零售价格管理办法.docx

零售价格管理办法第-章总则第一条 为规范公司成品油零售价格的执行秩序，提升公司零 售价格监管力度，特制定本办法第二条零售价格管理办法适用于公司所属各类性质加油 站，并实行分区域管理制度第二章组织机构第三条 公司成立价格委员会价格委员会主任由主管经营 的副经理担任，成员由物流配送部、零售管理部、商业客户部、纪 检监察部主任组成价格委员会职责：适时组织召开价格会议，监 督、指导零售价格管理办公室开展各项工作下设零售价格管理 办公室，办公室主任由零售管理部部长担任，成员由零售管理部 相关人员组成，并设专（兼）职价格信息管理岗第四条 各分公司相应成立价格管理小组组长由各分公 司经理担任，成员由各分公司零售管理主任和各加油站站长组成第三章价格调整第五条价格委员会在接到省公司下发的价格调整通知后，及时 组织召开价格调整会议，下发价格调整通知零售价格管理办公室 在接到价格调整通知后，半个小时内通知到各分公司价格管理小 组，各价格管理小组通知各加油站做好价格调整准备第六条 零售价格管理办公室安排I c卡办公室人员制作价格 调整模板,在省公司规定的时间内上传价格调整模板并通知各加 油站进行数据通讯，各站点要做好调价记录登记工作。

第七条调价结束后，价格管理小组负责落实各加油站调价情 况，对调价不成功的加油站及时上报公司零售管理部IC卡办公 室人员或零售价格管理办公室主任第八条 对调价不成功的加油站，零售管理部指导各加油站自 行进行价格调整第九条省公司特殊规定的具体到单站的竞争价格另行通知， 单独下发第四章价格管理第十条零售价格管理办公室负责接收、转发省分公司下发的 价格通知，并对价格调整情况进行备案第十一条 零售价格管理办公室负责监督、检查、考核各加 油站的价格执行情况第十二条 零售价格管理办公室价格信息管理岗定期收集、 上报各价区零售价格情况，并上报省零售管理中心遇特殊经营时 期，随时收集各价区零售价格情况，并及时上报省零售中心第十三条 各价格管理小组设立专职或兼职价格管理岗，根 据公司零售价格管理办公室指示做好加油站商圈内零售价格的收 集、上报工作第十四条 零售价格管理办公室根据效益最大化原则，要分析 效益与价格、效益与销售量的关系，发现零售价格偏差汲时上报 省零售中心，并提出价格调整意见第五章奖惩第十五条 零售价格管理办公室根据各期调价通知，及时检查加油站管控数据，如发现调价不及时情况，经调查划分责任， 对责任单位罚款10 0 0元；对直接责任人罚款5 0 0元；调价执 行不到位的加油站站长罚款3 0 0元。

第十六条零售价格管理办公室对各区域市场零售价格进行不 定期调查，检查分公司价格信息上报的准确性，如出现价格调查不 及时、不准确等情况的,对价格管理小组责任人罚款5 00元第十七条 零售价格管理办公室价格信息管理岗负责考核零售 价格调查信息上报情况，对上报不及时的，每次罚款5第十八条凡对本区域市场零售价格提出的调整建议被省公司 采纳者一次性奖励300元第六章附则第十九条 本办法自二八年元月一日起执行，由零售管理 部负责解释。