安全工作例会管理制度(4篇).doc

安全工作例会管理制度本工程安全例会有周例会、月度例会和季度例会第一条周安全例会1、参加会议人员安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、各施工单位的安全负责人2、会议由监理公司主持3、会议主要内容有：(1)施工承包商安全负责人汇报上周安全情况和存在问题及整改落实情况，本周安全工作计划和需要协调解决的问题，对没有落实整改的问题说明原因，限期整改2)安全监理对上周的工程安全管理工作情况进行总结，评价上周的施工承包商安全管理情况，提出整改措施，布置下周的安全管理工作通报存在的问题，对下步的安全工作提出要求；(3)项目发展办公室安全管理部负责人对上周安全管理工作进行点评，对下周安全管理工作进行部署4)监理公司负责____的整理，并下发各参建单位执行第二条月度安全例会1、参加会议人员安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、施工承包商的安全负责人2、会议由项目发展办公室安全管理部负责主持3、会议内容主要有1)听取监理承包商和施工承包商安全工作情况汇报，分析当月的安全文明施工管理情况，提出下月的安全工作计划和措施施工安全情况分析会亦可结合每月的现场安全大检查一起进行(召开安委会的当月可不召开施工安全情况分析会)。

2)监理公司负责____的整理，并下发各参建单位执行第三条季度安全例会(安委会会议)1)参加会议人员：安委会全体成员2)会议由安委会主任(副主任)主持3)监理承包商和施工承包商做安全工作汇报，汇报形式应采用____(幻灯片)形式进行汇报4)会议内容主要有：(1)各参建单位汇报在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委会布置工作任务的完成情况2)对本季度发生不安全事件的原因分析、责任追究和防范措施制定与执行情况3)对本季度安全检查、隐患治理和违章处罚情况4)需要协调解决的安全管理工作问题5)____由安委会办公室整理各参建单位将会议汇报材料于季度末____日前报安委会办公室第四条各级安全工作例会，应实行签到登记制度报送上级有关部门，同时下发各参建单位第五条其他安全会议根据需要随时召集有关单位召开安全工作例会管理制度（二）一、为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度二、安全例会时间1、公司每月____日左右____一次；2、各二级单位每周____一次，与生产调度会同时进行；3、各班组每天一次，在班前会后进行。

三、参加会议人员1、公司月安全会议：公司领导及各部门负责人2、公司二级单位：本单位班组长以上管理员工3、班组：本班组全体职工四、公司安全生产例会内容____公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，领会上级有关部门的文件精神，听取各单位年度和月安全环保工作计划，____年度安措及资金计划，听取各部门年度及月安全生产汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系总结上月安全生产工作，安排下月安全生产工作，布置上级交办的临时任务五、区队、部室安全生产例会内容____本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，贯彻上级部门有关文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，安排下周安全工作，布置上级交办的临时任务六、班组安全生产例会内容____全体员工学习安全环保知识，安排解决上级提出的安全隐患整改问题，说明本班组的安全注意事项七、安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以____及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求2、各二级单位要有会议记录，并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求3、班组按上述上级部门要求进行整改，坚持现场交接班制度，并认真做好记录。

八、安全生产例会的检查1、公司每月____一次安全、环保工作大检查，并____不定期的安全联查2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查，参加公司的联查，____好班组的自检3、班组每日进行一次安全检查，坚持安全生产现场交接班制度，搞好安全生产安全工作例会管理制度（三）一、为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度二、安全例会时间1、公司每月____日左右组织一次；2、各二级单位每周组织一次，与生产调度会同时进行；3、各班组每天一次，在班前会后进行三、参加会议人员1、公司月安全会议：公司领导及各部门负责人2、公司二级单位：本单位班组长以上管理员工3、班组：本班组全体职工四、公司安全生产例会内容组织公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，领会上级有关部门的文件精神，听取各单位年度和月安全环保工作计划，审查年度安措及资金计划，听取各部门年度及月安全生产汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。

总结上月安全生产工作，安排下月安全生产工作，布置上级交办的临时任务五、区队、部室安全生产例会内容组织本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，贯彻上级部门有关文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，安排下周安全工作，布置上级交办的临时任务六、班组安全生产例会内容组织全体员工学习安全环保知识，安排解决上级提出的安全隐患整改问题，说明本班组的安全注意事项七、安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以会议纪要及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求2、各二级单位要有会议记录，并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求3、班组按上述上级部门要求进行整改，坚持现场交接班制度，并认真做好记录八、安全生产例会的检查1、公司每月组织一次安全、环保工作大检查，并组织不定期的安全联查2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查，参加公司的联查，组织好班组的自检3、班组每日进行一次安全检查，坚持安全生产现场交接班制度，搞好安全生产安全工作例会管理制度（四）为加强对安全工作的领导，落实各项目、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则2、坚持责权相统一的原则3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定公司安全管理制度2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令3、听取各部门和各项目安监部落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头4、对公司及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由公司安全管理委员会主任召集和主持，公司安全管理委员会主任因特殊原因不能出席时，可委托一名安全管理委员会副主任召集和主持2、公司安全工作例会的出席人员：公司安全管理委员会主任、副主任、各委员及各项目安监部负责人3、公司安全工作例会原则上每月召开一次遇特殊情况时，安全管理委员会主任可临时召集安全工作会议四、公司安全工作例会议事程序1、公司安全工作例会议事程序议题，由安全管理委员会主任确定，各项目安监部经理可提前向安全管理委员会主任或通过安委会办公室主任申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

2、凡提交公司安全工作例会研究的议题，应事先经安委会分管副主任主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案3、公司安全工作例会实行安委会主任负责制对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由安委会主任裁定4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目安监部经理向本次工作例会汇报落实情况五、安全工作例会议定事项的实施和督查1、公司安全工作例会的记录，由公司秘书负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员2、公司安全工作例会讨论决定的事项由项目安监部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况3、出席和列席公司安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露4、各参加公司安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按公司经营责任考核办法进行考核第页共页。