2023年技术工作计划格式版（2篇）.doc

2023年技术工作计划格式版____年____县科协将按照“三服务一加强”的'工作定位，坚持“重项目、求创新、抓创建、强基础、建网络、促科普”的思路，围绕“贯穿一条主线，实施三个创建，突出五个重点”做好____年科普工作贯穿一条主线认真____《全民科学素质行动计划纲要》，把科普工作集成到《纲要》框架之内，争取县委政府对____《纲要》工作的领导和支持，积极协调____县关于____《全民科学素质行动计划纲要》的____个成员单位，围绕全民科学素质建设目标和《建设创新型曲靖行动计划》的要求，加强统筹协调，定期召开联席会议，研究解决工作中遇到的困难和问题，创造性地开展好全民科学素质提升工作;围绕“节约能源、保护生态环境，保障安全健康”这一主题，开展经常性、社会性、群众性的科普活动;组织好“科普日”、“三下乡”等重大科普活动，邀请专家举办多层次、多学科科普讲座，加强科技培训和科普示范创建等工作，结合城镇、农村群众需求，开展科教进社区、进村组等实用技术培训实施三个创建继续开展以创县级、市级“农村科普示范基地、十强农技协、科普文明村”为主要内容的“三个创建”科普示范活动年将围绕全县已创建的____个县级先进典型，进一步完善各示范基地、农技协、文明村的硬件、软件建设，抓出亮点，打造精品，挑选实用技术强，辐射范围广，能起到典型引路，科技示范的优秀项目，争创省级、国家级科普示范点。

力争争取省市级科普项目____个突出五个重点1、继续以“七个一”为主要内容，即：建设一个科普服务站、制作一块科普宣传栏、设立一名科普宣传员、办好一个农村专业技术协会、建立一个农函大培训点、抓好一个示范发展项目、挂钩一个协会帮扶，扎实开展好创省级、市级“科普惠农兴村”项目的实施2、进一步强化和完善“三个一”，即：“一室、一员、一栏”建设实行县级考核，市级管理模式，使“一室、一员、一栏”建设更加完善，实用性更强3、强化农函大培训，立足地方需求，保证重点专业，倾向地方特色，聘请优秀农函大教师，确保农函大培训实际、实用、实效，服务好“三农”力争____年农函大培训人数达____人次4、按照“政府引导、烟草扶持、第三方服务、市场化运作”的总体要求，与县烟草公司联合，进一步总结、完善、规范各乡镇烤烟生产技术服务社的规章制度和后续管理工作，促使各乡镇烤烟生产技术服务社健康稳步发展同时开展好烤烟生产科技进村入户活动，支持各乡镇开展科普服务和实用科技培训活动5、强化对学（协）会的指导，加强科学道德规范建设，促进学（协）会改革与发展开展工作调研，支持、组织学（协）会广泛参与学术交流活动，调动科技工作者发挥聪明才智的主动性。

组织基层科协干部、学会秘书长、农技协会长、科普宣传员积极参与科技培训、学术交流，不断提高基层科协队伍的工作能力2023年技术工作计划格式版（二）青涩的青春一定也犯过很多糊涂的事，可是岁月的皱纹爬上了额头的时候，你是否褪去青涩的外衣，还在钻牛角尖的做着随意的决定呢？以下是度技术部工作计划新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创公司的新局面技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作2、降耗增效，技术常抓不懈提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性6、做好管理团队建设，分工不分家做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签不发放的原则，保证图纸资料的准确无误工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失三、继续加强学习1、学习专业技术，学习iso/ts16949体系思想，按照iso/ts16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识努力做好龙头的带头作用2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本四、____年度计划要点：1、样品合格率必须达到____%以上2、样品计划完成率必须达到____%3、年度改进项目必须____项以上4、工装/设备定期维护保养完成率≥____%5、新产品过程开发完成率≥____%6、工装制造不良率≤____%7、技术降成本____万以上（详见附件一“技术降成本措施计划”）8、生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决五、____年具体计划如下1、新样品开发：据____年度开发结果（平均56、____只/月），在____年新样品开发计划为平均____只/月（具体要据销售部客户寄来样品而定），计划1-____月份59套，3-____月份625套，由于明年的重点是三角臂项目，故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少22、工艺图纸方面：据____年新工艺编制结果（____份/月），在____争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。

3、产品图纸刷新方面：（1）对于老产品图纸刷新争取在____年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕2）明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的积极性，量化方案已在讨论中将于____月底前完成方案4、工装夹具模具方面：据工装组____年制作结果486付（平均每月40、5副），____年计划为平均每月41副（包括检具），模具组____年共制作工装模具201副（平均每月16、75副），计划在____年开发225副左右（其中三角臂争取开发20套左右）具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定第3页共3页。