2022年2021年河南铝业实习报告.docx

精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --河南金阳铝业实习报告学院：洛阳理工学院 专业： 07 级工商治理姓名：王亚飞日期： 2021 年 8 月 14 日- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - - 第 1 页,共 10 页可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --河南金阳铝业有限责任公司实习报告前言：不知不觉中两年的高校生涯就终止了,暑假一终止便开头了大三的顶 岗实习.生产实习是高校实践性教学的重要组成部分,有利于加强对所学 专业的熟识,扩大视野,巩固课本学问,对我们以后的学习和工作有着深 远影响.作为本专业的第一届同学,学校很重视,每年都下拨大批资金安 排同学到各个工厂参观实习. 很幸运, 2021 年 7 月我顺当进入了河南金阳铝业有限公司,成为其中的一员,开头了为期一个多月的实习.实习目的：生产实习是我们工商治理专业学问结构中不行缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学方案中的.其目的在于通过实习使同学获得基本生产的感性学问, 理论联系实际, 扩高校问面, 熟识物资选购供应，生产方案与组织， 市场经营与营销， 财务成本核算等相关岗位的职责范畴. 同时专业实习又是锤炼和培养同学业务才能及素养的重要渠道,培养当代高校生具有吃苦耐劳的精神,也是同学接触社会，明白产业状况，明白国情的一个重要途径,逐步实现由同学到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的才能，初步明白企业治理的基本方法和技能.体验企业工作的内容和方法.这些实际学问,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是特殊必要的基础.有利于让我们理论联系实际,把在学校学到的理论联系到现实工作中,融入企业的进展理念中.学习优秀企业在经营和治理上的先进体会,为踏入社会走向工作岗位做好铺垫.明白企业进展过程中所学要的人才,让自己的奋斗目标更加明确.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - - 第 2 页,共 10 页可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --实习时间： 7 月 12 日---8 月 14 日实习流程：1. 7 月 12 日召开生产实习动员会,明的确习目的,支配实习期间的详细事宜.2. 7 月 13 日-19 日见习电解厂3. 7 月 20 日-22 日见习碳素厂4. 7 月 23-24 日日参观明白工业通风，废水处理，噪声把握，空气调剂等卫生技术在工厂中的应用,重点参观工厂除尘系统5. 7 月 25 日见习物流部6. 7 月 26 日-27 日见习市场营销部7. 7 月 28 日-30 日见习行政治理部门8. 8 月 1 日-14 日做实习报告,总坚固习感受公司简介：河南金阳铝业有限公司 〔简称 “金阳铝业 ”）于 2003 年成立,是一家民营股份制企业,总投资 15000 多万元,位于河南省长葛市大周工业园区,主要生产各类中高，高档铝板，带材.公司占地面积 100 多亩,花园式的厂房设计,环境幽雅.公司设备先进,技术力气雄厚,现有员工 200 多人,其中高级工程师 7 人,工程师 28 人.公司现有 3 条连铸连轧生产线和一条 1450mm 全自动，全液压不行逆冷轧生产线,并配套了相应的精整及退火设备,公司主要从事铝深加工,生产铝板带箔材. 2003 年 3 月,公司自行设计建造的国内首条（ 1+4）热连轧生产线投入生产,使公司的年 加工才能达到 25 万吨. 主要产品为 1 系，3 系，5 系，8 系等数十个合金牌号的铝板，带，箔.产品广泛用于空调器，洗衣机，电冰箱，化妆品包- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - - 第 3 页,共 10 页可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --装，印刷，建筑装饰，电器制造等行业. （ 1+4）热连轧生产的铝板带箔被评为“高新技术产品” .公司与 160 多家国内外大中型企业建立了长期合作关系,实现了互利双赢. .公司通过了 ISO9001 质量认证,对内加强治理, 对外开拓市场, 遵循 " 质量第一, 顾客至上 " 的服务宗旨, 在产品质量于销售服务上很下功夫, 主导产品铝板带箔（厚）行销全国各地.凭借先进的生产装备，过硬的生产技术，科学的治理体系，完善的销售网络,发扬 " 艰苦创业，务实开拓，与时俱进， 共创将来 " 的企业精神, 以振兴民族工业, 推动社会进步为己任,细心打造名企名牌,铸就一流团队,实现企业腾飞.实习经受：一， 生产实习动员大会考试终止后,学校给我们召开了生产实习动员大会.大会简要介绍了本次生产实习的主要流程和需要留意的事项,以及生产实习的重要性.我们要从实践中发觉自己的缺点和不足,从实践中总结体会,让我们在高校中学到的学问在现实中得到检验.二， 见习电解厂进入公司后,厂房师傅讲解了一些需要留意的地方,之后便来到了电解厂车间.