企业研发能力评估的十四大方面.docx

细心整理企业研发实力评估的十四大方面1. 新产品开发环境内部环境Ø 企业愿景Ø 企业组织Ø 企业过程体系Ø 企业根底设施Ø 业务战略Ø 市场分割Ø 客户确认Ø 客户效劳Ø 产品战略Ø 产品规划Ø 产品制造外部环境Ø 合作伙伴Ø 供应商Ø 运作环境Ø 用户环境Ø 客户需求Ø 竞争对手Ø 社会环境2. 新产品战略Ø 产品定位Ø 产品平台规划Ø 客户目标规划Ø 产品扩展规划Ø 新产品立项限制Ø 产品管道载量3 产品困难度，３．１构造困难度３．２功能困难度３．３工艺困难度３．４产品创新程度３．５产品开发难度4 技术实力４．１技术实力４．２货架技术４．３硬件设施４．４技术规划5 产品构造化过程体系〔流程体系〕５．１并行与协同实力５．２四大域过程体系〔技术，质量保证，工程管理，产品〔学问〕数据〕５．３集成产品开发５．４过程影射－－支撑流程体系系统工程实力６．１产品开发周期模型６．２产品分解构造－本钱分解构造－工艺分解构造６．３系统工程技术类６．４系统工程管理类６．５系统工程环境类7 牢靠性工程实力７．１牢靠性设计７．２牢靠性试验７．３牢靠性管理７．４牢靠性方法与工具8 产品开发工程管理成熟度，８．１工程管理环境８．２工程管理过程８．３〔九大方面〕工程管理操作制度与方法８．４工程管理支撑流程８．５工程管理方法与工具9 产品数据构造与管理，９．１〔按产品开发阶段的〕主要构造化产品数据９．２文档体系９．３配置管理９．４更改与问题跟踪10 设计方法与工具１０．１标准设计方法〔ＱＦＤ，ＤＯＥ，ＦＭＥＡ，ＤＦＭ，ＡＸＩＯＭＡＴＩＣ，概念选择等〕１０．２硬件与系统设计帮助设计工具ＣＡＤ／ＣＡＥ／ＣＡＰＰ １０．３软件开发帮助设计工具〔ＣＡＳＥ，开发系统〕１０．４专业相关模拟与设计方法11 质量方法与工具１１．１质量方针１１．２质量保证组织与规程１１．３常用标准化质量工具与方法12 产品开发组织１２．１组织类型１２．２职位定义１２．３汇报关系１２．４激励机制与奖罚体系１２．５集成产品组１２．６团队推动方法与措施１２．７教化与培训１２．８企业文化13 绩效考评，13．１绩效考评制度与方法14 企业标准与标准化。

14．１业界标准驾驭14．２企业标准与标准。