银行员工风险防控心得体会（通用10篇）.docx

银行员工风险防控心得体会（通用10篇）银行员工风险防控心得体会（通用10篇）在平日里，心中难免会有一些新的想法，就很有必要写一篇心得 体会，这样能够给人努力向前的动力相信许多人会觉得心得体会很 难写吧，以下是小编为大家整理的银行员工风险防控心得体会，供大 家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友银行员工风险防控心得体会篇1银行员工内部风险防控学习心得体会通过对副行长在省分行案件 和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习，对于最近发生的风险 事项和案件，暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工 作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏 感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有 力这几个方面我们得进行深刻的反思通过学习，我认识到，我们在 工作中必须时刻保持清醒的认识，不可掉以轻心，需进一步增强危机 意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意 的思想和错误的认识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生 对于以上存在问题，经过学习与思考，本人觉得可以从以下几方面入 手，以提高案件防控的实效性一、 树立“以人为本”，提高思想教育水平。

案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应 该使大家认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的 特别是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应该是有很强的震憾， 模范地遵守内控制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责 在这个方面，应该将本项工作深入持久的开展下去，做好人的思想工 作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉二、 严肃工作纪律，提高违章违纪的代价要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重 违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉 重的代价，让其有切身之痛，严重的更应严肃处理至开除三、完善工作机制，防范道德风险道德风险是各项案件发生的一个重要因素每一件有内部员工参 与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了 工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案我们要通过工作 机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险比如，在工作机制方 面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监 察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等四、建立健全好各种规章制度加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员 工思想排查工作纳入议事日程；并做到密切关注员工思想动态，将各 种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。

五、切实加强自身的素质学习特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高 自身的综合素质和分析能力认真履行工作职责，将各项制度落实到 业务活动中去强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自 己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于 血液，体现于行动，伴随于身边银行员工风险防控心得体会篇2自1998年邮政独立运营以来，中国邮政人在近几年的时间时一直 在摸索邮政运营的最佳模式，寻找邮政业务最佳契机和途径我国邮政 储蓄网点超过36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地 区，已成为我国连接城乡的最大金融网中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的 一件大事，具有重要的里程碑意义是我国邮政体制改革取得的又一 重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革 取得的又一项新的重要成就随着加入世贸组织过渡期的结束，中国 邮政蓄银行成立伊始，合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操 作风险之外的我国商业银行面临的重要风险合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行 业的普遍认同如何大力倡导银行自身的合规文化，建立一个有效的 银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。

淮南子有训: 〃矩不正，不可为方;规不正，不可为圆”因此，必须把"合规风险" 放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要 的程度来重视一、正确理解合规风险与银行三大风险合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、 自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准 则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风 险合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险 管理机制，是实施以风险为本监管的基础银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险二、建立合规风险管理机制的必要性（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理合规是银行文化的重要组成部分，也是银行业稳健运行的基本内在 需求，在银行员工中树立”合规人人有责”、”主动合规意识”、”合规创造 价值”等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分， 以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念二）制定合规政策，组建合规部门构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要 确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到 银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实 到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融 全面风险管理框架之中合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和 操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理 已成为农村金融当前的重要研究课题完善银行业合规风险管理已是 商业银行当前刻不容缓的重要任务也是中国邮政储蓄银行改革与顺 利发展的重要举措银行员工风险防控心得体会篇3目前，中国经济发展势头良好，正处于转型之中，变化很快，人 们的生活方式也在不断地变化由于我国目前缺乏完善的社会信用体 系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以 及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与 国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在很大偏差 因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和 程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障但相较于成熟的市场 经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术 仍然较落后，为有效改进信用风险管理，可从以下几个方面入手，逐 步建立起科学的信用风险管理模式一、 如何加强风险防控(1) 利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内 部评级体系和风险模型。

利用定量方法准确地对风险进行定价，不仅 可以提高资产业务的工作效率，而且可以根据资产的不同风险类别制 定不同的资产价格，这样不仅可以减低信用风险，而且可以提高银行 利润，通过产品差异化扩大市场份额2) 建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程 控制，明确责任和收益的关系3) 利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩 评价体系二、 如何加强操作风险防控⑴建设内部风险控制文化营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行 为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风 险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解 和掌握2)加强内控制度建设实行三分离制度：(1)管理与操作的分离，即管理人员、特别是高级管理人员不能从 事具体业务的操作，要办业务必须经过必需的业务流程；⑵银行与客户分离，银行为方便客户，可以在防范风险的前提下，尽量简化手续，但客户经理不能代客户办理业务(3)程序设计与业务操作分离即程序设计人员不能从事业务操作三、坚持以人才为本，建立有效的内部组织结构吸收优秀的专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符 合商业银行自身要求的资产风险分类标准，来合理地识别风险。

对该 团队结构要做优化调整，通过定期培训，促使其知识体系及时获得更 新，从而确保内部评级体系的先进性和实用性建立有效的组织框架， 保证内部评级工作的顺利进行四、改变思想培育统一的风险管理理念商业银行作为〃自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的 金融企业，在业务经营过程中，追求利润最大化的冲动不断增强由 于受到内在动力和夕卜在压力等诸多因素的影响，势必会存在很大的经 营风险因此，尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提高风险管 理水平首先要解决的问题五、建立有效的风险防范和管理机制寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时， 从风险管理中创造收益逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部 门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生 的源头进行有效控制银行员工风险防控心得体会篇4在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于 银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫 切要求银行业对现有内部风险积极进行防控邮储银行为全面提升内 部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经 验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险 的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步 拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对 象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理 念、管理理念改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质， 使其逐步适应邮储银行的发展需要最大限度降低风险，主要采取了 以下几方面措施：1、 加强领导内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升， 把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的 营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作 目标的重中之重的工作来抓作为对内部风险防控的内容、步骤、目 标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据2、 坚持原则坚持优化布控、提高效益原则本着“稳定内部风险结构”的思 路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力根据不同的区域 和经济条件，加强对基础网点和自助网点的.安全风险进行建设，各部 门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核，对执 行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过 网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升3、 建立机制控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售， 但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚 至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。

因此， 加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立 先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查 效果4、 完善措施通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范 网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品 销售能力，提升客户满意度从而提高网点内部控制的全面转型，实 现企业经济效益的稳步提高银行员工风险防控心得体会篇5商业银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业， 因而防范和化解风险是银行的永恒主题随着经济金融全球化发展， 在大量金融产品提供给消费者的同时，银行业所面临的操作风险也越 来越大作为商业银行客户经理如何应对防范日益复杂多变的风险， 如何采取多种防控措施，建立风险管理的长效机制，以提升银行的竞 争力，这是一门风险管理科学一、 商业银行客户经理在工作中存在的风险1、 道德风险商业银行客户经理对外是代表着银行与客户进行业 务营销和维系，由于商业银行的良好信誉和形象，使得银行客户经理 在与客户打交道时，会使客户对客户经理充满信任因此客户经理和 客户很容易建立起较为牢固的关系如果某位客户经理的道德出现偏 差，将会存在很大的风险。