中级经济师《工商管理》考试历年真题汇编（精选）含答案50.docx

中级经济师《工商管理》考试历年真题汇编（精选）含答案1. 单选题：某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润该企业采用的新产品定价策略是A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略正确答案：B2. 多选题：基于技术创新模式将技术创新分为()A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.渐进性创新E.根本性创新正确答案：ABC3. 单选题：产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络具有该生产物流特征的生产类型是（）A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产正确答案：D4. 单选题：企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励正确答案：B5. 单选题：【2013年真题】M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是（　）万元。

A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68正确答案：C6. 单选题：【2015年真题】下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（　　）A.平衡记分卡B.一一对比法C.书面鉴定法D.交替排序法正确答案：A7. 单选题：某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法正确答案：A8. 单选题：根据技术创新的新颖程度，技术创新分为()A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新正确答案：C9. 多选题：价值评估的方法包括（）A.收益法B.贴现现金流量法C.一元线性回归法D.资产价值基础法E.投入产出法正确答案：ABD10. 单选题：既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构正确答案：C11. 单选题：下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率正确答案：D12. 单选题：某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于（）。

A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新正确答案：B13. 单选题：终止合同应在合同期满日提出，而不是期满后一段时间才提出根据我国劳动法律的相关规定，终止劳动合同，企业应提前（）日通知劳动者A.15B.20C.30D.45正确答案：C14. 多选题：进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括()A.许可证贸易B.直接出口C.合作生产D.间接出口E.管理合同正确答案：ACE15. 单选题：准时生产方式（JIT）的目标是（）A.生产同步化B.生产柔性化C.彻底消除无效劳动和浪费D.生产均衡化正确答案：C16. 多选题：从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟正确答案：BCD17. 单选题：（?）营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品A.无差异性B.差异性C.分散性D.集中性正确答案：B18. 多选题：公司分立的形式有（）A.标准分立B.出售C.资产重组D.分拆E.资产互换正确答案：ABD19. 单选题：战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

A.平衡计分卡法B.杜邦分析法C.利润计划轮盘D.模拟模型法正确答案：A20. 单选题：确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法正确答案：A21. 多选题：企业劳动争议仲裁的步骤主要包括（）A.提议B.立案C.裁决D.协商E.结案正确答案：BCE22. 单选题：【2016年真题】某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分正确答案：D23. 多选题：下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统正确答案：ABD24. 单选题：《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同A.7B.15C.20D.30正确答案：D25. 单选题：采用（?），技术来源以自主研发为主。

A.跟随战略B.防御战略C.合作战略D.领先战略正确答案：D26. 单选题：为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（?）A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案：B27. 多选题：()决定着物流费用和成本的支出水平A.搬运B.物料数量C.物料的流动方向D.装卸E.物流质量正确答案：AD28. 单选题：生产企业采购管理最基本的目标是（）A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供应商D.改善企业内部与外部的工作关系正确答案：B29. 单选题：【2018年真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬正确答案：C30. 多选题：分销渠道包括（）A.生产者B.商人中间商C.代理中间商D.供应商E.辅助商正确答案：ABC31. 单选题：【2018年真题】2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法该公司董事长应当于)前召集和主持该会议A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日正确答案：A32. 单选题：下列对获利指数法的决策规则的表述正确的是（）。

A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数小于1则采纳C.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过1最多的投资项目D.在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数小于1最多的投资项目正确答案：C33. 多选题：商标大体上可分为三类，即（）A.制造商标B.生产商标C.商业商标D.工业商标E.服务商标正确答案：ACE34. 单选题：【2015年真题】丰田生产方式最基本的理念是()A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷正确答案：B35. 单选题：市场的构成要素中，决定市场容量大小的重要指标是()A.人口的多少B.产品数量C.购买欲望D.购买力水平的高低正确答案：D36. 单选题：技术供需双发对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是（　）A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术合同正确答案：A37. 多选题：以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为"明星"、"瘦牛"、"金狗"、"幼童"C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资正确答案：ACD38. 多选题：在网络经济时代，企业竞争的核心要素有()。

A.速度B.质量C.资产D.仓库E.信用正确答案：ABE39. 单选题："一招鲜，吃遍天"反映了营销观念中的（）A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念正确答案：B40. 多选题：物流信息系统可以划分为()A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层正确答案：ABE41. 多选题：【2013年真题】下列方法中，适用于企业战略控制的有（　）A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡正确答案：ADE42. 单选题：下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容正确答案：D43. 多选题：包装的功能有（）A.防护功能B.仓储功能C.运输功能D.升值功能E.销售功能正确答案：ABCE44. 单选题：消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为()A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求正确答案：B45. 单选题：()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权A.原始所有权B.法人产权C.经营权D.处置权正确答案：A46. 单选题：下列网络营销方式中，()将电视广告与互联网营销集于一身。

A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销正确答案：B47. 单选题：【2013年真题】党的十八大报告提出技术创新体系的主体是（　）A.政府B.科研机构C.企业D.高校正确答案：C48. 多选题：下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大。