
愿望悬赏计划书.ppt
12页愿望悬赏计划书,:15973203930 邮箱: 2011-05-01,1.商业模型,客户支付费用悬赏愿望 平台展示客户愿望 受托方帮助客户实现愿望 客户支付悬赏,,,,,,客户悬赏,许愿平台,受托方,支付赏金,,实现愿望,,支付费用,2.商业模式,盈利模式 1.悬赏者预支费用到平台可获得大量流动资金 2.抽取受托人佣金收入 3.后期广告投放的收入 4.加入广告联盟获得收入 5.SNS社区代理软件收入,2.商业模式,市场容量 2010年底中国网民数量达到4.2亿,每个人都有自己 的愿望,甚至于,每个人都有不止一个愿望 领先的C2C模式 类似的网站有猪八戒网(创意悬赏),而以愿望悬赏 的C2C网站暂时没有原型,处于行业领先地位3.商业模式,价值主张 和传统产品不同,本创业计划提供给客户的是一种精 神上追求,一种对实现愿望的寄托和期待 客户关系 如模型所示,平台客户分为两类用户,第一类为发起 用户,该用户提出愿望和发布悬赏,第二类为接受委 托者,帮助第一类用户实现愿望的群体4.商业模式,执行可能性 4亿网民每个人都有难以实现的愿望,而这些愿望对 于其他网民来说,可能是相对容易实现的,悬赏者支 付少量悬赏,受托方帮助悬赏者完成愿望,获得悬赏。
收入模型 悬赏者支付费用悬赏愿望,受托人帮助完成愿望获得 悬赏,平台收取部分佣金除此以外,部分难以完成 的愿望给企业带来较多的流动资金5.互联网行业情况,据互联网数据统计,2010年底我国互联网用户数达到4.2亿人,并且依然保持较高的增长速度 B2B,B2C,C2C依然是主流的电子商务模式,其中淘宝网,拍拍网,易趣网占有了绝大多数份额 2010年互联网投资项目22个,投资额2.05亿美元 猪八戒网(创意悬赏)获的IDG资本1000万美金投资6.产业市场分析(优势),属于应客经纪类网站平台(愿望悬赏),目前没有网络原型,如果投资展开项目,既能处于领先地位 绝大多数对于自己难以完成的愿望,相对其他人来说可能比较容易实现,平台可以从中提取佣金,即使无法完成的愿望,也会给平台带来资金优势,平台方始终是受益方 许愿者和受托方都能给平台带来大量的IP量,企业后期可以通过广告联盟等其他多种途径盈利,7.产业市场分析(劣势),本平台的盈利方式简单,一看就懂,并且有类似企业存在,部分寡头企业和类似企业有可能突然介入 悬赏方和受托方的信用问题,双方如果接触可能带来的安全隐患因素 第三方支付方式的选择,8.具体实施步骤,建立创业团队 (1-2个月时间) 开发平台BETA版本(4-6个月时间) 推广及测试工作(1-2个月时间) 修改及发布正式版(1个月时间) 市场推广运营 (10个月-后期),9.需要的支持,1.启动资金预算 从创建团队到BETA版上线测试时间段内,企业没有任 何收入来源,预期时间为12个月,需要支付的费用有4 人团队的薪资,办公设备等固定资产,办公场地租赁 ,办公费用。
预计所需资金200万,创业者自有资金20W10.需要的支持,2.具体使用分解(12个月) 四人创业团队的薪资(只有CTO领工资其余人不领工资直到公司收支平衡) 240 072元 办公场地租赁费用 100 000元 办公设备置办费用 160 000元 办公费用及其他支出 100 000元 服务器设备及托管费用 300 000元 公司其他运营推广费用 1100 000元 合计 2000 000元,。
