中国建筑材料集团(共6篇).docx

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中国建筑材料集团(共6篇)　　福利待遇　　相关说明　　我公司的薪酬分配突出岗位要素，与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩，随本单位经济效益的提高逐步增长　　薪酬体系　　集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制　　集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制，收入与年度经营业绩考核结果挂钩　　项目经理实行项目工薪制，根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度　　生产操作人员灵活选择能较准确反映劳动者完成劳动数量和质量的工资分配制度，如计件工资制、联产联责工资制、岗位技能工资制等　　通用工种、服务等岗位的职工，根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴，现阶段暂在工程技术和商务两类专业实行　　工资的支付　　公司按月以现金支付员工工资，或委托银行代发　　用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用公司大部分岗位实行综合计算工时制　　公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险，并按时足额缴纳各项社会保险费。

　　公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金，职工可以办理住房公积金贷款　　公司为员工办理大病医疗救助保险，解决基本医疗保险封顶线以上费用负担公司为员工办理补充工伤保险，大幅度提高工伤职工的工伤待遇　　公司为生育的女职工提供带薪产假，并报销生育时的相关费用　　公司为员工建立企业年金，保障员工退休后的基本生活　　公司依法为员工提供各种带薪假期：年休假、婚假、丧假、产假、探亲假公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资　　公司对引进的大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息公司为员工建立健康保健制度和健康档案　　公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品公司按照国家有关规定为女职工提供“四期保护”　　公司在员工死亡时依照国家有关规定支　　具体内容　　(1)试用期基本工资1800-2500元/月，另有300元的生活补助，签约后—万/年，根据能力逐渐增加，每季度加薪一次，每年的基本工资增加8%-——10%社会精英试用期间待遇按照合同待遇的80%计　　算，签约后年薪在—万　　颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖，提前竣工奖，参与年终分红，每月26天为全勤，法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。

　　(3)缴纳六险(社会/养老/医疗/工伤/生育/失业）保险和一金　　带薪休假，每个正式员工合同期间每年有四周整28天的假期，休假期间工作按正常工作日工资发放　　我们将为新员工提供一个良好的发展平台和空间　　为员工提供出国工作和学习的机会，提供到全国著名高等学府攻读委培研究生的机会　　落户，应届毕业生可以将户口直接暂时迁到我公司，等工作以后再考虑落户等问题，申请北京户口者必须是“211”高等院校学生或者硕士以上学位　　欢迎有意向到我公司长期发展的应届毕业生前来应聘　　中国建筑材料集团有限公司简介　　中国建筑材料集团有限公司1984年经国务院批准设立，XX年成为国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业　　中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，大力实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的中国最大的综合性建材产业集团，进入《财富》世界500强截至XX年底，集团资产总额逾XX亿元，员工总数达13万名，直接管理的全资、控股企业20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家　　中国建材集团实行母子公司管理体制，是较先实行国有独资公司董事会试点的企业和国家级创新型试点企业。

集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心　　公司发展历程　　自1984年成立以来中国建材集团已经跨越了三个重要发展阶段　　第一阶段是从1984年－XX年，大力发展新型建材，发挥了新型建材的示范和导向作用，先后建起石膏板、岩棉、塑料地板、壁纸、卫生洁具等一批新型建材企业，支持了改革开放后我国建筑业的发展　　第二阶段是从XX年-XX年，从新型建材企业转型为综合性建材产业集团，并与中国建筑材料科学研究设计院和中国轻工业机械总公司重组，实现了战略定位的重大转变　　第三阶段是XX年以来，成为国有独资公司董事会试点企业，同时中国建材股份有限公司上市，启动了联合重组与资本运作两个轮子，进入规范治理和稳定发展的新阶段　　近年来，中国建材集团迅速发展的关键是确定了明晰的企业战略通过重视企业发展战略的研究和选择，中国建材集团通过三次思想解放与三次战略调整，实现了战略驱动式成长　　XX年，当时的中国新型建筑材料集团公司决定转变战略，回归行业主流，做大宗建材中央企业的战略定位是结合资源优势、政策优势、规模优势和资本优势，做大行业、大产业。

公司更名为中国建筑材料集团公司，从过去单纯发展新型建材，转变为发展新型建材和建材工业主导产业的水泥、玻璃、玻璃纤维和复合材料，并逐步发展成为集制造、科技、物流为一体的综合性建材产业集团建材行业发展迅速，但存在“大而不强”的突出问题，布局分散、竞争无序、经营效益低下、注重量而忽视价值行业的潜在发展需求是让行业回归到本来的规模化和产业化，从而更加持续健康发展同时，我国处在工业化中期发展阶段，建材工业长期向好，“过剩经济”和低碳时代的政策要求建材行业必须走一条结构调整、联合重组的集约化发展道路中国建材顺应这个需求，在过去的3-4年间，采取资本运作和联合重组两个轮子，把发展战略定位于进行区域化的联合重组，找准了切入点，企业规模迅速发展起来　　今后十年，中国建材将进一步确立“大建材”概念，涉足钢材、水泥、木材三大业务，从大型建材制造商向综合供应商转变作为央企，要有规模，有产业属性，有研发创新能力，有核心竞争力，要在行业中举足轻重，真正做到有活力、影响力、带动力中国建材要在进入世界500强企业基础上，努力建设又强又优，具有国际竞争力的世界一流建材产业集团　　附件1.　　中国建筑材料集团有限公司　　进一步加强档案工作的安排意见　　为了深入贯彻科学发展观和党的十七大精神，落实国家档案局、国务院国资委《关于进一步加强中央企业档案工作的意见》要求，全面提高集团公司档案工作水平，促进档案工作为集团公司改革发展稳定和企业资产保值增值服务，现对进一步加强集团公司档案工作提出以下意见。