电解厂分为分解一厂和分解二厂,分解一长投产于 2003 年,年产量 10 万吨,有 202 台电解槽, 186kA 的工艺生产线, 下属电解二车间，三车间，供料净化车间， 运算站，铸造车间和设备科. 分解二厂投产于 2004 年,规模比一厂大,年产量 20 万吨,有 233 台电解槽, 186kA 的工艺生产线,下属电解四车间，五车间，供料净化车间，运算站，铸造车间和设备科.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - - 第 4 页,共 10 页可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --在参观期间,师傅们给我们讲解了好多有用的东西,比如电解铝的生产原理和工艺流程等,其原理是使直流电通过以氧化铝为原料，冰晶石为溶剂组成的电解质,在 920-970℃下使电解质溶剂中的氧化铝分解为铝和氧. 电解铝的工艺流程：现代铝工业生产接受冰晶石一氧化铝用盐电解法.熔融冰晶石是溶剂,氧化铝作为溶质,以碳素体作为阳极,铝液作为阴极, 通入强大的直流电后,在电解槽内的两极上进行电化学反应,即电解.为爱惜环境和人类健康需要对阳极气体进行净化处理,除去有害气体和粉尘后排入大气.三， 碳素厂碳素厂概括：下设煅烧，成型，焙烧，组装，煤气 5 个车间,有设备技术科和生产调度室 2 个科室.四，参观明白工业通风，废水处理，噪声把握，空气调剂等卫生技术在工厂中的应用,重点参观工厂除尘系统.通过工程师的详细讲解,明白了工厂处理水的方法，流程以及所用设 备,并对除尘有了进一步的明白,知道公司现在大部分除尘设备为布袋除 尘器.铝产品生产从原，燃料进入到成品产出的整个过程,各工艺环节散发大量烟尘， 粉尘平均每吨钢的产尘量为 65kg-85kg,是烟粉尘污染大户为把握铝产品生产过程中的大量烟粉尘污染,企业各生产工序配备各种除尘 装置袋式除尘器属过滤类可再生型空气净化设备.带领的师傅给我们详细讲解了生产工艺流程：经过混凝，沉淀和 PH值调整的原水成为合格的工业用水后,由中和槽自流贮存在工业用水配水池内,并由能中水道调度依据全厂生产用水状况，通过工业用水送水泵向全厂送出工业水.渣铝处理系统的任务是将高炉中生成的液态渣铝准时排- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - - 第 5 页,共 10 页可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --出炉外.其主要设备有：开口机，泥炮，堵渣机，冲渣系统.高炉冶炼对所喷吹燃料的工艺及设备要求是：能保证连续，稳固，均匀地喷入炉内.计量精确，调剂灵敏.设备简洁，安全牢靠.五，见习物流部在物流部期间,我们每天从事的主要工作内容有：1，开，关公司门，扫地,倒垃圾，清理烟灰缸,并帮忙,整理员工办公桌上的凌乱的资料.2，整理档案室的档案,并对资料进行抽拿，放回去，打印，分次序摆放等工作.3，接待客户,为客户倒杯水，引导客户办理手续，并帮忙复印他们需要办手续的资料,如：身份证，保险单，行驶证，购置证，户口本4，从事一些简洁的验车工作, 在一旁帮忙递， 拿东西， 熟识验车流程.5，公司员工没空业务繁忙时候帮忙接听下，，在电脑上录机电，物流台帐，帮忙办理车辆入户，营运证等通过工作人员的解说及车体库供应库房规划示意图,我大致明白到, 国产件一库是放置车体零件的,其在库时为 4 小时.厂内物流业务流程就为：收货，卸货 --在库治理 --集配--供应 --空容器回收 --空容器整理 --返空.大致明白其车体供应情形及卸货场后我们前往下一站.国产件一库的下一站是进口零件库,简称 KD 库.我们参观了该库的集配班，备货场和标准件存放区等.明白到 KD库的在库时间比车体库长,一般多为 10 至 15 天.而 KD 库备货厂里使用的多为便利的斜坡料架.离开 KD 库我们来到国产件二库.国产件二库与国产件一库的业务流程是一样的,不同的是国产件二库是存放车身内件的,而国产件一库就是存放车- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - - 第 6 页,共 10 页可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - --体零件的.由这么多区域组成的发动机物流部里井然有序,分工严谨,给我感受颇深.选购是公司生产产品及爱惜正常运作而必需消耗的物品及必需配置的设施之购入活动的总称 , 是公司成本把握的重点 . 无论是公司治理者仍是财务部门 , 对选购工作存在的风险都有着特殊强的敏捷 , 这不仅由于选购是直接影响生产成本的主要因素 , 而且有着很高的人为欺诈的可能 . 在日趋完善的现代经营治理模式中 , 公司治理当局越来越留意财务治理和财 务运作的有效性 , 那么 , 作为私营企业 , 怎样进行选购治理才能达到预期 的成效呢 . 以所在公司的经受说明 , 以财务职能把握选购无论是在理论上 仍是在实务中都是直接可行而且行之有效的途径 .经对公司的全盘财务运作及利润分析 , 发觉公司的成本治理放松 , 有降低成本的空间 . 经进一步分析得出 , 导致公司成本放松的缘由 , 很大一个方面为选购治理工作的薄弱和不到位 , 综合后主要存在以下几方面问题 :1.没有特地的职能部门对公司选购活动进行全盘把握 . 2. 没有有效的选购把握制度对公司选购工作进行规范和。