2021年（完整版）内容完整性和编制水平.docx

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -一.内容完整性和编制水平一.编制说明我公司经过认真讨论招标文件和施工图纸，认真考察工程现场， 针对工程所处位置的交通状况. 地上地下综合管线进行调查， 并结合我们在市政道路工程中的施工体会和施工工艺技术， 组织了本工程项目经理及主要项目治理人员编制本施工组织设计； 在本工程组织设计编制中， 充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的连接. 和谐的可行性， 及其实现的施工技术方案和工艺操作方法， 特殊为针对工程现场的交通情形. 地上地下管线和可能对本工程产生的影响， 作了充分的估量和预备；本施工组织设计为依据招标人供应的设计施工图纸.招标文件及 答疑文件和现场考察结果，依据现行国家规范.标准，结合我公司多 年来的施工体会， 针对本工程的具体情形和要求， 经多次讨论论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想；本方案主要从“施工整体布署.关键点和技术难点的掌握措施. 施工方案与技术措施. 质量治理体系与措施. 安全量治理体系及与措施.环境爱护治理体系与措施.工程进度方案与措施.施工主要机械 设备及人力资源配置. 施工总体布置.质量通病的防治措施. 采纳“四新”技术的方案与措施等几大方面提出构想， 宗旨为能为招标人更好地服务；如我公司中标，将在施工中进一步深化完善；为实现本工程第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -“优质.快速.安全.低耗”的施工目标，我们将“用我们的聪明和行动，实现对用户的承诺”；目前，我公司已作好了相应的技术. 资源预备，一旦我公司中标， 即可开赴施工现场，马上绽开施工；二.编制原就1.安全第一的原就施工组织设计的编制始终依据技术牢靠.措施得力.确保安全的 原就确定施工方案； 在安全措施及费用落实到位， 确保万无一失的前提下组织施工；2.优质高效的原就加强领导，强化治理，优质高效；依据施工组织设计中明确的质 量目标，贯彻执行 ISO9000 质量体系标准， 积极推广.使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现；施工中加强标准化治理，控 制成本，降低工程造价；3.方案优化的原就科学组织，合理支配，优化施工方案为工程施工治理的行动指南， 在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选， 在技术可行的前提下，择优选用正确方案；4.确保工期的原就依据业主对本工程的工期要求，编制科学的.合理的.周密的施工方案，采纳信息化技术，合理支配工程进度，实行网络掌握，搞好工序连接，实施进度监控，确保实现工期目标；第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -5.科学配置的原就依据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项治理目标的要 求，在施工组织中实行科学配置， 选派具有类似工程施工体会的治理人员，挑选专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流淌资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料，确保人.财.物.设备的科学合理配置；6.合理布置的原就从节约暂时占地.削减苗木破坏.搞好环保工作，认真实施文明 施工等多角度动身，合理支配生产及生活场地.房屋布局，做好环境 爱护和绿化；工程完成后， 准时平整场地， 复原植被，搞好环境美化；7.突出环境爱护的原就结合工程的特殊环境，我们实行积极.严密的环境爱护措施；认 真执行有关环境治理. 环境噪声污染防治等有关法规的规定， 依法文明施工，尽量削减对环境的污染和对居民生活的影响；三.施工预备1.水文.自然条件调查： 委派专人到水文. 气象部门查找资料， 明白把握工地的气温.降水.风.地下水位.无霜期.湿度等情形， 猜测支配好正确进度方案；2.施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定 PH 值.N .P.K 及矿物质含量.土壤间隙度.渗水速率等；第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -3.水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量.水质需满意施工要求；4.生活办公场所周边社会环境调查： 明白熟识工地周边的民风.民俗和社会关系，防止或削减与地方的纠纷；现场交接预备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面.竖向掌握标.标高与设计要求为否相符进行复验；四.施工总体部署1.设备.人员动员周期和设备.人员.材料运到施工现场的方法；我公司具有丰富的市政工程施工体会，雄厚的技术实力，优良的 施工队伍和先进的机构设备及检测仪器， 将调遣具有丰富施工体会和治理水平的队伍，先进的机械设备来参与本项目的施工；对施工文件所要求的和施工需要的各种机械设备及主要施工人 员，我公司将进行组织落实；并成立由公司设备.技术.