　　一、充分认识集团公司档案工作的重要意义　　集团公司档案是集团信息资源和企业资产的重要组成部分集团公司档案是集(来自:写论文网:)团公司建设、运营与发展过程的真实记录,是集团公司资本运营、管理的重要凭证与依据，也是集团公司不可或缺的信息资源和重要资产确保档案的完整、准确、系统、安全和有效提供利用，对于维护集团公司合法权益，提高核心竞争力，促进企业资产保值增值具有不可替代的重要作用　　加强集团公司档案工作是义不容辞的责任做好集团公司档案工作，是集团公司依据《中华人民共和国档案法》应履行的责任，也是集团公司建立现代企业制度的自身需要要从维护党和国家根本利益的高度、从维护企业及职工权益的高度出发，予以充分认识和高度重视，依法做好档案的收集、管理、利用工作　　二、集团公司档案工作的总体要求和基本原则　　总体要求：集团公司档案工作必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司改革发展和稳定的工作大局，加强档案工作基础建设，提高档案管理信息化、规范化、国际化水平，探索、创新集团公司档案工作机制，构建覆盖集团公司各所属企业和各项工作的档案信息资源管理体系和档案利用服务体系，为促进集团公司改革发展稳定服务。

　　基本原则：一是集中统一管理原则在国家档案局、国务院国资委监督指导下，集团公司档案工作实行由总部统筹规划、组织协调并监督指导，集团公司及所属企业日常活动中形成的各种门类和载体的全部档案实行集中统一管理二是分级负责原则在坚持集中统一管理的原则下，集团公司及所属企业以资产与产权关系为纽带，分级保管本企业的档案并指导和监督所属企业的档案工作三是确保安全原则集团公司档案安全关系重大，要充分评估档案安全的风险因素，加强安全措施，确保档案实体和信息的安全四是合理利用原则在维护国家、企业和职工利益及遵守保密规定的前提下，积极开发档案信息资源，充分发挥档案的作用五是信息共享原则集团公司档案管理要逐步实现合理、有效的整合，促进交流，实现共享　　三、强化集团公司档案工作管理职能　　加强对集团公司档案工作的组织领导集团公司档案工作是集团公司管理中不可缺少的环节，集团总部是集团档　　案工作的责任主体，要明确一名集团领导和办公室负责人分管档案工作；根据档案的数量和工作任务，在集团总部的组织架构中，设置相应的档案管理机构并配备专职档案人员，以保障工作职能的正常履行；各职能、业务部门设兼职档案人员，形成系统有人抓、层层有人管的档案工作网络。

集团公司要将档案工作纳入企业发展规划和工作计划，纳入集团公司管理的有关制度和工作环节，纳入各项工作和有关人员的考核范围，建立与现代企业制度相适应的档案工作组织和管理体系　　强化集团公司总部档案机构的管理职能集团公司总部档案管理机构要贯彻执行《中华人民共和国档案法》、国家有关企业档案工作的法律法规和标准规范；负责建立健全集团公司档案工作制度，制定集团公司档案工作发展和信息化建设规划与计划；做好集团总部各类档案的收集、整理、保管和提供利用等档案业务工作；加强对集团公司内重大建设项目、固定资产投资项目、科研项目档案管理的专项检查与验收工作，使项目档案管理与项目管理同步开展；加强对所属企业、控股企业和境外机构档案工作的指导、监督与管控；定期召开档案工作会议，开展档案工作业务培训、检查和考核；确定所属企业、控股企业和境外机构档案的归属与流向，规范和提高档案管理水平　　加强集团公司建设工程、科技研发、对外合资合作项目档案的保存和管理集团公司要注重对固定资产投资项目、科研开发项目、对外合资合作项目等重要档案资源的保存和管　　控集团公司档案管理机构一方面要按照国家有关规定积极参与各专项工作的验收，主动跟进项目进程，收集各种载体形式的文件、档案，另一方面还要指导所属企业和境外机构做好这方面的工作。

　　加强军工和涉密档案的管理工作在当前信息化进程不断加快，对外开放日益深入的新形势下，集团公司及有关企业要从维护国家安全、社会稳定，促进经济、社会又好又快发展的目标出发，做好军工和涉密档案资源的安全管理和异地备份工作要进一步提高认识，落实岗位责任制和责任追究制，树立防范和责任意识，增强对军工和涉密档案管理工作的自觉性，真正做到无隐患、无漏洞、无疏忽，确保军工和涉密档案万无一失　　加强境外机构和项目的档案管理在集团公司业务领域不断扩大，海外合资合作项目增多的同时，要加大对境外机构和项目的档案管控力度，建立并完善境外机构和项目的档案管理与定期交回制度；要调查研究、检查解决境外机构和项目档案工作的经验、问题与困难，指导、监督境外机构和项目档案业务工作的发展，促进境外机构和项目基础管理水平的提高；及时接收境外机构和项目各种载体形式的重要与核心档案，在加强对境外机构和项目资产的规范管理中做好服务　　四、加强集团公司档案的管理和利用　　完善文件材料收集归档工作集团公司依据国家、上级有关要求。