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2020年设计公司年终工作总结范文.pdf

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  • 卖家[上传人]:粗****
  • 文档编号:134101606
  • 上传时间:2020-06-02
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    • 设计公司年终工作总结范文 在公司工作了很多年了 从一个小小的业务员走到现在公司老板的位置 付出了 多少努力和汗水 也许只有我自己知道了 不过我可以说 我付出的努力是常人 的几倍 我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功 这一年走过来 酸甜中夹 杂着汗水 努力和付出就会有回报 对我来说 在过去的一年取得的成绩还是很 不错的 我觉得自己做的还是很好的 我开的是一家设计公司 主要从事的业务有平面设计 网站设计开发 多媒体动 画设计三方面市场 掐指一算到现在快2年了 今是元旦 总有种辞旧迎新的冲 动 决定将自己的想法 刻录 下来 以备份查阅 我是个极其热爱设计的人 有兴趣 有灵感 能开设计公司是我从大学初期时候 就萌发的梦想 做个老板 这个念头一直冲击着自己 鞭策着自己 使自己坚 强 使自己勤奋 在 XX 年的时候 终于碰到一贵人 是我一个高中同学 他出大 部分资金 一起合伙开了个设计公司 在那时 自己几年的梦想在一杀那就实现 了 我拥有了自己的公司了 但我忽略了以下几点 1 开了公司并不一定赚钱 开公司只是手段 赚钱才是最高指令 我忽略了 2 开公司了 不一定就是老板 因为我还没那气质 坐在老总椅子上还晃悠 需要几年的时间来塑造 我也忽略了 3 我是设计师出身 抹不去的是对设计的爱护 对市场的怯懦 4 对公司的发展给予了无限的期望 其实设计公司能完成的历史任务是有限的 以下我就逐一分析我所忽略的这几点 我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶 段吧 在公司开张的那段时间里 可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身 份是如何的欣喜 可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方 可以招 收自己满意的员工 可以锻炼自己的管理分配能力 要的是 好象我应该可以不 做设计了 所以我的第一步就是招人 自己有足够的设计头脑 和我合作的合伙人也是设计 界的高手 在消化上绝对没有问题了 理所当然地应该招收业务人员 先攻没把 握的部分 这是自己一贯的作风 于是 我们陆续招收了几批业务人员 开始对外跑业务 幸运的是我招收的前两 个业务员在没多久就出了单子 我感觉十分高兴 加上自己的一些社会关系 业 务量还算丰富 但就是感觉业务消化慢 客户由于各种原因 拖延项目时间 有 的是中途喊停 很是让我头疼 还好 公司的备用资金充分 可以逐步发放大家 的工资 为了能让业务进一步扩大 我又招收了几个业务员 但后来的几批业务员中 几 乎没给公司带来任何经济效益 而且他们的报价 策划 洽谈 花费了我很大的 精力 毕竟他们是业务员 对设计这块的知识咱也不能要求得太高 在一个月之 后 没有什么见效之后 或则自动离职 或则公司清退 都是无功而返 这样大 概也过了大半年的时间 出与对这样的操作方法的反思 我认为有如下不妥之处 让我取消了业务员制度 1 业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入 因此 他们无论面对 多大的业务 都希望公司能接下来 特别是新业务员 他们无论面对什么样的客 户都以为是机会 客户只要一说 这次是小业务 价格底点 但以后我们有大把 的机会 业务员就心动了 缠着公司希望做掉 做下来至少可以报销自己 的车费 而做为公司也有理由考虑 如果没有小的业务给新业务员锻炼的话 怎 么能有大业务的返回呢 做吧 而导致的结果是 业务小的 我们总想快点完成 时间就是本钱嘛 而小的业务不比大业务容易消化 相反 出不起钱的主 一 般还叼蛮难消化 这样一扯拉 脾气上来了 时间没了 品牌没了 