小公司职工管理制度.docx

名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -小公司治理制度1、公司员工上下班必需严格依据作息时间执行，不迟到、早退；2、上班考勤实行实时签到制度，不得有意误签上班时间，必需本人亲自签到确认；3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络 嬉戏、网络谈天、 利用公司打私人、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；4、员工必需听从上级治理人员领导，不得工作怠慢；5、上班前 30 分钟和下班前 20 分按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持 洁净、洁净的工作环境；6、下班时必需关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；7、工作期间遇到顾客拜访时，必需主动、 第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - -亲切的接待或供应询问；8、有来访时必需做好记录，包括： 来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；9、上班要佩带工作卡，必需保持良好的工作态度和风貌；10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；11、特别私事要向领导请假， 待领导批准方可离开单位，否就依据情节处理；12、当日的工作必需在下班前终止，不得拖到其次个工作日；考勤治理制度一、 目 的为保护公司正常工作秩序， 进一步规范公司员工的考勤，特制订本治理方法；二、 范 围适应于公司员工的出勤、请假、休假等考勤治理；三、 职 责1. 行政部门负责对本治理方法进行修订、 说明、发布、治理和监督；2. 各部门和车间主管对本部门、 车间的员工进行考勤治理；3. 行政部门负责对考勤治理方法的进行实施与统计核查；4. 公司全部员工应遵守执行， 并有对治理部门（人）及其他员工实施监督和举报的权益；四、 考勤治理规定1. 上班时间和休息时间： 按企业公布的作息时间进行；2. 加班时间：按企业规定的要求进行；a) 除正常工作时间以外的工作时间为加班；b) 车间员工和车间主任（主管）以及班组长加班（各部门经理以及相关治理人员如工作需要加班的须总经理批准），按相关规定运算加班薪金，各部门经理、以及相关治理人员从事本岗位的常规工作而延时的或轮值班的不予运算加班工资 （特别情形除外） ；c) 车间员工加班必需因工作（生产）需要，并经生产部门批准，由主任（主管）支配加班的，方予按规定运算加班工资，如未经批准而擅自支配加班的，不予运算加班工资；d) 支配加班如不听从者〔有特别情形需部门经理、车间主任（主管）批准〕，按旷工处理；3. 打卡治理方法规定：a) 公司全部员工实施上、下班打卡治理，打卡记录为员工考勤依据；b) 托付或代人打卡和伪造出勤记录者，经查明属实的均以旷工论处；c) 上、下班遗忘打卡的由当事人提出， 经部门经理、车间主任（主管）确认证明后交行 政部门备案， 如不予履行补卡手续者视为旷工半日；d) 因工外出、出差，的确有特别缘由（如道路堵塞等）不能按时打卡上班者，应提前告知部门经理或车间主任（主管），回公司后准时补卡，否就按旷工处理；4. 外出、出差治理规定：a) 公司员工如工作需要外出、出差的半天（不含）以上的须向本部门经理（主管）申 请外出缘由和返回时间， 并办理好相关手续报人资部门备案，方可离开，如不履行手续 者按脱岗处理；b) 上班时间未经许可外出、出差，一律按脱岗处理；b〕 上班时间未履行请假手续，而外出办理 私事者，一经发觉扣除当月全勤奖， 并赐予警告处分一次；五、 请休假治理规定1. 