铁路工程实施阶段成本动态管理的原理及方法分析.doc

铁路工程施行阶段本钱动态管理的原理及方法分析^p 【【【摘要】：^p 】：】 铁路工程在施工过程中，其本钱控制并非处于一成不变的状态，反之，随着工程内外部环境的变化，其本钱也会出现变化，从侧面要求铁路工程在施行阶段，本钱控制应该以动态管理的方法，方可保证本钱的可控性和控制的有效性藉此，文章将在分析^p 铁路工程施行阶段本钱动态管理原理的根底上，深化研讨工程施行阶段本钱动态管理的方法关键词】：^p 】：】 铁路工程，施行阶段，本钱管理，动态管理1.铁路工程施行阶段本钱动态管理的根底和原理铁路工程施行阶段的动态管理，主要为了迎合施行阶段本钱的动态变化趋势，以进步工程本钱的控制程度，在研究施行阶段本钱动态管理之前，又必要理解动态管理的根底条件，以及管理的原理详细内容如下：1.1动态管理的根底铁路工程以指导价格为根底，施行定额计价的方式，这种计价方式是本钱管理的重点根底，也是本钱管理的主要根据以某铁路工程为例，在工程在施工期间，在采用动态管理形式之前，以方案价格为根底，但该工程在施工期间，检验出本来使用的钢筋质量与工程标准不吻合，要求物资部门在退货处理后，重新采购价格较高的钢筋，但由于原先的采购方案是既定的，静态的本钱管理形式，根本处于一成不变的状态，在材料采购内容出现变化后，本钱变化幅度几乎超出了材料采购本钱管理方案的范围，后来通过一系列调整工作，以动态管理的方法，改变了钢筋采购时本钱失控的场面。

从案例可以看出，铁路工程施行阶段本钱的动态管理，必须以指导价格为根底，在拟定本钱控制方案滞后，将各种同类项进展合并，并充分考虑施行阶段可能采用新技术、新材料、新工艺等，方可适应铁路工程施行阶段内外部环境的变化1.2动态管理的原理铁路工程受到政策变化、人工费用涨跌、材料费用涨跌等因素的影响，其施工内外部环境具有动态性特征，要求加强本钱动态管理形式的施行换句话说，铁路工程施行阶段本钱的动态管理，需要兼顾内外部环境的相应变化，并以此作为调整管理活动根据，加强方案投入资金的预算和已投入资金的管理，按部就班得实现目的的管理期间假如发现工程的工程本钱发生变化，需要寻求影响本钱变化的因素，并借助BP神经网络理论建立铁路工程施行阶段本钱运作模型，综合性分析^p 工程单方本钱、工程量、影响变化幅度等因素，确定最需要控制的因素内容，最后提出解决问题的方法2.铁路工程施行阶段本钱动态管理的方法在理解铁路工程施行阶段本钱动态管理根底和原理的根底上，参照施工预算方案、工程承包合同价等，全方位预测外部环境和分析^p 内部数据，保证在本钱管理方面，可以适应环境的不断变化详细的管理方法如下：2.1组织措施以某铁路工程施工企业为例，该工程在施工之前，编制好各个阶段的投资控制方案和工程流程图，然后在确保工程质量和进度正常的情况下，再落实工程组织机构，以到达优化工程施行阶段本钱动态管理组织设计内容的目的，譬如遵循本工程总投资原那么和施工投资控制原那么，分析^p 不同分包方案对投资的影响，然后逐步落施行工的条件，这样就能形成施工规划和顺利施行方案。