利润也就没 了 老板自己也被拖得筋疲力尽 2 业务员是纯粹的利益眼光 这是他们的职业要求 瞄准利 只要是来设计公 司做业务的人 基本是没有什么业务经验的 因为正如男怕入错行 拥有好的业 务能力的人 是不应该到设计这个行业里来的 他们可以选择更好的 更大的发 挥平台的 因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久 或刚来深圳没多久的员 工 等他们认清了市场规律之后 也是感慨设计市场的局限 一般都是转入其他 行业了 或则是能力根本就不行的 出不来业绩 老板自己都感觉不满意 不请 走也无其他办法 总之 他们离开了这个行业 因为他们对这个行业没有感情 没有什么纠缠 而我作为在设计圈滚爬几年的人 是放不下对设计行业的局限的 得继续留守 3 公司起步资金不大 只能从实在 简练的角度来出发 丝毫不能大面积冲击 市场 营造自己的品牌平台 充分利用公司的牌子来招揽业务 因此业务员很容 易地就可以抛弃公司的平台 找私人做掉单子 这有什么不好理解的呢 特别是 越老练的业务员 越能跟客户关系拉近 就更能弃掉公司 而且更有甚者 他们 只要一个月能保证一定量的业务 就能自己扯牌子做公司了 我们可以假设 一 个普通业务员要做到5000 的业务才能维持他的底薪和开销 而一个优秀的业务员 就要做到 8000 以上的业务 收款数 才能称得上优秀 他如果能努力一下 做到 一万的话 他就可以请2 个设计师 弄个工作室 不是吗 总结以上的几点 可以看出 如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子 离 开了公司价格就得掉下去的话 招收业务员就如同一位前辈说的 为他人做嫁妆 培养业务员 根本不能从他们身上赚到钱 设计公司自检工作报告 在县建设局的正确领导下 按照年度自检工作要求 我公司在今20 年 5 月 21 日至日开展了20 年度自检工作 现年度自检工作已圆满结束 有关自检工作情 况报告如下 一 加强领导 认真开展年度自检工作 我公司高度重视20 年度自检工作 把它作为当前的一项重点工作 切实抓紧 抓好 务必取得年度自检工作的圆满成功 为此 成立由公司领导和各部门负责 人组成的年度自检工作领导小组 负责对年度自检工作的组织实施 并对各部门 年度自检工作进行了明确分工 领导小组对年度自检工作进行了精心部署 仔细 安排 强调工作纪律 落实工作任务 要求切实按照上级部门精神 在规定时间 内高质量地完成年度自检工作 二 明确分工 切实做好年度自检工作 我公司对年度自检工作作了精心组织 周密安排 要求参加年度自检人员分工明 确 责任到位 一级抓一级 层层抓落实 务必做好年度自检工作 确保工作到 位 不留死角 不走过场 认真完成年度自检工作任务 经得起上级领导部门的 检查 经得起干部群众的监督 对年度自检中查出的问题 要制定和完善相关的 管理措施 切实加以整改和提高 从源头上防止和杜绝有关问题的发生 三 认真检查 圆满完成年度自检工作任务 经过我公司全体自检人员刻苦勤奋 认真细致检查 圆满完成了年度自检工作任 务 取得良好成绩 一是质量保证 档案等制度健全并运行良好 我公司健全完 善质量保证 档案等制度 组织干部职工认真学习各类制度 要求干部职工牢固 掌握制度内容和精神实质 落实到日常具体工作中 切实做到以制度管人管事 实现管理制度化和规范化 二是成果文件符合工程建设强制性标准条文及合同约 定的质量要求 我公司对成果文件进行逐项检查 没有发现质量问题 符合工程 建设强制性标准条文及合同约定的质量要求 三是重点检查地基基础 主体结构 和防火质量安全情况 我公司把地基基础 主体结构和防火质量安全情况作为本 次年度自检的重点工作 通过认真细致的检查 地基基础 主体结构和防火质量 安全情况良好 没有发现质量隐患 我公司认真努力工作 全面完成20 年度自检工作任务 取得较好成绩 但我 公司深刻认识到自身各方面工作与上级领导部门的要求和希望相比 还是存在一 定的不足与差距 需要继续努力和提高 今后 我公司要继续加强学习 深化管 理 按科学发展观的要求 以求真务实的工作作风 以创新发展的工作思路 奋 发努力 认真工作 把各项工作提高到一个新的水平 促进我公司各项业务工作 健康 持续发展 。

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