激励员工36计ppt课件.ppt

员工鼓励36计1：以身作那么、树立楷模4如何运用行为典范鼓如何运用行为典范鼓励员工励员工2：因人而异、投其所需4如何根据员工的需求如何根据员工的需求鼓励员工鼓励员工3：梦想人生、等待胜利4如何利用薪酬体系鼓如何利用薪酬体系鼓励员工励员工4：人之所需、物欲为先4如何运用个性化福利如何运用个性化福利制度鼓励员工制度鼓励员工5：灵敏多变、后顾无忧4如何运用个性化福利如何运用个性化福利制度鼓励员工制度鼓励员工6：绩效优先、兼顾公平4如何运用绩效考核鼓励员工7：远谋近略、规划人生4如何运用职业生涯设计鼓励员工8：选择任能、惟才是举4如何运用人才选拔来鼓励员工9：合理授权、参与管理4如何运用授权鼓励员工10：步步高升、动力无限4如何运用升职鼓励员工11：以人为本、充溢人性4如何运用人性理念鼓励员工12：动之以情、胜之以情4如何运用情赞赏励员工13：精神励人、贵在弥久4如何运用精神追求来鼓励员工14:疑人不用、用人不疑4如何利用信任鼓励员工15：海纳百川、有容乃大4如何运用宽容鼓励员工16、投桃报李、敬尺报丈4如何利用自尊心鼓励员工17、点点滴滴、真情关爱4如何从细微小事鼓励员工18、适时赞誉、真心唱彩4如何恰当地用赞誉鼓励员工19：以理服人、批判有方4如何运用恰当的批判鼓励员工20：时机平等、公平竞争4如何用公平来鼓励员工21：明确责任，强化使命4如何激发员工的责任心和使命感22：优胜劣汰，适者生存4如何建立合理竞争机制鼓励员工23：容忍失败，鼓励创新4如何鼓励员工的创新行为24：逆境波折、鼓励奋起4如何鼓励员工战胜波折25：志同道合、共享胜利4如何利用分享来鼓励员工26：自我鞭策、潜发潜能4如何鼓励员工自我实现27：目的明确，可望可及4如何利用任务目的鼓励员工28：功成名就、催人进取4如何利用成就赞赏励员工29：奖惩结合、适时强化4如何运用强化手段鼓励员工30：各得其所、各尽其才4如何鼓励员工个体纵情发扬31：整体协调、协作共进4如何利用团队精神鼓励员工32：齐心协力、同甘共苦4如何实现组织鼓励的最优化33：员工持股、利益共享4如何实施股票期权益鼓励高级管理员工34：春风化雨、源物无声4如何经过企业文化鼓励员工35：心随境变、境佳励人4如何营造良好任务环境鼓励员工36：内外结合、双管齐下4如何运用综合手段鼓励员工。