假如铁路施工企业在施工之前未能充分做好施工准备工作，就不能全面分辨出工程的有利因素和不利因素，工程施行阶段各种资也势必不可以得到优化配置和周密安排反之，该铁路施工企业工程工程施行阶段采取科学合理的组织措施，就可以奏效解决以上的资优化配置安排问题，这也是本钱动态管理的根本前提之一2.2经济措施在工程量审核支付证书签发时，需要站在整个铁路工程施工全局的角度，分析^p 总体投资工程的分解是否合理得当和资金使用方案是否有保障某铁路工程在施工期间，由于资金使用方案不周，方案投入的材料总额偏低于实际费用发生额，使得投入到工程的材料量缺乏，与工程进度控制方案产生矛盾由此可见，包括“工程变更必要性”、“工程费用是否超标”等问题的解决，必须采用标本兼治的方法，才可以找出本钱管理的偏向和预测未完成工程量，以及发现潜藏的本钱增加问题，最后以预防性的管理措施，掌握工程本钱管理的主动权笔者认为，首先需要采用市场竞标综合单价编制资金使用方案，在确定和分解控制目的之后，结合工程材料、机械设备、人力资的市场供求关系，以及各个时期的市场价格状态，采用调整价差的方法，进步本钱管理方案的弹性程度案例铁路工程采用调整价差的方法，按照额定材料用量补差钢材、木材、水泥和相关特殊材料等，定出材料范围、信息价格，增列材料价格风险系数。

以上铁路工程本钱动态管理经济措施，是当前诸多铁路工程施工期间常用的本钱动态管理方法，值得在施工理论中进一步拓展2.3技术措施每一项新技术的应用，必然消耗一定的本钱费用，主要是因为每项新技术的使用，目的是进步工程在质量、进度、平安等方面的系数程度，而期间需要投入一定量的人力资、采购与新技术相匹配的材料，以及增设某些有利于新技术正常应用的设备等等，但假如可以保证所应用新技术产生预期效果，自然可以创造更好的工程效益，适时即便再高的本钱费用，也在该工程所能承受的范围内一方面根据施工方案分析^p 技术经济，在明晰质量管理方案、进度管理方案等不受到影响的前提下，优化设计施工的资配置、施工方法等技术流程，进而组织专题审查技术流程的投资方案，为推广技术提出投资额最少的新工艺、新材料、新设备、人力资安排方法等另一方面与设计人员深化研讨技术领域中的本钱费用节约方法，譬如某铁路施工企业按照“永临结合”的原那么，规划出非消费性的永久设施和临建立施，以及加强设计变更管理，将设计变更的总金额，控制于执行概算的根本预备费用之内，实现了资金构造的优化和财务费用的降低，使得该工程的投资费用大幅度下降2.4合同措施合同是整个铁路工程工程施工的根据，也是本钱动态管理重要前提，为保证合同条款有利于工程本钱的动态控制，一方面需要明晰本钱会谈、合同条款修订、合同索赔问题处理等问题，分析^p 施工合同与其他合同之间的关系与影响，站在整体工程管理的角度，分析^p 合同本钱管理的有利因素与不利因素，尤其随着铁路工程投资涉及面的拓展，影响本钱动态管理的因素越来越多，只有在系统性和全面系分析^p 这些影响因素之后，才可以控制这些影响因素，并逐步实现工程本钱动态管理的目的；另一方面是严格遵守相关法律法规的要求，检查每一项合同条款的合法性，假如有悖于法律标准性要求，那么应尽量在出现本钱问题之前，借助科学的管理方法，重新调整本钱管理方法，确保工程投资效益与铁路施工企业经济效益程度的同步进步。

除此之外，工程施工期间还要求加强合同的管理，由专人定时检查每项条款的落实程度，一旦发现某些条款不利于工程本钱的动态管理，那么要提出及时作出调整3.完毕语综上所述，铁路工程施行阶段的动态管理，主要为了迎合施行阶段本钱的动态变化趋势，以进步工程本钱的控制程度藉此笔者认为我们有必要在理解铁路工程施行阶段本钱动态管理原理的根底上，参照施工预算方案、工程承包合同价等，全方位预测外部环境和分析^p 内部数据，保证在本钱管理方面，可以适应环境的不断变化文章通过研究，根本明确了铁路工程施行阶段动态管理的原理和方法，但由于不同铁路工程本钱管理条件和要求的差异性，以上的方法还需要结合相应的铁路工程实际施工案例，予以因地制宜地灵敏借鉴参考文献】：^p 】：[1]杨洁.强化铁路施工企业本钱控制的考虑[J].中国商界，2022，〔11〕：2.[2]海显润.浅议铁路施工本钱管理的几点认识[J].科技创新与应用，20__，〔23〕：194-195.第 5 页 共 5 页。