质量及劳资等主要部门负责人为成员的设备. 人员动员小组； 依据工程所需投入的设备及人员情形， 制定出具体的设备. 人员调动进驻现场方案及进场的时间表， 同时派人对现场路线及各驻扎工区点进行认真. 周密调查，依据调查结果制订调遣方案，以确保设备.人员能准时.精确到 达施工现场，初步拟定设备.人员.所需材料分次进场支配如下：第一批：施工所需的部分机构设备及主要施工技术治理人员快速 进场，所需设备及人员均以汽车作为主要交通运输工具， 方案有序地分次组织进入施工现场；第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -其次批：在签订施工合同后，主体施工队伍及施工所需的机械设备将按进场方案支配，有组织.有次序地进驻现场，施工作业全线铺开，快速投入正常作业；设备.人员：设备.人员调遣将采纳汽车运输为主，以最快速度 到达现场的方法； 大型设备用平板运输车通过已形成的大路网， 直接调运至本合同段各作业点邻近； 人员采纳公共汽车运输为主， 小型设备.配件用货车或进入现场的自卸汽车运输；2.施工预备工作施工预备工作的总体原就：突出重点.合理布置.全面绽开.拟定方案，落实到位；设备.队伍上场预备： 依据业主的进场时间要求， 拟定调遣方案， 修建机械设备进场道路及搭建暂时设施， 快速组织施工队伍. 机械设备进场，做到有方案.有步骤，能立刻形成生产才能；机械设备进场前，对机械设备应进行全面检修，设备进场后，对 机械设备应进行调试， 同时配备易损易坏配件， 以保证工程开工和施工的顺当进行；施工暂时设施预备：结合总布置图统一布置，考虑租用民房与自 搭暂时工棚相结合， 但搭设原就应保证既能有利施工， 又能节约用地， 靠近或利用原有道路，靠近施工现场；生产设施及场地预备：我司施工队伍进驻施工现场后，将严格按 监理工程师及招标文件的要求在各工点整理堆放材料场地. 设备停放第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -场地.材料库房.办公用房等生产设施；生产设施及施工场地，应有较好的道路相通；3.技术预备施工技术设计文件的复核及技术资料的预备：待接到施工技术设 计文件后，对现场进行勘察，调查情形，与该工程图纸进行对比.复 核.会审，发觉问题准时向监理工程师.设计代表及业主申报设计变 更，认真编写实施性施工组织设计及分项工程施工方案， 并报监工程师审批；对施工中需要的《规范》.《规程》.《验收标准》.标准图.通用图.各类质量检查表.评定表.试验.测量用表.各种工程记录薄等，在开工前备齐；做好开工前的土样试验，砂.砾石.钢材等原材料检验及砼协作比试验等工作；以便确定取土场.料场及供货厂商；测量预备：依据业主.设计单位支配交.接桩日期，我项目部测 量人员同设计交桩人员进行交接桩，办理交接手续，然后进行复测， 如发觉有问题准时向监理工程师和设计代表提出书面报告， 如复测无误后将测量成果报监理工程师备案，为工程开工做好预备；技术装备的预备：项目部施工技术科下设测量组；开工前，配齐全站仪.水准仪.压力试验机等工程测量和试验器具；物资预备：立刻派人落实主材的供应渠道，签订材料供应合同， 保证材料有方案的供应，做到施工中不积压.不短缺；各工区在工点设置材料房.备料场；第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -思想训练及规范施工的学习：进场后，即组织职工进行兴建本工程重要意义的思想训练，明白当地习惯，与当地群众搞好关系，共同 爱护生产秩序， 使该标段工程能顺当施工； 同时要做好廉政建设宣扬工作；在施工预备期间和施工初期，项目部将派出技术人员在各工区组 织进行《规范》 《验收标准》等学习，强化质量意识，做到凡为工序都有标准，凡有标准就自觉执行； 把工程质量.施工安全建立在科学.牢靠的基础上；4.施工场地的布置具体布置详见施工总平面布置图；5.施工组织机构设置治理模式：设项目经理部，实行项目经理负责制，项目部实行一级治理，全权负责整个工程的进度.质量.安全.和谐.治理等一切事务；6.劳动力方案（1）劳动力保证措施1）劳动力组织.动员施工劳动力为施工过程中的实际操作人员，为施工质量.进度.安全.文明施工的最直接的保证者；我们挑选劳动力的原就为：具有良好的质量.安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工体会的人员；第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -劳动力组织由项目经理部依据项目部的每月劳动力方案，在单位内进行平稳调配；2）劳动力考核对进入本工程的劳动力特殊为专业性强的技术工种和娴熟技术 工种都要进行考核； 组成特地的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审；考核评审合格方可进入本项目施工；3）劳动力培训训练对考核合格的劳务队伍，转入培训；上岗前要对全部员工集中进 行安全训练， 学习现场各项规章制度； 从各工种抽人员组成消防抢救队，进行消防急救培训；把项目的质量，文明施工目标层层分解.交底，让每一个员工明 确自己的目标和要求； 对关键性的工艺， 工法有针对性地组织相关工种人员进行培训；4）劳动力的储备除按劳动力方案组织劳动力进场外，仍要按进度方案储备一批高 素养的施工作业队，储备人数约为劳动力方案的 20 ％，需要目前仍在公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员。