14版机械工作职业技能鉴定工作历史沿革.ppt

2014年8月·沈阳,,机械工业职业技能鉴定指导中心,机械工业职业技能鉴定工作历史沿革,,１、机械工业职业技能鉴定工作历史沿革,③ 机械工业职业技能鉴定工作理念构架,① 机械工业职业技能鉴定发展的四个阶段,② 机械工业职业技能鉴定工作体系建设,,① 机械工业职业技能鉴定发展的四个阶段,四、机械工业职业技能鉴定指导中心（相对独立）——行业特有工种在收复失地,一、机械工业部改革前夕（1998年3月11日中心成立——体制改革中遗忘的角落,二、国家经贸委的国家机械局期间（1999年至2000年）——体制改革后的空白点,三、中国机械工业企业管理协会（2001年至2002年期间）——受命于劳动部的需求,,一、机械工业职业技能鉴定指导中心于机械工业部改革前夕——1998年3月11日成立,返回,① 机械工业职业技能鉴定发展的四个阶段,,受劳动部委托编写20个机械类国家职业标准,完成车工、铣工、磨工、镗工、铸造工、锻造工、金属热处理工、机修钳工、装配钳工、工具钳工、维修电工、冷作钣金工、涂装工、锅炉设备装配工、电机装配工、高低压电器装配工、电子仪器仪表装配工、电工仪器仪表装配工、精密仪器仪表装配工、电线电缆制造工83个《国家职业标准》和104本《国家职业技能鉴定培训教程》编制出版,返回,,劳动和社会保障部司发函 劳社培就司函[2002]40号,关于同意《机械职业技能鉴定工作规则》的函 中国机械工业联合会：你会《关于报批〈机械职业技能鉴定工作规则〉的请 示》（中机联企[2002]181号）收悉。

