派出所所长竞聘演讲1200字.docx

    派出所所长竞聘演讲1200字    派出所所长竞聘演讲尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好！首先，非常感谢组织给了我一个“推销自己”的机会，我为能参加北湖区公安局的竞争上岗而感到自豪我今天演讲的内容分为三个部分：一是我的个人情况；二是我的任职有时；三是我的工作设想一、我的个人情况：我叫XX，今年38岁，大专毕业，现任鲁塘派出所副所长在公安工作的这十七年里，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，始终在基层，从民警干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高二|、我的任职优势：我从走出学校门就在公安派出所工作，始终战斗在基层第一线，对派出所的业务相当的熟悉和了解多年来，我坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力坚持业务学习，并在实践中探索，从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法坚持其他科学知识的学习，女里扩大知识面，提高自己的工作水平，强化了创新意识 这十七年，我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局，服从命令，听指挥，团结同志，光明磊落在担任副所长期间，配合所领导带领全所同志，艰苦奋斗，不辱使命，做了大量扎实、有效的工作，未出任何问题，确保了一方的稳定。

我曾经搞过小居民身份证照相室，方便了群众在互联网上建设了派出所窗口网站，拓宽了宣传渠道作风上，严格要求自己，遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公，顾全大局，克制自己，适应工作需要因而我具备了担任派出所所长的能力三、我的工作设想：如果组织信任，同志们支持，让我当选派出所所长，我将摆正位置，协调好关系，以所为家；与局党委保持一致并按照局党委的工作布署，结合派出所的实际情况开展好以下工作： 一是适应新形势的需要，加强政治理论和业务学习，按照十六大精神和“三个代表”重要思想借鉴历史经验，寻求新的方法进一步提高管理水平和业务水平同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础二是坚决贯彻落实《公安部关于改革和加强公安派出所工作的决定》，组织做好人口管理、情报信息、治安管理、安全防范、值勤办案、服务群众等工作，并注重警务公开和窗口单位建设，实施社区警务战略，积极推广民警巡防制，包片制等勤务制度，深入群众，掌握社情民意，搞好安全防范力争实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标三是以所为家，从严治警，抓好队伍、后勤建设以所为家，一方面要求每个干警爱岗敬业，要有事业心，有集体观念另一方面，要求派出所要像家庭一样温暖，有人情味。

这就要求派出所实事求是，以现有的资源，科学安排，争取给每个干警以开展活动、施展才能的空间精神上，要着实体贴、体谅干警，干警的事就是派出所的事，干警的困难就是派出所的困难 四是协调好各方面的关系，经常主动向乡党委、政府、人大汇报工作，以改进我们的业务，得到他们的理解和支持，切实起到为党委政府保驾护航的作用要经常走访乡直单位、村干部、经济带头人，征求好的意见和建议，以融洽关系，方便工作五是注意整体形象，人员要衣着整洁，搞好内务装饰、卫生注意宣传，使全社会都理解我们，提高遵纪守法的自觉性还要注重安全，避免不必要的损失最后，这次竞争上岗无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任派出所所长这个岗位的谢谢大家第二篇：工商所副所长竞聘演讲辞 1700字工商所副所长竞聘演讲辞假如领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力1、提升素质，塑造自我，尽快进入角色作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己，时时处处以身作则，以自己的模范作风去影响带动职工。

以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同一是加强党性修养，坚定政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政管理的政策，法律法规和及相关知识较为熟悉同时注重总结经验不断积累，真正做到业务熟练，严防行为上和指挥上的盲目性三是加强道德修养，对管理对象遵重理解，动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、信服、尊重、拥护2、摆正关系，当好配角，团结协作形成合力一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结团结协作，形成合力抓工作才能出成绩，因而处理好正副所长的关系是非常必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”1）尊重而不奉迎作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护2）主动而不依赖副职对工作要积极主动，在自己职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能故意往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。

3）到位而不越位立足本职，发挥自已的能力，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是当然副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺利，不越位4）服从而不盲从在工作中，副职当然要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵制，注重场合，讲究方法，提出意见3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务作为副所长，要找准自己的位置，扎扎实实地干好本职工作，具体应当好“四员”一是当好参谋员副职在善于开动脑筋，多深入实际调查了解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新求实的意识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设二是当好指挥员一个副所长，要有善于独挡一面的开展工作，将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的才能要以“德”树人，协助所长带领全体同志学习有关理论知识，奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的素质；以“规”管人，帮助所长制度好各项规章制度，来规范约束管理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳形成一个调，塑造强有力的战斗集体。

三是当好战斗员我认为副所长不是什么官，也没有什么权我的理解就是（来源于新世纪范本网)在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦努力作好本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排，有切实的措施，有严格的执行和检查做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完成本职工作，让所长从具体事务中摆脱出来，更好地引领全所工作主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”四是当好协调员副所长要善于协调各方面的关系和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键，首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系，要多向当地党委政府请示汇报，大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，形成一个团结协作的团体。