续暴露 100 大灾难,很多人死亡≥ 320 重大风险6 相当可能 6 每天工作时间暴露40 灾难, 数人死亡3 可能、但不常常3 每周一次 15 特别严峻,一人死亡160-320 较大风险1 可能性小,完全意外2 每月一次 7 严峻,重伤 70-160 一般风险0.5 很不行能,可以设想1 每年几次接触特别罕3 伤残<70 低风险0.2 极不行能 0.5见的接触 1 轻伤二、风险矩阵法后果严峻度风险等级特殊重大重大较大一般很小54321Ⅰ5252015105可Ⅱ420161284能Ⅲ31512963性Ⅳ2108642Ⅴ154321图例:红色代表重大风险 ( 一级) 、橙色代表较大风险(二级) 、黄色代表一般风险(三级)、蓝色代表低风险(四级) ;风险矩阵法依据事故发生的可能性及其可能造成的缺失的乘积来衡量风险的大小,其运算公式如下:风险值: D=P C式中: P-风险发生的可能性(概率)C-后果严峻度风险演化为事故的可能性分析(P)级别分值说明表述风险演化为事故的严峻度分析( C)级别分值说明表 述3 人及以上死亡 7 人及以上重伤;一次事故直接经济缺失在 100 万元及以上;1 至 2 人死亡 3 至 6 人重伤或严峻职业病; 一次事故直接经济缺失在 10 万元及以上,100 万元以下;造成 1 至 2 人重伤 3 至 6 人轻伤;一次事故直接经济缺失在 1 万元及以上, 10 万元以下;1 至 2 人轻伤;一次事故直接经济缺失以上, 1 万元以下;一般无损耗; 一次事故直接经济缺失在下;5000 元及5000 元以Ⅰ5极有可能发生每次作业或每月发生Ⅱ4很可能发生每季度都有发生Ⅲ3可能发生每年都有发生Ⅳ2较不行能发生年度曾经发生过Ⅴ1基本不行能发生从未发生过一5影响特殊重大二4影响重大三3影响较大四2影响一般五1影响很小。