请假：a) 请假期间， 停发相关薪金， [行管人员（不包括车间主任与主管） 视其当月出勤情形可以不扣，但需从严把握 ]；b) 员工请假需填写好《请假条》，并提前按规定办理请假手续，否就视为旷工；c) 因突发大事不能先行请假者， 须在第一时间通过等方式， 向所属部门经理或车间主任（主管）报告，并请本部门经理或车间 主任（主管）代为办理请假手续，当事人到公司后再补办相关请假手续， 否就亦视为旷工；d) 公司全体员工每月除正常两天休假外， 答应员工请假一天但不计工资 （月累计请假在 2 小时以内的不予运算），超假的一律扣发当月全勤奖金， 因公司缘由造成不能正常出勤的除外；e) 行管人员请假一天以内（含），经本部门主管（经理）同意后即可生效；f) 行管人员请假一天以上者， 经本部门主管（经理）同意后， 呈总经理批准后方可生效；g) 一般员工请假半天以内，在不影响正常工作（生产）前提下，经所属组长同意后即可生效；h) 一般员工请假在半天以上一天（含）以内，在不影响正常工作（生产）前提下，经所属组长同意后呈部门主管或车间主任 （主管）批准后即可生效；i) 班组长、仓库员请假一天（含）以内，在 不影响正常工作（生产）前提下，经所属部 门主管或车间主任 （主管） 同意后即可生效；j) 一般员工（含班组长、仓库员）请假在一 天以上三天 （含）以内的，（请假在一天 （不含）以上的须提前二天履行请假手续），一 律经所属部门主管或车间主任（主管）同意 后，呈生产副总经理批准后方可生效；k) 一般员工 （含班组长、 仓库员） 请假三天（不含）以上的（请假在三天（不含）以上的须提前三天以上履行请假手续），经所属部门主管或车间主任（主管）、生产副总经理同意后，呈总经理批准后方可生效；l) 请假经批准后，请假方可生效，否就按旷工论处；m) 请假按规定程序批准后，《请假单》由各部门（车间）留存，次月初由行政部门审核、统计全部的考勤记录后，报总经理审批签字，交人资部门；2. 超假：a) 由于特别缘由请休假到期而未能到岗或 因公外出， 当事人应通过等方式向所属部门（车间）主管报告，请部门（车间）主管代为办理续假手续， 当事人到公司后再补办相关的请假手续，否就视为旷工；b) 每月请假超过一天 〔不含 〕者（病假除外，但需病历证明）按超假运算，每天除不计工 资外再扣 20 元人民币；3. 销假：a) 由当事人依据实际请假、休假时间到行 政部门进行销假， 行政部门结合考勤记录在《请假单》 上注明实际请休假时间作为考勤依据；b) 次月初，由各部门（车间）对全部《请 假单》进行整理汇总，在 5 号前统计好交到人资部门（遇到节假日顺延），作为薪金计 算的依据；4. 调休：a) 由各部门（车间 〕依据实际需求进行合理支配，报人资部门备案后执行；b) 由人资部门依据调休备案，填报考勤记录；c) 如有调休改动时， 需要经过当事人或组长提出申请由人资部门签批后执行；六、 考勤奖惩治理规定1. 迟到早退：a) 上班时间未到岗者视为迟到；b) 下班时间未到，提前离岗者视为早退；c) 迟到、早退 5 分钟（含）以内的扣 2 元、10 分钟（含）以内的扣 5 元、15 分钟（含）以内的扣 10 元；d) 迟到、早退超过 15 分钟（不含）者以旷工论处；2. 旷工：a) 15 分钟（不含） 以上， 4 小时以下按旷工半天论处； 4 小时（不含）以上者按旷工一天论处；b) 未履行请假手续或超假未经续假批准，擅自不到岗者以旷工论处；c) 旷工者一律不计薪资并扣薪资（标准为： 一般员工每天扣 50 元人民币；治理人员每天扣 100 元人民币）；d) 连续旷工 3 天以上或月累计旷工 6 天以及年旷工累计达 10 天者视为自动离职处理， 不予发给薪金；e) 有旷工、超过规定休假或迟到、早退（ 3 分钟以内） 3 次（含）以上者不享受当月的全勤嘉奖；3. 打卡后，不得在工作时间内做与本岗工作无关的事情，如：洗漱、吃早餐（饭）、看文艺杂志或小说等 （特别缘由与工作需要除外）；4. 脱岗、串岗：a) 在上班时间未经班组长以及车间主任（主管）同意，擅自离开者视为脱岗；b) 在上班时间未经班组长以及车间主任（主管）同意，擅自到其它班组、车间者视为串岗；c) 全部脱岗、串岗的均按警告处分5. 嘉奖：a) 公司全体员工当月考勤无旷工、请假；迟到、早退（ 3 分钟以内）不超过 3 次（含）者，享受公司全勤嘉奖； 第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - b) 每月全勤嘉奖标准为 30 元；6. 其它事项按相关治理方法处理；七、附 就1. 本方法经总经理批准后予以实施；2. 本方法如有修订、 变动必需经总经理审核批准后方能按修订、变动后的实施；。