经研究，同意《机械职业技能鉴定工作规则》请你们按照有关规定，结合本行业实际情况，认真组织好机械行业特有工种职业 技能鉴定工作在工作中主动与劳动保障部门加强联系，取得指导、协助与支持，以推动机械行业特有工种职业技能鉴定工作的顺利进行同时，请将你行业开展职业技能鉴定工作情,况定期向我司通报特此函复附件：1.机械职业技能鉴定工作规则（试行）2.首批机械行业特有职业目录 二００二年六月二十七日,,首批机械行业特有职业目录,１、制齿工（6-04-01-09） ２、剪切工 6-04-02-04 ３、电切削工 （6-04-03-01） ４、镀层工 6-04-05-01 ５、磨具制造工（6-04-06-02） ６、人造宝石制造工 6-04-99-04 ７、线圈绕制工（6-05-04-03） ８、变压器、互感器装配工（6-05-04-05） ９、电线电缆制造工（6-05-04-09） 10、力学仪器仪表装配工（6-05-06-02） 11、光电仪器仪表装调工（6-05-06-04） 12、分析仪器仪表装配工（6-05-06-05） 13、汽车（拖拉机）装配工（6-05-07-01） 14、工业自动化仪器仪表与装置修理工（6-06-02-01） 15、机动车检验工（6-26-01-26）,,机械工业职业技能鉴定工作逐步发展壮大,电线电缆制造行业 变压器制造行业 汽车制造行业 轴承制造行业 农机制造行业 发电设备行业 重型机械制造行业 高低压电器行业 仪器仪表制造行业 摩托车制造行业 焊材制造行业 工程机械行业 量具刃具行业 电梯行业 磨料磨具行业 模具制造行业 弹簧行业 职教院校 汽车营销及后市场 光伏与风能行业 基础件及机械零部件行业,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,,已开展职业技能培训与鉴定的特有工种目录,＊ ----为新增工种，申报等级按国家职业标准中规定 （高级工）----最高级别为高级工 （技师） ----最高级别为技师,② 机械工业职业技能鉴定的工作体系,（1）机械工业职业技能鉴定指导中心内部建设,（2）机械工业职业技能鉴定机构管理体系现状图,（3）机械工业职业技能鉴定考评和管理人员队伍,（4）机械行业特有工种职业标准、教程和试题库建设,A、中心内部机构设置,（1）机械工业职业技能鉴定指导中心内部建设,B、 中心内部各部门职责,1、 技能培训部,2、考务管理部,3、技术开发部,C、 鉴定中心工作环境场景,D、 中心开展职业技能鉴定工作流程,4、竞赛评价部,5、研究咨询部,,,考务管理部,研究咨询部,,机械工业职业技能鉴定指导中心,技术开发部,,,,,,A、中心内部机构设置示意图,,技能培训部,,,竞赛评价部,,B、 中心内部各部门职责,１、技术开发部职责范围： ⑴ 负责组织发动各专业行业开展机械行业特有工种职业技能鉴定活动，确定行业特有工种目录； ⑵ 负责组织各专业行业编制特有职业（工种）国家职业标准和鉴定教程； ⑶ 负责组织特有职业（工种）国家职业标准和鉴定教程的审定工作； ⑷ 负责联系劳动和社会保障部和职业技能鉴定中心有关部门审定、颁布特有工种国家职业标准； ⑸ 负责联系有关出版社进行特有工种职业标准和鉴定教程的发行工作； ⑹ 负责组织特有工种职业技能鉴定培训教材的编写、审定和出版发行工作； ⑺ 负责组织行业需要的职业技能鉴定用有关教学、培训和鉴定教材书籍的编辑和出版工作； ⑻ 负责组织建立机械行业特有职业技能鉴定试题库；,B、 中心内部各部门职责,2、考务管理部职责范围： （1）负责机械行业职业技能鉴定考核管理体系的建立、运行和管理工作； （2）负责组织各专业行业建立特有工种职业技能鉴定行业分中心（站）工作，进行各职业技能鉴定分中心和鉴定站的审核、验收和上报批准等工作； （3）负责组织对各行业分中心（站）和企事业单位参与鉴定活动的管理及考评人员进行培训和考核上岗； （4）负责汇总、审定和批准行业各技能鉴定分中心（站）上报的考核鉴定计划和考核鉴定结果，并按上级要求进行统计、分析和上报； （5) 负责为鉴定合格人员制作、发送职业资格证书； （6）负责对各行业分中心（站）的日常管理和联络，适时组织行业间的经验交流和总结活动； （7）负责为机械行业各职业技能鉴定分中心（站）提供有关政策方面的支持； （8）负责国家职业技能鉴定考务管理系统的应用和推广，应用计算机技术和信息技术不断完善考务管理；,3、技能培训部职责范围 ⑴ 负责各类培训项目的策划、组织、实施和参与授课； ⑵ 负责国家通用培训、认证项目（企业培训师、人力资源师等）的资质申报、培训认证的项目策划、组织和实施； ⑶ 负责机械行业特有工种考评员、管理人员、国家级裁判员、质量督导员的培训认证；⑷ 负责中心内部财务管理、制度管理等工作；,B、 中心内部各部门职责,4、竞赛评价部职责范围 ⑴ 负责机械行业国家、行业级各类职业技能竞赛活动的策划、组织和实施； ⑵ 负责机械行业特有工种技师、高级技师鉴定评审工作的策划、组织和实施； ⑶ 负责机械行业优秀高技能人才评价、论文评选和表彰等工作； ⑷ 负责机械行业特有工种试题资源库的建设和计算应用软件的市场推广使用工作；,B、 中心内部各部门职责,5、研究咨询部职责范围： ⑴ 负责机械企业人力资源管理方面的专项课题研究，着重点是企业人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等； ⑵ 负责为企业提供人力资源方面的咨询服务，特别是在企业人力资源规划、绩效管理和薪酬福利管理方面； ⑶ 负责组织企业经理人、人力资源管理人员及企业管理人员的岗位培训和职业资格培训； ⑷ 承担各类企业管理方面的咨询服务； ⑸ 建立机械行业技能人才信息网络和工作信息网络，为企业间劳动力资源的最佳配置，以及社会就业和人才交流提供服务。

