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北京语言大学《企业经营战略概论》20秋作业2答案.docx

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  • 卖家[上传人]:住在山****ck
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    • 北京语言大学《企业经营战略概论》20秋作业2答案下列商品中属于价格需求弹性较小的是()A.高档电器B.马新泰七日游C.小轿车D.子女教育费实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在()A.共同利益B.共同的产品C.共同的工艺和技术D.共同的销售渠道当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时企业应选择()A.选择性收缩B.转向战略C.放弃战略D.清算战略某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有这是()A.服务性租赁战略B.融资性租赁战略C.临时性租赁战略D.长期性租赁战略树立生产要素在国际上优化配置的观念这种观念是()A.产品整体化观念B.生产全球化观念C.经营国际化观念D.国际市场营销观念海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于()A.全新型新产品开发战略B.改进型新产品开发战略C.换代型新产品开发战略D.引进型新产品开发战略某商品原材料来源广泛,不受限制,工艺技术简单,投资少,上马快,适用的定价策略是()A.原利定价策略B.薄利定价策略C.保本定价策略D.赔本定价策略企业非事务性工作对组织结构类型的要求是()。

      A.刚性很强B.柔性C.刚柔结合D.偏向柔性营业推广的特点是()A.非规则性B.非周期性C.感情化D.灵活性E.效益的短期性企业物力资源节约的途径主要有()A.改革产品设计B.采用先进工艺C.采用新的材料和代用料D.采用先进下料方法E.加强物资定额管理和仓储管理较低级的外向型企业总体战略是()A.间接商品出口战略B.独资直接出口商品战略C.合资经营出口战略D.加工出口战略E.境外合资经营战略企业的战略优势包括()A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.品牌优势E.企业形象优势技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素,它在企业中的主要功能表现在()A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.社会功能E.管理功能企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是()A.拟定和选择战略方案B.组建实施战略的骨干队伍C.有效组织实施战略方案D.确定基本的协调和控制E.提供咨询建议商品价格构成的基本要素有()A.生产成本B.流通费用C.利润D.应交税金E.价格折扣现代人才的成长需要领导的关心和培养企业培养人才的途径有()A.岗位培训B.参观学习C.专业培训D.定向培养E.鼓励和支持自学成才中小企业的战略思想是()。

      A.灵活经营思想B.特色经营思想C.快速应变思想D.补缺经营思想E.集中经营思想根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同,可以将企业的总体战略划分为以下几种:(1)保守型战略; (2)可靠型战略; (3)风险型战略)A.错误B.正确企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂(或分公司)分战略等组成本书重点分析企业总体战略和职能分战略)A.错误B.正确研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合要有不断发展的观念)A.错误B.正确产品与市场领域这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围)A.错误B.正确人才需要领导的热情鼓励和激励人才激励的方式和方法有:(1)物质激励2)精神激励3)荣誉激励4)工作激励)A.错误B.正确战略思维是一种直观性的逻辑性思维)A.错误B.正确采用稳定型战略,还是发展型战略,除了环境影响因素外,主要取决于企业家的价值取向和该企业的企业文化)A.错误B.正确主要分析四个方面的内容:1.行业的寿命周期分析; 2.行业的规模分析; 3.行业的技术状况分析; 4.行业内战略集团分析)A.错误B.正确发展是硬道理发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。

      )A.错误B.正确企业宗旨应当是固定不变的就如同为人民服务的宗旨一样)A.错误B.正确 参考答案:D参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:B参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:ABDE参考答案:ABCDE参考答案:AD参考答案:ABCDE参考答案:ABCDE参考答案:ABCD参考答案:ABC参考答案:ABCDE参考答案:ABCDE参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:A。

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