⑹ 积极组织企业人力资源管理研究会活动和国内外职业技术交流； ⑺ 开展职业技能鉴定体系及有关问题的研究和咨询服务；,B、 中心内部各部门职责,1、主任（史仲光）： ⑴负责中心年度工作总结、计划及中远期发展规划措施制定； ⑵负责中心内、外部管理制度、文件的组织制定、签发和督促执行； ⑶负责行业鉴培体系的设计、监管和推进、完善； ⑷负责中心内部人员的激励、考评、选聘和辞退； ⑸负责中心重大活动的策划、组织和参与； ⑹负责上级政府、企事业单位联络及重大业务项目的接洽商谈； ⑺负责中心业务收支和财务运营的管理； ⑻负责中心内部分工、任务调派、职责定位、业务协调等工作； ⑼承担中心社会、经济和工作责任； ⑽完成会院对部门和个人职责内的各项工作B、 中心内部各部门职责,2、副主任（孙颐分管鉴定培训）： ⑴按照中心统一规划和目标，对中心主任负责，完成领导交派的各项工作； ⑵负责行业职业技能鉴定体系建设、标准教材题库开发、技能竞赛、考务、培训、发证、人才评价表彰、质量督导等工作的管理； ⑶开拓鉴培工作新的服务领域，组织并参与中心的主要活动； ⑷建设、整合、利用中心的考评、管理、裁判、培训师、标准教材编写等专家资源，为鉴定、培训工作提供支持； ⑸按中心年度、月度工作目标，完成分管部门员工的工作任务分派、管理和考核，承担相应的社会、经济和工作责任； ⑹中心主要业务活动的组织、策划和参与。

B、 中心内部各部门职责,3、副主任（李鹏分管研究咨询培训）： ⑴按照中心统一规划和目标，对中心主任负责，完成领导交派的各项工作； ⑵开拓人力资源研究、咨询、培训市场，接洽联络承接研究、咨询、培训业务； ⑶主持参与主要研究、咨询、培训项目任务； ⑷按中心年度、月度工作目标，完成分管部门员工的工作任务分派、管理和考核； ⑸完成分管工作的项目策划、组织、总结、建议，承担相应的社会、经济和工作责任； ⑹组织开展企业人力资源管理研究会和劳动标准化委员会活动，编制相应的标准，组织相应的会议、论坛、培训认证活动B、 中心内部各部门职责,4、研究咨询部部长（曾丽娜） ⑴按照部门统一规划和目标，对中心主任和副主任负责，完成领导交派的各项工作； ⑵积极组织开展人力资源研究、咨询、培训市场的调研，负责研究、咨询、培训业务的洽谈和联络沟通工作； ⑶独立组织完成主要研究、咨询、培训项目任务； ⑷积极组织劳动定额定员标准委员会和人力资源研究会活动，组织制定劳动标准并举办相应的劳动定额员和管理员培训认证活动； ⑸完成业务项目的策划、组织、总结、建议，负责部门内部的管理和员工考核激励，承担相应的社会、经济和工作责任。

B、 中心内部各部门职责,5、研究咨询项目主管（聂喜荣） ⑴按照中心统一部署和年度工作，对部门领导和中心负责，负责人力资源研究、咨询、培训项目的市场调研、客户个性化需要研究分析、项目方案制定等工作； ⑵负责参与研究、咨询、培训项目的组织实施和客户沟通联络等工作； ⑶负责组织机械行业企业人力资源管理研究会活动，每年策划组织两次活动，做好活动的全程服务工作； ⑷负责研究、咨询成果的宣传、推广应用、专题论坛、组班培训等开拓性工作； ⑸承担主管工作的经济和社会责任，做好B角应辅助的各项工作，完成领导交办的各项临时工作。